简介
本书内容包括建立房地产企业财务管理体系、房地产企业全面预算管理与控制、房地产企业融资管理、房地产企业资产管理、房地产企业成本控制、房地产企业内部审计共六章，讲述了房地产企业财务管控的过程、细节和要点，通过大量的案例、范本进行了说明。
本书建立在传统财务管理的基础之上，导入了科学的模式，为房地产企业提供了一套完整的财务管控运作实战方案，是房地产企业财务管理人员的职业提升书，也是房地产企业高层管理人士的实用参考书。
目录
*章 建立财务管理体系
*节 财务管理的五大内容
第二节 房地产企业财务管理体系的整体模型
第三节 构造财务管理体系的步骤与内容
第四节 组建财务部
第五节 制定财务管理制度
第二章 房地产企业全面预算管理与控制
*节 全面预算管理概念
第二节 全面预算实施的环境保障
第三节 预算编制
第四节 全面预算管理的执行与控制
第三章 房地产企业融资管理
*节 融资管理概述
第二节 房地产企业如何实施融资战略
第三节 房地产项目融资实务
第四节 融资风险管控
第四章 房地产企业资产管理
*节 资金管理
第二节 应收账款管理
第三节 房地产企业存货的管理
第四节 房地产企业的固定资产管理
第五章 房地产企业成本控制
*节 房地产企业成本控制的总体战略
第二节 建立目标成本管理责任制
第三节 加强成本档案管理
第四节 房地产开发成本控制
第五节 房地产企业项目成本分析
第六章 房地产企业内部审计
*节 内部审计概述
第二节 房地产企业内部审计的关键环节
第三节 审计项目及内容
第四节 内部审计的组织实施
参考文献
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