Career Development and Planning a Comprehensive Approach
副标题:无
作 者:(美)Robert C.Reardon等著;侯志瑾,伍新春等译
分类号:C913.2
ISBN:9787040160833
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简介
这本书以自我导向、认知加工理论为基础,将自我探索与工作环境相结合,系统地阐述了帮助学生了解自己、了解职业,了解职业生涯发展和规划的决策方式,还包括从学校到工作场所成功过渡的策略。本书讨论的核心议题是一个人在职业生涯道路上如何不断进行有效的职业决策,以确保她或他能够保持在正确的职业发展道路上,或者为其转向另一条职业新路提供手段。本书体现了国际上成熟、先进的就业指导理念,是一本系统全面的就业指导教材。
我们所面临的挑战不是帮助学生做好准备,去迎接一个工作、一次面试,或一条特定的职业道路,而是为他们提供在21世纪可持续生涯所需的认知能力。毕业生必须能够开发和扩展自己的能力,创造机会并且建立专业联系,而不再是简单地依赖现在的组织为他们提供一份工作。要成功地获得满意的职业生涯,就需要个体在整个生命活动(在家和工作)的全过程当中不断进行思索。这本书可以帮助你迎接这种挑战。
目录
目录
序
前言
第一部分 生涯的概念与应用
第一章 生涯规划导言
一种历史的视角
职业指导入门
当今的职业生涯
生涯问题
生涯发展术语
定义
生涯决策中所涉及的因素
生涯选择和发展的理论
结构取向理论
过程取向理论
认知信息加工
生涯选择所涉及的内容
信息加工金字塔
小结
第二章 了解自我
价值观
工作价值观
价值观澄清
兴趣
霍兰德的类型说
其他的兴趣分类量表
技能
技能鉴别
改善我们的自我知识
更“积极”地思考自己
增进自我知识的方法
小结
第三章 了解我的各种选择
衔接职业、教育和休闲
职业
职业的数量
关于职业
正在变化的职业
职业的分类
找到职业信息
关于教育和培训的知识
教育计划分类
大学培训的各种选择
非大学培训的选择
认证、评级、证书和执照
教育和培训:生活/生涯过程
信息来源与支持
资金援助
休闲时间
休闲的历史观点
休闲分类
休闲信息来源
完善我们的职业、教育和休闲知识
更好地思考各种选择
使用有关各种选择的信息
小结
第四章 生涯决策
与决策制定有关的话题
良好决策的重要性
生涯决策者的类型
决策风格
有效决策的阻碍
与问题解决有关的决策制定
CASVE循环
沟通
分析
综合
评估
执行
沟通再循环
改进我们的生涯决策
了解决策过程
改进决策制定技能
小结
第五章 思考我的生涯决策
执行加工领域
自我对话
自我觉察
控制和监督
发展元认知技能
什么是元认知技能
改善元认知技能
改变消极的生涯想法
自我知识
职业知识
决策制定:沟通
决策制定:分析
决策制定:综合
决策制定:评估
决策制定:执行
执行过程
小结
第二部分 影响生涯发展的社会因素
第六章 变化世界中的生涯进程
通识教育课程的角色
必备:新的生涯元认知
愿景:“拥有一个成功的生涯”
重构生涯元认知
科技和新的全球经济
工作机构的改变
新的工作方式
正在改变的职业和家庭角色
四种宏观因素
战略性的生涯思考
个案:成为一个管理见习生
小结
第七章 在新的全球化经济中工作
工作和生产的国际变化
德鲁克的后资本主义社会
赖克的全球化企业网络
里夫金的工作终结观点
美国劳动力的变化
符号分析员的出现
到2006年美国劳动力市场的发展趋势
服务行业
前进保险公司
约翰逊自动控制公司
塔可钟
一个州的劳动力队伍
本地劳动力市场预测
一种认知信息加工的观点
