小企业如何长大:100家小企业调查思考

前言
第一章 领导人篇
成功领导人素质一——懂得做人
成功领导人素质二——善于决策
成功领导人素质三——明确目标
成功领导人素质四——充满热忱
成功领导人素质五——激励团队
成功领导人素质六——重视人才
成功领导人素质七——持续创新
第二章 团队篇
一个强有力的核心人物——团队的顶梁
一支优势互补的队伍——团队的路基
一个明确的战略目标——团队的标尺
一种有效的执行能力——团队的泥工刀
一套规范的运作——团队的立柱
一个透明沟通的平台——团队的桥梁
一种创业企业的文化——团队的粘合剂
第三章 行业选择篇
创业者与行业本身——行业选择的两个支点
行业竞争压力——行业选择的“序曲”
行业进入与退出壁垒——行业选择的“门槛”
行业生命周期——行业选择的“晴雨表”
国家产业政策——行业选择的“风向标”
行业选择的方向——企业成长的方向和边界
第四章 创业环境篇
金融与商务——经济环境一
市场与采购——经济环境二
人才资源与人才服务平台——人才环境
信息的便利与丰富——信息环境
产业集聚与企业集群——产业环境
政策与行政管理——行政环境
人文教育与社会规范——文化环境
物业、交通、人身财产安全等——“人居”环境
第五章 资源整合篇
创业资源整合一——人脉资源
创业资源整合二——人才资源
创业资源整合三——信息资源
创业资源整合四——技术资源
创业资源整合五——资产资源
创业资源整合六——行业资源
创业资源整合七——政府资源
第六章 技术篇
项目的选择——创业的眼光
技术的研发——坚持才有胜利
技术的转化——找准与市场的契合点
产品的研发——投入与产出的最优比
产品的市场调整——围绕市场的指挥棒
技术的衍化——占领可能的市场
技术的产业化——实实在在的盈利
技术的持续创新——逆水行舟，不进则退
第七章 融资篇
风险投资——创业者的“维生素C”
天使投资——创业者的“婴儿奶粉”
战略投资——创业者的“补血剂”
创新基金——创业者的“营养餐”
政府基金——创业者的“免费午餐”
典当融资——创业者的“速泡面”
中小企业担保贷款——创业者的“安神丸”
第八章 企业文化篇
企业文化就应该从小企业开始建设
越重视企业文化建设企业才能走得越远
正确界定企业文化并使其与企业特征吻合
企业文化建设直接影响企业战略战术的实施
如影相随的企业文化考验企业家毅力和胆略
员工都渴望在优秀的企业文化中进步
惟有优秀企业文化才能在竞争中脱颖而出