简介
本书是“岗位人员日清日高工作手册系列丛书”丛书之一,是一本根据中国企业的管理现实开发的一套日清日高工作手册。该书是作者和丛书专家委员会集中研究的成果,系统总结了作者在跟单员培训和作业管理中多年的实战经验,对企业的跟单作业管理具有突出的指导意义。书中结合岗位工作内容,从日事、日清、日高的角度为岗位人员指明了如何规划工作、如何完成工作、如何检验工作以及如何进行自我提升,将企业的日清日高工作分解到各个岗位,通过岗位的日清日高实现企业的日清日高。
目录
第一章 岗位人员日清日高工作法
一、岗位人员日清日高的意义/1
1.培养岗位人员对事的控制能力/1
2.养成遵守秩序、坚守标准的工作习惯/2
3.形成权责清晰、赏罚分明的工作氛围/2
4.培养岗位人员不断提升的工作理念/2
5.为企业发展提供基础保障和推动力/3
二、岗位人员的日清日高模式/5
1.岗位人员日清日高工作模型/5
2.岗位人员日清日高工作表/8
第二章 生产订单管理日清日高
一、订单接洽管理日清日高/11
1.订单接洽管理日事工作法/11
2.订单接洽管理日清工作法/17
3.订单接洽管理日高提升方案/18
附:订单接洽管理支持性表单/20
二、订单报价管理日清日高/21
1.订单报价管理日事工作法/21
2.订单报价管理日清工作法/26
3.订单报价管理日高提升方案/27
附:订单报价管理支持性表单/29
三、订单样品管理日清日高/29
1.订单样品管理日事工作法/29
2.订单样品管理日清工作法/34
3.订单样品管理日高提升方案/35
附:订单样品管理支持性表单/37
四、订单评审管理日清日高/38
1.订单评审管理日事工作法/38
2.订单评审管理日清工作法/41
3.订单评审管理日高提升方案/42
附:订单评审管理支持性表单/44
五、订单合同管理日清日高/45
1.订单合同管理日事工作法/45
2.订单合同管理日清工作法/54
3.订单合同管理日高提升方案/55
附:订单合同管理支持性表单/56
六、客户信息管理日清日高/57
1.客户信息管理日事工作法/57
2.客户信息管理日清工作法/59
3.客户信息管理日高提升方案/60
附:客户信息管理支持性表单/61
第三章 生产物料管理日清日高
一、订购单管理日事日清/65
1.订购单管理日事工作法/65
2.订购单管理日清工作法/66
3.订购单管理日高提升方案/67
附:订购单管理支持性表单/69
二、采购作业管理日事日清/70
1.采购作业管理日事工作法/70
2.采购作业管理日清工作法/74
3.采购作业管日高提升方案/75
附:采购作业管理支持性表单/76
三、物料跟催管理日事日清/77
1.物料跟催日事工作法/77
2.物料跟催日清工作法/80
3.物料跟催日高提升方案/81
附:物料跟催管理支持性表单/82
四、物料检验管理日事日清/82
1.物料检验管理日事工作法/82
2.物料检验管理日清工作法/86
3.物料检验管理日高提升方案/87
附:物料检验管理支持性表单/88
五、物料入库管理日事日清/89
1.物料入库管理日事工作法/89
2.物料入库管理日清工作法/91
3.物料入库管理日高提升方案/92
附:物料入库管理支持性表单/93
第四章 生产计划管理日清日高
一、订单统筹管理日事日清/95
1.订单统筹管理日事工作法/95
2.订单统筹管理日清工作法/96
3.订单统筹管理日高提升方案/97
附:订单统筹管理支持性表单/99
二、产能分析管理日事日清/100
1.产能分析管理日事工作法/100
2.产能分析管理日清工作法/102
3.产能分析管理日高提升方案/103
附:产能分析管理支持性表单/104
三、订单下发管理日事日清/104
1.订单下发管理日事工作法/104
2.订单下发管理日清工作法/105
3.订单下发管理日高提升方案/106
附:订单下发管理支持性表单/107
四、日程计划管理日事日清/107
1.日程计划管理目事工作法/107
2.日程计划管理日清工作法/111
3.日程计划管理日高提升方案/112
附:日程计划管理支持性表单/112
第五章 生产现场管理日清日高
一、现场沟通管理日事日清/115
1.现场沟通管理日事工作法/115
2.现场沟通管理日清工作法/117
3.现场沟通管理日高提升方案/118
附:现场沟通管理支持性表单/120
二、生产进度管理日事日清/120
1.生产进度管理日事工作法/120
2.生产进度管理日清工作法/123