自我知识
各种选择的知识
决策制定
执行过程
小结
第八章 组织文化与有效工作
改变了的社会契约
组织的特点
德鲁克的观点
组织文化
两种文化
组织文化的例子
组织中正在增加的多样性
民族文化和组织文化
涉及文化的典型组织问题
组织的类型
营利性组织
非营利性组织
政府组织
准政府组织
协会
过去和现在的组织结构
新的菱形
没有更多的方框
组织发展中的领导力
生涯发展和劳动力发展
一种认知信息加工的观点
自我知识:组织维度
各种选择的知识:组织文化
决策制定
执行过程
小结
第九章 新型工作方式
工作的产生
可供选择的工作方式
永久性的全职工作
非全职工作
弹性工作时间
加班工作
轮班工作
兼职或多重职业
工作共享
远程办公
独立签约人、自我受雇者、自由职业者或顾问
合同工作者
临时劳动力
劳动统计局的研究
厄普约翰(Upjohn)研究所的研究
外包
雇员租赁
派遣服务
后备员工
实习生和联合培训生
退休
问题领域
一种认知信息加工的观点
自我知识
各种选择的知识
决策制定
执行加工过程
小结
第十章 职业与家庭角色
男性和女性的工作趋势
工作中的女性
家庭/职业问题
照管儿童和老人
出差
变化中的家庭系统
影响妇女职业生涯的因素
影响男性职业生涯的因素
双职家庭
角色的超负荷和角色冲突
搬迁
竞争
在双职生涯中处理压力
提供家庭支持的组织
管理工作和家庭生活的策略
个人的策略
组织及政府策略
AMERC0:一个提供家庭支持的公司的个案研究
一种认知信息加工的观点
自我知识
各种选择的知识
决策制定
执行过程
小结
第三部分 实施战略性生涯规划
第十一章 发起就业运动:一种认知信息加工的方法
什么是就业运动?
从认知信息加工观点看就业问题的本质
求职方法简史
认知信息加工方法用于求职
自我知识
就业选择的知识
决策制定知识——CASVE循环
了解思维如何影响就业运动
重构失业经验
在员工派遣服务行业中求职
员工派遣术语
趋势和问题
求职技巧
雇佣公司
临时工作清单
小结
第十二章 求职中的书面沟通
求职过程中的信件
询问信
求职信的形式
面试感谢信
致谢信
接受信
谢绝信
书写简历
简历的目的
简历的风格
简历的形式
简历的组织
简历的范畴
简历样例
评论你的简历
复制你的简历
制作简历时可以做的和不可以做的
简历与个人履历
证明人和推荐信
求职运动中的记录保存
在网上求职
在我的求职中怎样利用网络
求职的网上工具
万维网
一种认知信息加工的观点
自我知识
各种选择的知识
决策制定
执行过程
小结
第十三章 求职中的人际沟通
信息面谈
为信息面谈做准备
安排信息面谈
面谈之后
社会关系网络
工作面试
为面试做准备
练习、练习、再练习
着装
准时
初始面试
破冰
收入
其他“棘手的”面试问题
轮到你提问
结束
面试之后
第二次面试/现场参观
为第二次面试做准备
其他资源
一种认知信息加工的观点
自我知识
各种选择的知识
决策制定
执行过程
小结
第十四章 协商与评估工作录用通知
协商的过程
协商工作录用需要记住的要点
让你的协商权利最大化
接受工作录用通知
录用时间
印象仍旧在持续
澄清录用通知
协商决定的时间
对雇主诚实
需要协商的因素
薪水
评估考察的时间
签约奖金
销售佣金、奖金、分红制、职工优先认股权
工作地点
保险、养老计划和其他福利
搬迁费用
报销单、车、里程、汽油津贴
俱乐部会员
消费品打折
办公室的设备
报到日期
假期
职位的分部、部门、名称或分类
满足和乐趣
关于薪水的额外话题
协商录用通知
决定你的状况
保持积极的态度
做决定
评估录用通知:做出最好的选择
等待其他的录用通知
招聘陷阱
伦理两难:你会对一个已经接受的录用通知食言吗?
