简介
本书丛管理的再定义出发,论述了管理创新产生的历史渊源及历史背景,证明了管理创新空间的存在以及它的特征向量,分析了管理创新主体的心智模式和能力结构,研究了管理创新的行为与范式,在讲座东西方管理文化的差异的基础之上,描述了个体创新文化模式和群体创新文化模式的环境,以及中国企业管理创新的未来方向。
目录
目录
前言──超越20世纪
1 跨世纪的思辨:管理与管理的进展
一、 对管理的再认识
1. 管理的再定义
2. 管理职能的考辨
3. 管理特性的分析
二、 管理的发展历程
1. 科学管理的兴起
2. 行为科学的产生
3. 管理科学的发展
三、 现代管理的进展
1. 现代企业与现代管理
2. 现代管理的主干
3. 现代管理的最新思潮
2 超越一流:管理创新的源起
一、 管理创新的概念与产生
1. 熊彼特的概念
2. 科斯及其追随者的意见
3. 本书作者的看法
二、 管理创新源起的实践背景
1. 产业革命初期阶段的管理创新
2. 现代企业诞生及发展阶段的管理创新
三、 管理创新在企业发展中的位置
1. 从技术创新的角度看管理创新的重要
2. 从制度创新的角度看管理创新的重要
3. 管理创新在企业发展中的具体作用
3 理论猜想:管理创新的空间
一、 管理创新空间的存在
1. 企业外部环境的变动导致管理创新空间存在
2. 企业内部资源配置的复杂导致管理创新空间的存在
二、 管理创新空间的构造
1. 经营思路
2. 组织机构
3. 管理方式方法
4. 管理模式
5. 管理制度
三、 管理创新空间的特征向量
1. 管理创新空间的非对称性
2. 管理创新空间的延展性
3. 管理创新空间的易进入性
4 谁主沉浮:管理创新的主体
一、 谁为创新主体
1. 管理创新的过程
2. 管理创新主体的考辨
二、 管理创新主体的心智模式
1. 远见卓识
2. 健全的心理
3. 优秀的品质
三、 管理创新主体的能力结构
1. 创新能力
2. 转化能力
3. 应变能力
4. 组织协调能力
5 别开生面:管理创新的行为
一、 管理创新的行为目标
1. 管理创新行为的一般构成
2. 管理创新的目标
二、 管理创新的动机及行动
1. 管理创新的动机
2. 管理创新的行动
三、 管理创新行为的内在机理与外部约束
1. 管理创新行为的内在机理
2. 管理创新行为的外部约束
6 智慧之核:管理创新的范式
一、 管理创新的原则
1. 第一原则:反向思维
2. 第二原则:交叉综合
3. 第三原则:加一加二
二、 东西方管理创新的差异及原因
1. 东西方管理创新的侧重点
2. 东西方管理创新差异的原因
三、 管理创新的条件与模式
1. 管理创新的条件
2. 管理创新的模式
7 文化制式:管理创新的氛围
一、 企业创新文化与管理创新
1. 企业创新文化的构成
2. 创新文化的决定因素与管理创新
二、 美国式个体创新文化
1. 个体创新文化的含义及其基础
2. 个体创新文化产生与形成的背景
3. 个体创新文化的特点及缺陷
三、 日本式群体创新文化
1. 日本式群体创新文化的含义
2. 群体创新文化的特征
3. 群体创新文化形成的背景
4. 群体创新文化的意义及其基础
8 新世纪的旗帜:中国企业管理创新前瞻
一、 古为今用:中国企业管理的创新之源
1. 中国古代管理精华概要
2. 中国古代管理思想对当代中国企业管理的借鉴
二、 洋为中用:中国企业管理的创新之本
1. 中国古代管理精华与西方现代管理的区别
2. 国外管理创新动向
三、 独树一帜:中国企业的管理创新方向
1. 中国企业面临的挑战
2. 创建中国特色的企业创新文化
3. 中国企业管理创新的方向
后记
附录: 造就企业家──现行工商管理教育体系的反思
前言──超越20世纪
1 跨世纪的思辨:管理与管理的进展
一、 对管理的再认识
1. 管理的再定义
2. 管理职能的考辨
3. 管理特性的分析
二、 管理的发展历程
1. 科学管理的兴起
2. 行为科学的产生
3. 管理科学的发展
三、 现代管理的进展
1. 现代企业与现代管理
2. 现代管理的主干
3. 现代管理的最新思潮
2 超越一流:管理创新的源起
一、 管理创新的概念与产生
1. 熊彼特的概念
2. 科斯及其追随者的意见
3. 本书作者的看法
二、 管理创新源起的实践背景
1. 产业革命初期阶段的管理创新
2. 现代企业诞生及发展阶段的管理创新
三、 管理创新在企业发展中的位置
1. 从技术创新的角度看管理创新的重要
2. 从制度创新的角度看管理创新的重要
3. 管理创新在企业发展中的具体作用
3 理论猜想:管理创新的空间
一、 管理创新空间的存在
1. 企业外部环境的变动导致管理创新空间存在
2. 企业内部资源配置的复杂导致管理创新空间的存在
二、 管理创新空间的构造
1. 经营思路
2. 组织机构
3. 管理方式方法
4. 管理模式
5. 管理制度
三、 管理创新空间的特征向量
1. 管理创新空间的非对称性
2. 管理创新空间的延展性
3. 管理创新空间的易进入性
4 谁主沉浮:管理创新的主体
一、 谁为创新主体
1. 管理创新的过程
2. 管理创新主体的考辨
二、 管理创新主体的心智模式
1. 远见卓识
2. 健全的心理
3. 优秀的品质
三、 管理创新主体的能力结构
1. 创新能力
2. 转化能力
3. 应变能力
4. 组织协调能力
5 别开生面:管理创新的行为
一、 管理创新的行为目标
1. 管理创新行为的一般构成
2. 管理创新的目标
二、 管理创新的动机及行动
1. 管理创新的动机
2. 管理创新的行动
三、 管理创新行为的内在机理与外部约束
1. 管理创新行为的内在机理
2. 管理创新行为的外部约束
6 智慧之核:管理创新的范式
一、 管理创新的原则
1. 第一原则:反向思维
2. 第二原则:交叉综合
3. 第三原则:加一加二
二、 东西方管理创新的差异及原因
1. 东西方管理创新的侧重点
2. 东西方管理创新差异的原因
三、 管理创新的条件与模式
1. 管理创新的条件
2. 管理创新的模式
7 文化制式:管理创新的氛围
一、 企业创新文化与管理创新
1. 企业创新文化的构成
2. 创新文化的决定因素与管理创新
二、 美国式个体创新文化
1. 个体创新文化的含义及其基础
2. 个体创新文化产生与形成的背景
3. 个体创新文化的特点及缺陷
三、 日本式群体创新文化
1. 日本式群体创新文化的含义
2. 群体创新文化的特征
3. 群体创新文化形成的背景
4. 群体创新文化的意义及其基础
8 新世纪的旗帜:中国企业管理创新前瞻
一、 古为今用:中国企业管理的创新之源
1. 中国古代管理精华概要
2. 中国古代管理思想对当代中国企业管理的借鉴
二、 洋为中用:中国企业管理的创新之本
1. 中国古代管理精华与西方现代管理的区别
2. 国外管理创新动向
三、 独树一帜:中国企业的管理创新方向
1. 中国企业面临的挑战
2. 创建中国特色的企业创新文化
3. 中国企业管理创新的方向
后记
附录: 造就企业家──现行工商管理教育体系的反思
管理创新
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