3.生产进度管理日高提升方案/124
附:生产进度管理支持性表单/125
三、生产异常管理日事日清/126
1.生产异常管理日事工作法/126
2.生产异常管理日清工作法/128
3.生产异常管理日高提升方案/129
附:生产异常管理支持性表单/130
四、现场巡视管理日事日清/131
1.现场巡视管理日事工作法/131
2.现场巡视管理日清工作法/133
3.现场巡视管理日高提升方案/133
附:现场巡视管理支持性表单/134
五、生产现场统计管理日事日清/135
1.生产现场统计管理日事工作法/135
2.生产现场统计管理日清工作法/137
3.生产现场统计管理日高提升方案/138
附:生产现场统计管理支持性表单/139
第六章 生产品质管理日清日高
一、品质目标管理日事日清/142
1.品质目标管理日事工作法/142
2.品质目标管理日清工作法/143
3.品质目标管理日高提升方案/144
附:品质目标管理支持性表单/145
二、首件检验管理日事日清/146
1.首件检验管理日事工作法/146
2.首件检验管理日清工作法/149
3.首件检验管理日高提升方案/151
附:首件检验管理支持性表单/152
三、制程检验管理日事日清/153
1.制程检验管理日事工作法/153
2.制程检验管理日清工作法/156
3.制程检验管理日高提升方案/157
附:制程检验管理支持性表单/159
四、成品检验管理日事日清/160
1.成品检验管理日事工作法/160
2.成品检验管理日清工作法/162
3.成品检验管理日高提升方案/163
附:成品检验管理支持性表单/164
五、不合格品管理日事日清/165
1.不合格品管理日事工作法/165
2.不合格品管理日清工作法/168
3.不合格品管理日高提升方案/169
附:不合格品管理支持性表单/170
第七章 出货管理日清日高
一、产品包装管理日清日高/173
1.产品包装管理日事工作法/173
2.产品包装管理日清工作法/176
3.产品包装管理日高提升方案/178
附:产品包装管理支持性表单/178
二、出货过程管理日清日高/179
1.出货过程管理日事工作法/179
2.出货过程管理日清工作法/181
3.出货过程管理日高提升方案/182
附:出货过程管理支持性表单/183
三、出货跟踪管理日清日高/184
1.出货跟踪管理日事工作法/184
2.出货跟踪管理日清工作法/186
3.出货跟踪管理日高提升方案/187
附:出货跟踪管理支持性表单/188
四、产品装柜管理日清日高/189
1.产品装柜管理日事工作法/189
2.产品装柜管理日清工作法/192
3.产品装柜管理日高提升方案/193
附:产品装柜管理支持性表单/194
五、产品运输管理日清日高/195
1.产品运输管理日事工作法/195
2.产品运输管理日清工作法/202
3.产品运输管理日高提升方案/203
附:产品运输管理支持性表单/204
六、客户投诉管理日清日高/206
1.客户投诉管理日事工作法/206
2.客户投诉管理日清工作法/2017
3.客户投诉管理日高提升方案/209
附:客户投诉管理支持性表单/210
第八章 进出口货物管理日清日高
一、进出口货物租船订舱管理日清日高/213
1.租船订舱管理日事工作法/213
2.租船订舱管理日清工作法/216
3.租船订舱管理日高提升方案/217
附:租船订舱管理支持性表单/218
二、进口开证管理日清日高/220
1.开证管理日事工作法/220
2.开证管理日清工作法/223
3.开证管理日高提升方案/224
附:开证管理支持性表单/225
三、进口跟催交货管理日清日高/227
1.跟催交货管理日事工作法/227
2.跟催交货管理日清工作法/228
3.跟催交货管理日高提升方案/230
附:跟催交货管理支持性表单/230
四、进口审单付款管理日清日高/231
1.审单付款管理日事工作法/231
2.审单付款管理日清工作法/235
3.审单付款管理日高提升方案/238
附:审单付款管理支持性表单/239
五、出口备货管理日清日高/240
1.备货管理日事工作法/240
2.备货管理日清工作法/242
3.备货管理日高提升方案/244
附:备货管理支持性表单/245
六、出口审证与改证管理日清日高/247
1.审证与改证管理日事工作法/247
2.审证与改证管理日清工作法/251
3.审证与改证管理日高提升方案/252
附:审证与改证管理支持性表单/253
七、出口制单结汇管理日清日高/254