确认你的工作
开始工作前的最后步骤
使用认知信息加工方法来协商和决定一个录用通知
自我知识
各种选择的知识
运用CASVE模型
执行过程
小结
第十五章 第一份工作和早期的生涯变动
大学和工作的差别
新工作的现实
学校和工作的对比
发展用于新工作的元认知
经济现实
对专业工作生活的适应
组织文化
个人生活
财务管理
考量文化
为工作第一年发展一套生涯策略
在职培训
沟通技能
第一份绩效评估
新手成功的10个秘诀
辞职
从生涯规划到生涯管理
运用认知信息加工方法为你的第一份工作做准备
自我知识
各种选择的知识
运用CASVE模型
执行过程
小结
术语表
参考文献
后记
序
前言
第一部分 生涯的概念与应用
第一章 生涯规划导言
一种历史的视角
职业指导入门
当今的职业生涯
生涯问题
生涯发展术语
定义
生涯决策中所涉及的因素
生涯选择和发展的理论
结构取向理论
过程取向理论
认知信息加工
生涯选择所涉及的内容
信息加工金字塔
小结
第二章 了解自我
价值观
工作价值观
价值观澄清
兴趣
霍兰德的类型说
其他的兴趣分类量表
技能
技能鉴别
改善我们的自我知识
更“积极”地思考自己
增进自我知识的方法
小结
第三章 了解我的各种选择
衔接职业、教育和休闲
职业
职业的数量
关于职业
正在变化的职业
职业的分类
找到职业信息
关于教育和培训的知识
教育计划分类
大学培训的各种选择
非大学培训的选择
认证、评级、证书和执照
教育和培训:生活/生涯过程
信息来源与支持
资金援助
休闲时间
休闲的历史观点
休闲分类
休闲信息来源
完善我们的职业、教育和休闲知识
更好地思考各种选择
使用有关各种选择的信息
小结
第四章 生涯决策
与决策制定有关的话题
良好决策的重要性
生涯决策者的类型
决策风格
有效决策的阻碍
与问题解决有关的决策制定
CASVE循环
沟通
分析
综合
评估
执行
沟通再循环
改进我们的生涯决策
了解决策过程
改进决策制定技能
小结
第五章 思考我的生涯决策
执行加工领域
自我对话
自我觉察
控制和监督
发展元认知技能
什么是元认知技能
改善元认知技能
改变消极的生涯想法
自我知识
职业知识
决策制定:沟通
决策制定:分析
决策制定:综合
决策制定:评估
决策制定:执行
执行过程
小结
第二部分 影响生涯发展的社会因素
第六章 变化世界中的生涯进程
通识教育课程的角色
必备:新的生涯元认知
愿景:“拥有一个成功的生涯”
重构生涯元认知
科技和新的全球经济
工作机构的改变
新的工作方式
正在改变的职业和家庭角色
四种宏观因素
战略性的生涯思考
个案:成为一个管理见习生
小结
第七章 在新的全球化经济中工作
工作和生产的国际变化
德鲁克的后资本主义社会
赖克的全球化企业网络
里夫金的工作终结观点
美国劳动力的变化
符号分析员的出现
到2006年美国劳动力市场的发展趋势
服务行业
前进保险公司
约翰逊自动控制公司
塔可钟
一个州的劳动力队伍
本地劳动力市场预测
一种认知信息加工的观点
自我知识
各种选择的知识
决策制定
执行过程
小结
第八章 组织文化与有效工作
改变了的社会契约
组织的特点
德鲁克的观点
组织文化
两种文化
组织文化的例子
组织中正在增加的多样性
民族文化和组织文化
涉及文化的典型组织问题
组织的类型
营利性组织
非营利性组织
政府组织
准政府组织
协会
过去和现在的组织结构
新的菱形
没有更多的方框
组织发展中的领导力
生涯发展和劳动力发展
一种认知信息加工的观点
自我知识:组织维度
各种选择的知识:组织文化
决策制定
执行过程
小结
第九章 新型工作方式
工作的产生
可供选择的工作方式
永久性的全职工作
非全职工作
弹性工作时间
加班工作
轮班工作
兼职或多重职业
工作共享
远程办公
独立签约人、自我受雇者、自由职业者或顾问
合同工作者
临时劳动力
劳动统计局的研究
厄普约翰(Upjohn)研究所的研究
外包
雇员租赁
派遣服务
后备员工
实习生和联合培训生
退休
问题领域
一种认知信息加工的观点
自我知识
各种选择的知识
决策制定
执行加工过程
小结
第十章 职业与家庭角色
男性和女性的工作趋势
工作中的女性
家庭/职业问题
照管儿童和老人
出差
变化中的家庭系统
影响妇女职业生涯的因素
影响男性职业生涯的因素
双职家庭
角色的超负荷和角色冲突
搬迁
竞争
在双职生涯中处理压力
提供家庭支持的组织
管理工作和家庭生活的策略
个人的策略
组织及政府策略
AMERC0:一个提供家庭支持的公司的个案研究
一种认知信息加工的观点
自我知识
各种选择的知识
决策制定
执行过程
小结
第三部分 实施战略性生涯规划
第十一章 发起就业运动:一种认知信息加工的方法
什么是就业运动?
