打造强势部门经理:中层经理五项修炼

　　我做故我在：创造自我+自我创造(代前言)
　　★序篇：顺势而为――何谓老道：懂世道、识人道、遵天道
　　 做人要懂“世道”――适应中国式生存：火眼金睛看世界
　　 带人要识“人道”――把握人性真相：人性上下限理论
　　 做事要遵“天道”――所谓“替天行道”
　　 顺势而为――水性：个性、共性、客观性之三度修炼
　　★第1单元：聚焦目标――管理做什么：角色管理
　　 以事为本――走出“以人为本”的误区
　　 聚焦过程和结果――走出行政化误区
　　 判断≠事实――走出长官意志的误区
　　 基于事实、讲究证据――走出人治的误区
　　 量化管理――走出经验主义的误区
　　 抓住接口――走出“精细化”的误区
　　 交集与交接――“外行”如何管理“内行”
　　★第2单元：独善其身――从我做起：自我管理
　　 独善其身――从我做起
　　 管理者做事风格打造
　　 独树一帜――亭亭玉立、自我管理
　　 行动干练――可交付成果：抓住接口不放
　　 思维干练――“外行”如何管“内行”
　　 做事到位――强势与主导、一竿子插到底
　　 思考到位――点对点，1+1=2、精确思考
　　 嘴上无毛，办事也牢――结果导向、拿出业绩来
　　★第3单元：调动队员――直指人心：人性化管理
　　 被管理者：“直指人心”――变你要为他要
　　 管人怎么管――管理者与被管理者的互动
　　 管理的靶心是人性、人性的核心是需要
　　 尊重人的主体性――自主、面子、尊严与成就感
　　 弱势群体与弱势心理――感动式领导
　　 “感情管理”可以降低成本
　　 人格博弈与操纵
　　★第4单元：锻造团队――高绩效组织：强势管理
　　 问题提出：为什么要强势
　　 什么叫服从：按公司的目标走――不求口服心服
　　 主管很难让手下口服心服
　　 什么是霸气
　　 接口――制度执行中的强势管理
　　 目标共享――看在目标的份上
　　 为什么管理技能中应该加上霸气
　　 “霸气”――管理者“强势”心理建设
　　 “霸气”的导入
　　 选择=权力――危机意识管理：改进的动力
　　★第5单元：强者逻辑――市场化生存：强势经理
　　 强者与弱者之别
　　 现实与务实
　　 强势心理基础――强者逻辑
　　 强者的后盾――霸气者的生存基础和理念
　　 市场化生存――刀尖上行走
　　 人格脱落――放下面具
　　 不怕得罪人
　　★结束篇：成长路径――内功修炼、实力做后盾：生涯管理
　　 珍爱自己、打造人生
　　 职业生涯突破与人生积累
　　 财富是能力的函数――用能力拥抱未来
　　 能力是知识的函数――内功修炼、成长无极限
　　 成长路径与成功模式
　　 心态、眼神、目光与命运
　　 投资自我
　　 让老板为你投资――企业培训的意义
　　后记
　　鸣谢
　　附录：基于李泽尧老师管理著作之企业培训课程及咨询项目
　　 李泽尧老师出版著作一览
　　 李泽尧老师管理著作及知识结构图