商战，另一场战役一世界著名战役与著名商战的思维对接

第一章  战争是世界上*认真的策划、组织和执行
  1．好谋还要有好断．
    【经典战役】波兰战役
    【经典商战】希尔顿是怎样激励员工的吉利刀片战松下适时而退
  2．战略是战争的根本
    【经典战役】哈尔可夫之战
    【经典商战】通用电气的战略眼光美国四家汽车公司的不同战略弱者的战略——奥克斯空调发挥品牌效应的销售战略
  3．战争需要随机应变
    【经典战役】抗美援朝开幕战
    【经典商战】三矢公司抓住机遇赢得市场李嘉诚引导企业适时转变福特“削足适履”
  4．战争是对组织者全方位的考验
    【经典战役】“沙漠之狐”的狡猾
    【经典商战】“船王”奥纳西斯之路皮尔·卡丹相信中国吉列向女人靠拢日本制铁保“车”不弃“卒”麦当劳VS肯德基
  5．战争是不折不扣的执行
    【经典战役】“小男孩”惊煞“大”日本
    【经典商战】朗讯败走麦城之谜
第二章  日光下的市场谁都想要
  1．没有侵略就没有战争
    【经典战役】芦沟桥事变
    【经典商战】丰田车凭啥能侵入美国宝洁怎样在中国做品牌
  2．哪有不平哪就有反抗
    【经典战役】朝鲜战争反侵略的正气歌
    【经典商战】百年商战两“可乐”  “汇源”面临挑战
  3．知己知彼，方能百战不殆
    【经典战役】敦刻尔克的迷惘
    【经典商战】“卡西欧”与“夏普”的计算机之战发动侵略之前先照照镜子  代克斯公司以己之长攻敌之短
  4．迎头强攻，有损无益
    【经典战役】古巴导弹危机
    【经典商战】“硬”仗打不赢就打“软”仗  小天鹅诠释管理“软着陆”扬长避短。败中取胜
  5．护身上策：请主动出击
    【经典战役】淮海战役
    【经典商战】IBM的成功之道  侵略要采取主动，被动就要挨打
  6．战机稍纵即逝
    【经典战役】诺曼底登陆战
    【经典商战】善用“柔术”占领市场  善于抓“机”的霍英东
第三章  战争虽然过程不同，但结果都是一样——你死我活，优胜劣汰
  1．战场没有常胜将军
    【经典战役】第四次中东战争
    【经典商战】奥运赛场的可乐大战
  2．兵不厌诈，瞒天就能过海
    【经典战役】举世震惊的“肉馅”行动
    【经典商战】“虎飞”为什么能再“飞”起来
  3．只要有缝隙，就要钻进去
    【经典战役】见缝插针巧破敌
    【经典商战】江崎vs劳特  日立公司vs IBM公司
  4．当机立断，抢先制人
    【经典战役】百团大战
    【经典商战】索尼的随身听  “健力宝”横空出世
  5．落后就要挨打
    【经典战役】第一次鸦片战争的爆发
    【经典商战】松下vs索尼
  6．不要被“吃掉"
    【经典战役】“无敌舰队”遇敌手
    【经典商战】白加黑vs康泰克
第四章  战争制胜赖以人操纵的高科技武器
  1．小米加步枪已成为历史
    【经典战役】伊拉克战争
    【经典商战】西湖数源要打“高科技战争”  领先性产品是“穿甲弹”
  2．战争中的“隐型发动机”
    【经典战役】宣传是战争的半个战场
    【经典商战】摄心性广告是“照明弹”  光环Vs青鸟之生死搏斗“金利来”的“九字诀”  中外洗衣机广告战广告的“废沫”效应  “太太”的不变情怀
  3．给炸弹戴个“显微镜"
    【经典战役】鏖战巴士拉
    【经典商战】第一Vs模糊  准确的信息打开财富之门人“新”我“精”后发制人
第五章  细节，任何战争都不容忽视
  1．不可忽视的细节
    【经典战役】中途岛战役的前幕战
    【经典商战】“8”并不是巴林银行的幸运数字  东芝：小建议，赚大钱T28手机使爱立信输掉中国市场
  2．细节不“细”
    【经典战役】就是那一只猫
    【经典商战】一条信息，百万利润  日本人巧探大庆油田“饼”与耐克  泰乐诺胶囊的重生别让千里之堤溃于蚁穴
  3．简单的招式练到第一就是绝招
    【经典战役】中国将出兵朝鲜
    【经典商战】荣华鸡vs肯德基  雪佛隆公司的法宝汤罐头的销售秘密  日本丰田汽车VS美国福特汽车
第六章  战争是赌性的张扬
  1．看准了就赌一把
    【经典战役】偷袭珍珠港
    【经典商战】农夫山泉6()00万赌申奥  渡边正雄的第一战略拉维特：冒险不等于失败
  2．别把筹码放在水上
    【经典战役】中途岛海战
    【经典商战】长力公司为什么不“常立”  地产大佬戴志康的“赌性”
  3．赌的基础是理性
    【经典战役】丘吉尔把考文垂放在“赌桌”上  萨达姆一赌激怒全世界
    【经典商战】英国GKN公司的“赌场”浮沉记大赌才有大赢——长城再赌笔记本英特尔公穿越死亡谷
第七章  战争是思维方式上的华山论剑
  1．打草切记不要惊蛇
    【经典战役】二战轴心国遭围攻
    【经典商战】娃哈哈VS乐百氏  联想的“不惊蛇”策略骗你没商量
  2．创新才是硬道理
    【经典战役】创新是抗美援朝战争胜利的法宝
    【经典商战】茅台是这样“出道’’的  筑波公司服务心贴心创新Zen Micro VS苹果IPOD屈臣氏的创新之路  永中VS微软
  3．抢前一步，占尽先机
    【经典战役】红军抢渡乌江天险
    【经典商战】日本“精工”VS“瑞士”  古井酒厂先发制人
  4．正面敲锣，侧面击鼓
    【经典战役】毛主席智破“NIt!U”
    【经典商战】敢与索尼、松下、东芝争天下  百事可乐不再“做小”小信用社击败大银行
  5．善借方能善战
    【经典战役】纳纽保卫战
    【经典商战】巧借第三者  联想找到好兄弟  迪斯尼巧借博览会
第八章  人才——战争的核心力
  1．战争是人才的较量
    【经典战役】“超军旗”+人>“谢菲尔德号”
    【经典商战】“红桃K”与“小霸王”的不同  伊根重振“美洲虎”雄风
  2．能者为将乃胜
    【经典战役】拿破仑重出江湖
    【经典商战】换一名厂长。救活一个企业  “东芝”慧眼识土光敏夫美国奇异电器公司的“将才”
  3．战争打的是素质
    【经典战役】第三只眼看美伊战争
    【经典商战】惠普公司的两个有趣公式  海尔的“赛马场”福特爱“才”取之有道
第九章  外交，没有硝烟的第二战场
  1．外交是把无形剑
    【经典战役】“巴巴罗萨”让苏联措手不及
    【经典商战】长城饭店声振海外
  2．攘“内"必须安“外"
    【经典战役】“倒萨”问题上美国的孤立
    【经典商战】法斯通拒不认错  35次紧急电话
  3．外交是利益的遮羞布
    【经典战役】美国是个外交老滑头
    【经典商战】“百佳”vs“惠康”
  4．外交桌上别当“软柿子"
    【经典战役】绥靖政策的破产
    【经典商战】海尔缔造硬品牌