从认知信息加工观点看就业问题的本质
求职方法简史
认知信息加工方法用于求职
自我知识
就业选择的知识
决策制定知识——CASVE循环
了解思维如何影响就业运动
重构失业经验
在员工派遣服务行业中求职
员工派遣术语
趋势和问题
求职技巧
雇佣公司
临时工作清单
小结
第十二章 求职中的书面沟通
求职过程中的信件
询问信
求职信的形式
面试感谢信
致谢信
接受信
谢绝信
书写简历
简历的目的
简历的风格
简历的形式
简历的组织
简历的范畴
简历样例
评论你的简历
复制你的简历
制作简历时可以做的和不可以做的
简历与个人履历
证明人和推荐信
求职运动中的记录保存
在网上求职
在我的求职中怎样利用网络
求职的网上工具
万维网
一种认知信息加工的观点
自我知识
各种选择的知识
决策制定
执行过程
小结
第十三章 求职中的人际沟通
信息面谈
为信息面谈做准备
安排信息面谈
面谈之后
社会关系网络
工作面试
为面试做准备
练习、练习、再练习
着装
准时
初始面试
破冰
收入
其他“棘手的”面试问题
轮到你提问
结束
面试之后
第二次面试/现场参观
为第二次面试做准备
其他资源
一种认知信息加工的观点
自我知识
各种选择的知识
决策制定
执行过程
小结
第十四章 协商与评估工作录用通知
协商的过程
协商工作录用需要记住的要点
让你的协商权利最大化
接受工作录用通知
录用时间
印象仍旧在持续
澄清录用通知
协商决定的时间
对雇主诚实
需要协商的因素
薪水
评估考察的时间
签约奖金
销售佣金、奖金、分红制、职工优先认股权
工作地点
保险、养老计划和其他福利
搬迁费用
报销单、车、里程、汽油津贴
俱乐部会员
消费品打折
办公室的设备
报到日期
假期
职位的分部、部门、名称或分类
满足和乐趣
关于薪水的额外话题
协商录用通知
决定你的状况
保持积极的态度
做决定
评估录用通知:做出最好的选择
等待其他的录用通知
招聘陷阱
伦理两难:你会对一个已经接受的录用通知食言吗?
确认你的工作
开始工作前的最后步骤
使用认知信息加工方法来协商和决定一个录用通知
自我知识
各种选择的知识
运用CASVE模型
执行过程
小结
第十五章 第一份工作和早期的生涯变动
大学和工作的差别
新工作的现实
学校和工作的对比
发展用于新工作的元认知
经济现实
对专业工作生活的适应
组织文化
个人生活
财务管理
考量文化
为工作第一年发展一套生涯策略
在职培训
沟通技能
第一份绩效评估
新手成功的10个秘诀
辞职
从生涯规划到生涯管理
运用认知信息加工方法为你的第一份工作做准备
自我知识
各种选择的知识
运用CASVE模型
执行过程
小结
术语表
参考文献
后记
Career Development and Planning a Comprehensive Approach
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
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用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
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