1.制单结汇管理日事工作法/254
2.制单结汇管理日清工作法/257
3.制单结汇管理日高提升方案/258
一、岗位人员日清日高的意义/1
1.培养岗位人员对事的控制能力/1
2.养成遵守秩序、坚守标准的工作习惯/2
3.形成权责清晰、赏罚分明的工作氛围/2
4.培养岗位人员不断提升的工作理念/2
5.为企业发展提供基础保障和推动力/3
二、岗位人员的日清日高模式/5
1.岗位人员日清日高工作模型/5
2.岗位人员日清日高工作表/8
第二章 生产订单管理日清日高
一、订单接洽管理日清日高/11
1.订单接洽管理日事工作法/11
2.订单接洽管理日清工作法/17
3.订单接洽管理日高提升方案/18
附:订单接洽管理支持性表单/20
二、订单报价管理日清日高/21
1.订单报价管理日事工作法/21
2.订单报价管理日清工作法/26
3.订单报价管理日高提升方案/27
附:订单报价管理支持性表单/29
三、订单样品管理日清日高/29
1.订单样品管理日事工作法/29
2.订单样品管理日清工作法/34
3.订单样品管理日高提升方案/35
附:订单样品管理支持性表单/37
四、订单评审管理日清日高/38
1.订单评审管理日事工作法/38
2.订单评审管理日清工作法/41
3.订单评审管理日高提升方案/42
附:订单评审管理支持性表单/44
五、订单合同管理日清日高/45
1.订单合同管理日事工作法/45
2.订单合同管理日清工作法/54
3.订单合同管理日高提升方案/55
附:订单合同管理支持性表单/56
六、客户信息管理日清日高/57
1.客户信息管理日事工作法/57
2.客户信息管理日清工作法/59
3.客户信息管理日高提升方案/60
附:客户信息管理支持性表单/61
第三章 生产物料管理日清日高
一、订购单管理日事日清/65
1.订购单管理日事工作法/65
2.订购单管理日清工作法/66
3.订购单管理日高提升方案/67
附:订购单管理支持性表单/69
二、采购作业管理日事日清/70
1.采购作业管理日事工作法/70
2.采购作业管理日清工作法/74
3.采购作业管日高提升方案/75
附:采购作业管理支持性表单/76
三、物料跟催管理日事日清/77
1.物料跟催日事工作法/77
2.物料跟催日清工作法/80
3.物料跟催日高提升方案/81
附:物料跟催管理支持性表单/82
四、物料检验管理日事日清/82
1.物料检验管理日事工作法/82
2.物料检验管理日清工作法/86
3.物料检验管理日高提升方案/87
附:物料检验管理支持性表单/88
五、物料入库管理日事日清/89
1.物料入库管理日事工作法/89
2.物料入库管理日清工作法/91
3.物料入库管理日高提升方案/92
附:物料入库管理支持性表单/93
第四章 生产计划管理日清日高
一、订单统筹管理日事日清/95
1.订单统筹管理日事工作法/95
2.订单统筹管理日清工作法/96
3.订单统筹管理日高提升方案/97
附:订单统筹管理支持性表单/99
二、产能分析管理日事日清/100
1.产能分析管理日事工作法/100
2.产能分析管理日清工作法/102
3.产能分析管理日高提升方案/103
附:产能分析管理支持性表单/104
三、订单下发管理日事日清/104
1.订单下发管理日事工作法/104
2.订单下发管理日清工作法/105
3.订单下发管理日高提升方案/106
附:订单下发管理支持性表单/107
四、日程计划管理日事日清/107
1.日程计划管理目事工作法/107
2.日程计划管理日清工作法/111
3.日程计划管理日高提升方案/112
附:日程计划管理支持性表单/112
第五章 生产现场管理日清日高
一、现场沟通管理日事日清/115
1.现场沟通管理日事工作法/115
2.现场沟通管理日清工作法/117
3.现场沟通管理日高提升方案/118
附:现场沟通管理支持性表单/120
二、生产进度管理日事日清/120
1.生产进度管理日事工作法/120
2.生产进度管理日清工作法/123
3.生产进度管理日高提升方案/124
附:生产进度管理支持性表单/125
三、生产异常管理日事日清/126
1.生产异常管理日事工作法/126
2.生产异常管理日清工作法/128
3.生产异常管理日高提升方案/129
附:生产异常管理支持性表单/130
四、现场巡视管理日事日清/131
1.现场巡视管理日事工作法/131
2.现场巡视管理日清工作法/133
