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简介
《组织行为学》自2000年7月第一版出版以来，已经印刷近10次，深受广大教师、学生和读者的欢迎。这也激励着我们对本教材作进一步的修订。第二版的修订工作主要基于以下的原则展开：
（1）作为一本主要以大学生为主的管理类教科书，要体现现代主流“组织行为学”教材的一般体系。因此，对于“组织行为学”所涉及的公认的基础性的理论知识，借助此次修订的机会，进行了比较全面的补充和介绍，如现在的第2、3、4和11章的内容，在第一版中或者完全没有，或者过于简略，而事实表明，这些的确都是当今“组织行为学”的主要组成部分。
（2）尽量对“组织行为学”发展中出现的一些新趋势、新知识进行必要的交代，以便帮助读者、特别是初学者理清脉络。所以，在这次修订中专门编写了“导论”部分，其中不仅对“组织行为学”所涉及的一些基本问题进行了专门介绍，而且还介绍了与组织行为密切相关的管理伦理问题，以及全球化背景下跨文化的组织行为学的相关议题；在第12章中则补充了“魅力型与变革型领导”一节；而且，加写的“权力与政治”（第11章）也是比较新的内容。相信这些内容能够有助于读者从总体上和发展趋势上了解和把握“组织行为学”。
（3）从有利于教学和学习的角度，保持第一版中的案例引导、章末小结以及章后思考题、练习题和案例分析相结合的特点。这样做，目的在于体现“组织行为学”的理论性和应用性二者兼具的学科特征，并试图通过这种方式使得学生提高对相关知识的理解和应用能力。为了能够更好地体现这个特点，在这次修订中，补充了许多新的案例和练习。
目录
目录
第1章 导论
1．1 组织行为学的概念
1．2 组织行为学的理论体系
1．3 组织行为学的历史演变
1．4 管理伦理与组织行为
1．5 跨文化的组织行为学
1．6 研究术语与研究方法
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第2章 个性、价值观与工作态度
2．1 个性概述
2．2 个性测量及其相关理论基础
2．3 组织情境中的个性
2．4 价值观
2．5 态度与行为
2．6 工作满意度
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第3章 知觉与归因
3．1 知觉过程及其影响因素
3．2 社会知觉与知觉误差
3．3 归因：知觉行为的原因
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第4章 学习与行为改变
4．1 学习的类型
4．2 强化与行为塑造
4．3 强化程序与行为修正
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第5章 工作激励
5．1 激励概述
5．2 内容型激励理论
5．3 过程型激励理论
5．4 员工激励实践
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第6章 群体行为基础
6．1 群体及其发展阶段
6．2 群体规模与结构
6．3 群体规范与从众
6．4 群体凝聚力与绩效
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第7章 群体沟通
7．1 沟通概述
7．2 沟通的过程
7.3 有效沟通的障碍及其改善
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第8章 群体决策
8．1 群体决策与个体决策
8．2 群体思维与群体转移
8．3 群体决策技术
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第9章 团队与团队管理
9．1 团队与群体的比较
9．2 团队的类型与特征
9．3 创建高效团队
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第10章 冲突、谈判与群体间行为
10．1 冲突
10．2 谈判
10．3 群体间行为
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第11章 权力与政治
11．1 权力的定义
11．2 依赖：权力产生的本质
11．3 权力的来源
11．4 组织内的政治行为
11．5 政治行为的道德规范
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第12章 领导理论与领导行为
12．1 领导概述
12．2 领导特质与领导行为
12．3 权变理论
12．4 魅力型与变革型领导理论
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第13章 组织基础
13．1 组织的特征与目标
13．2 经典的组织结构——垂直专门化
13．3 组织的控制
13．4 水平专业化
13．5 组织的协调
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第14章 组织设计与组织学习
14．1 规模与组织设计
14．2 技术与组织设计
14．3 环境与组织设计
14．4 战略与组织设计
14．5 组织学习
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第15章 组织文化
15．1 组织文化概述
15．2 组织文化的层次分析
15．3 管理组织文化
15．4 组织发展干预
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第二版后记
第一版后记
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第1章 导论
1．1 组织行为学的概念
1．2 组织行为学的理论体系
1．3 组织行为学的历史演变
1．4 管理伦理与组织行为
1．5 跨文化的组织行为学
1．6 研究术语与研究方法
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第2章 个性、价值观与工作态度
2．1 个性概述
2．2 个性测量及其相关理论基础
2．3 组织情境中的个性
2．4 价值观
2．5 态度与行为
2．6 工作满意度
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第3章 知觉与归因
3．1 知觉过程及其影响因素
3．2 社会知觉与知觉误差
3．3 归因：知觉行为的原因
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第4章 学习与行为改变
4．1 学习的类型
4．2 强化与行为塑造
4．3 强化程序与行为修正
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第5章 工作激励
5．1 激励概述
5．2 内容型激励理论
5．3 过程型激励理论
5．4 员工激励实践
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第6章 群体行为基础
6．1 群体及其发展阶段
6．2 群体规模与结构
6．3 群体规范与从众
6．4 群体凝聚力与绩效
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第7章 群体沟通
7．1 沟通概述
7．2 沟通的过程
7.3 有效沟通的障碍及其改善
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第8章 群体决策
8．1 群体决策与个体决策
8．2 群体思维与群体转移
8．3 群体决策技术
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第9章 团队与团队管理
9．1 团队与群体的比较
9．2 团队的类型与特征
9．3 创建高效团队
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第10章 冲突、谈判与群体间行为
10．1 冲突
10．2 谈判
10．3 群体间行为
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第11章 权力与政治
11．1 权力的定义
11．2 依赖：权力产生的本质
11．3 权力的来源
11．4 组织内的政治行为
11．5 政治行为的道德规范
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第12章 领导理论与领导行为
12．1 领导概述
12．2 领导特质与领导行为
12．3 权变理论
12．4 魅力型与变革型领导理论
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第13章 组织基础
13．1 组织的特征与目标
13．2 经典的组织结构——垂直专门化
13．3 组织的控制
13．4 水平专业化
13．5 组织的协调
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第14章 组织设计与组织学习
14．1 规模与组织设计
14．2 技术与组织设计
14．3 环境与组织设计
14．4 战略与组织设计
14．5 组织学习
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第15章 组织文化
15．1 组织文化概述
15．2 组织文化的层次分析
15．3 管理组织文化
15．4 组织发展干预
本章小结
思考题
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Organizational behavior
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