市场营销教学案例

第一章 绪论 1-1 沃尔沃：全面解决方案解开营销难题 1-2 “超级女声”：体验营销的盛宴 1-3 双汇玉米热狗肠：水平营销显神威 1-4 “四季沐歌”在蓝海中驰骋 1-5 多芬：“真美运动”真美第二章 市场营销哲学 2-1 汽车巨人--福特公司 2-2 同仁堂--老字号经营的成功典范 2-3 格兰仕：社会责任营销 2-4 娃哈哈：能否保卫品牌 2-5 格力：与国美的分分合合第三章 市场营销的理论基础 3-1 科特勒关于市场塑造的观点 3-2 广告中的社会元素 3-3 神经营销的兴起第四章 市场需求与市场类型 4-1 商务通隐形手机 4-2 世界杯的大赢家--中国移动通信 4-3 “东方爱婴”的发展之路 4-4 携程的新产品开发 4-5 “豆瓣”的“魔力”第五章 购买者行为分析 5-1 海尔鲜风宝空调 5-2 清扬洗发水的特别之处 5-3 女性计算机的风景 5-4 丰田的混合动力汽车 5-5 阿里巴巴的阿里软件 5-6 娃哈哈再推咖啡饮料--呦呦奶咖 5-7 网上购物行为第六章 市场营销环境概述 6-1 美的空调的市场环境分析 6-2 中华老字号：潘高寿的“野狼行动” 6-3 自主品牌：吉利汽车“任重道远” 6-4 苏亍电器，路在何方第七章 市场调研 7-1 都是营销调研惹的祸? 7-2 关于修建大型娱乐公园的可行性的市场调研设计 7-3 市场资料从哪里来第八章 市场研究的数据分析方法 8-1 判别分析 8-2 消费者心理特征的因子分析 8-3 顾客偏好影响因素线性回归分析 8-4 联合分析第九章 市场定位决策 9-1 低成本定位--美国西南航空成功的秘诀 9-2 屈臣氏的目标市场选择 9-3 年轻人的第一辆新车 9-4 金长城“飓风”行动 9-5 班尼路的品牌细分战略第十章 产品发展决策 10-1 宝洁的产品组合 10-2 IBM出售PC事业部 10-3 娃哈哈的品牌延伸 10-4 换个角度切苹果--苹果公司新产品创新之路第十一章 产品价格决策 11-1 解读格兰仕“微波炉”成功之道 11-2 家乐福的价格策略 11-3 美丽代价--化妆品价格上调 11-4 价格回归，月饼趋于理性消费第十二章 产品分销策略 12-1 格力的渠道模式 12-2 娃哈哈的渠道控制 12-3 雅芳中国 12-4 三星显示器的渠道管理 12-5 诺基亚供应链的魅力 12-6 同仁堂自用两剂渠道药方第十三章 营销沟通决策 13-1 蒙牛的超级秀 13-2 麦当劳的营养公关 13-3 体育营销：伊利乳业的奥运攻略 13-4 动感地带，“感动”你我 13-5 体验星巴克第十四章 营销计划及组织 14-1 青岛啤酒开拓厂州市场计划 14-2 联想涉足互联网 14-3 TCL开拓河南市场 14-4 长虹的组织革新 14-5 三株公司的营销体制 14-6 万向集团的海外营销体系第十五章 市场营销控制 15-1 葡萄酒之极品--冰酒：该怎样突围？ 15-2 招商银行：服务制胜 15-3 华润雪花啤酒：规模扩张中的忧患 15-4 中国医药行业营销战略诊断 15-5 康洁橱柜：遭遇道德危机后记