3.现场巡视管理日高提升方案/133
附:现场巡视管理支持性表单/134
五、生产现场统计管理日事日清/135
1.生产现场统计管理日事工作法/135
2.生产现场统计管理日清工作法/137
3.生产现场统计管理日高提升方案/138
附:生产现场统计管理支持性表单/139
第六章 生产品质管理日清日高
一、品质目标管理日事日清/142
1.品质目标管理日事工作法/142
2.品质目标管理日清工作法/143
3.品质目标管理日高提升方案/144
附:品质目标管理支持性表单/145
二、首件检验管理日事日清/146
1.首件检验管理日事工作法/146
2.首件检验管理日清工作法/149
3.首件检验管理日高提升方案/151
附:首件检验管理支持性表单/152
三、制程检验管理日事日清/153
1.制程检验管理日事工作法/153
2.制程检验管理日清工作法/156
3.制程检验管理日高提升方案/157
附:制程检验管理支持性表单/159
四、成品检验管理日事日清/160
1.成品检验管理日事工作法/160
2.成品检验管理日清工作法/162
3.成品检验管理日高提升方案/163
附:成品检验管理支持性表单/164
五、不合格品管理日事日清/165
1.不合格品管理日事工作法/165
2.不合格品管理日清工作法/168
3.不合格品管理日高提升方案/169
附:不合格品管理支持性表单/170
第七章 出货管理日清日高
一、产品包装管理日清日高/173
1.产品包装管理日事工作法/173
2.产品包装管理日清工作法/176
3.产品包装管理日高提升方案/178
附:产品包装管理支持性表单/178
二、出货过程管理日清日高/179
1.出货过程管理日事工作法/179
2.出货过程管理日清工作法/181
3.出货过程管理日高提升方案/182
附:出货过程管理支持性表单/183
三、出货跟踪管理日清日高/184
1.出货跟踪管理日事工作法/184
2.出货跟踪管理日清工作法/186
3.出货跟踪管理日高提升方案/187
附:出货跟踪管理支持性表单/188
四、产品装柜管理日清日高/189
1.产品装柜管理日事工作法/189
2.产品装柜管理日清工作法/192
3.产品装柜管理日高提升方案/193
附:产品装柜管理支持性表单/194
五、产品运输管理日清日高/195
1.产品运输管理日事工作法/195
2.产品运输管理日清工作法/202
3.产品运输管理日高提升方案/203
附:产品运输管理支持性表单/204
六、客户投诉管理日清日高/206
1.客户投诉管理日事工作法/206
2.客户投诉管理日清工作法/2017
3.客户投诉管理日高提升方案/209
附:客户投诉管理支持性表单/210
第八章 进出口货物管理日清日高
一、进出口货物租船订舱管理日清日高/213
1.租船订舱管理日事工作法/213
2.租船订舱管理日清工作法/216
3.租船订舱管理日高提升方案/217
附:租船订舱管理支持性表单/218
二、进口开证管理日清日高/220
1.开证管理日事工作法/220
2.开证管理日清工作法/223
3.开证管理日高提升方案/224
附:开证管理支持性表单/225
三、进口跟催交货管理日清日高/227
1.跟催交货管理日事工作法/227
2.跟催交货管理日清工作法/228
3.跟催交货管理日高提升方案/230
附:跟催交货管理支持性表单/230
四、进口审单付款管理日清日高/231
1.审单付款管理日事工作法/231
2.审单付款管理日清工作法/235
3.审单付款管理日高提升方案/238
附:审单付款管理支持性表单/239
五、出口备货管理日清日高/240
1.备货管理日事工作法/240
2.备货管理日清工作法/242
3.备货管理日高提升方案/244
附:备货管理支持性表单/245
六、出口审证与改证管理日清日高/247
1.审证与改证管理日事工作法/247
2.审证与改证管理日清工作法/251
3.审证与改证管理日高提升方案/252
附:审证与改证管理支持性表单/253
七、出口制单结汇管理日清日高/254
1.制单结汇管理日事工作法/254
2.制单结汇管理日清工作法/257
3.制单结汇管理日高提升方案/258
跟单员日清日高工作法
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
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