最佳商业模式

副标题：无

作者：林伟贤著

分类号：

ISBN：9787550202085

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简介
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简介

　　作为企业的管理者，面临发展困惑，制定决策时摇摆不定，怎么办？　　企业处于盈亏边缘，前进之路，举步维艰，怎么办？战略目标模糊不清，　　乱打乱摸毫无收益，怎么办？选对商业模式，就可以找到出路。跨国企业　　靠什么成功？百年老店的核心竞争力是什么？全球500强企业只是卖产品的　　价值本身吗？林伟贤老师引领您共同探索全球著名企业的商业模式，与您　　分享优秀企业成功的奥秘！　　《最佳商业模式》帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消　　费群。　　《最佳商业模式》帮助企业找到低成本、高收益的最佳赢利模式。建　　立关键资源能力，保护您的利润额，帮助企业把重资产变轻，增强未来产　　生现。金流的能力帮助企业以金融手段改善现金流结构，最终在资本市场　　实现企业价值最大化。　　

　　序
　　Part 1 商业模式创新――企业基业长青的唯一选择
　　第1章打造平台：做好人，做对事
　　态度教我们怎么做人
　　系统教我们怎么做事
　　模式就是打造平台，创造舞台
　　第2章做制定游戏规则的人
　　制定游戏规则的人就是赚钱的人
　　让顾客觉得被增值
　　打造你的商业王国
　　顾客价值PK企业价值
　　第3章商业模式5个关键词
　　最大化――最少的付出，最多的收获
　　企业价值――投资在今天.成就在明天.收获在后天
　　企业利益相关者――智慧要分享，利益要分配，责任要分担
　　提供服务――服务越多，收获越多
　　交易结构――决定商业模式的价值
　　Part 2 商业模式定成败――企业利润最大化的实现工具
　　第4章好的商业模式应该这样架构
　　朱魏商业模式设计金字塔
　　最佳商业模式架构图
　　第5章定位：发现商机，把握政策
　　提供独特的价值
　　政策就是商机
　　第6章赢利模式：获取利润，开创未来
　　开创新的赢利点
　　 “入场费”、“停车费”和“过路费
　　这样设计你的赢利模式
　　第7章关键资源和能力：善用资源，共同创富
　　我有的能力别人没有
　　现在的竞争力就是资源整合力
　　第8章业务系统：利益分配，划定企业边界
　　内外利益的分配
　　划定企业提供的产品和服务
　　每个人动起来.利益就可以做进来
　　商品后面的商品才是赚钱之道
　　第9章自由现金流结构：企业价值最大化
　　设计现金流.价值最大化
　　改善现金流.获取轻资产
　　Part 3 最成功的商业模式――企业负起社会责任
　　第10章慈善的商业模式：让善心永存
　　承担社会责任是最好的商业模式
　　帮助别人，成就自己
　　附录1 皇明集团的商业模式
　　附录2 15个问题决定商业模式是否完整
　　

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