简介
书中反映的职场问题个个切中要点，阐述的管理方法独特巧妙、拿来即用，对正在打拼中的职业人士，具有不可多得的借鉴作用。 本书作者结合自己从秘书到CEO的成长历程，择选了近50个具有代表性的职场实战案例。作者处理问题思路清晰，张弛有度，值得职业人士学习。 本书连载于天涯管理前线，作为头条置顶三个月，并同时被推荐到天涯聚焦、天涯财经等版面的重要位置，受到受众职业人士的好评；本书中的多篇短文多次被腾讯网推荐至“腾讯网”首页的教育栏目、“腾讯频道”的教育版块、“腾讯博客”的教育版块、“精英博客”等。
目录
前言
第一章 观念决定位置——成功职场人要有正确心态
打工者的现实主义心态
果断打压排外情绪
职场中的尊重与自尊
你以为我真的在混工资啊
领导的心事你应该懂
升官就像挤火车
第二章 天上不会掉馅饼——寻找人才要有好方法
面试中的去伪存真术
学生干部为何被企业拒之门外
以局外人的身份甄别局内人
企业需要多高的学历
大企业精英为何在中小企业中迷失
美女助理的效率原理
第三章 带领部属共成长——管理好自己也要管理好下属
让下属养成遇事动脑的好习惯
逆向激励产生的正面效果
对症下药解决员工流失问题
给中层加上一道“紧箍咒”
营造善待职场新人的大环境
第四章 要现在更要未来——留下好员工
“凤凰”飞走引发的深思
员工集体离职的前前后后
爱恨交加话猎头
由避免违法而衍生出来的销售政策
工资与效益挂钩的成功尝试
审慎对待小报告
第五章 竞争时代的大智慧——如何避免“被竞争”
如何做一名称职的秘书
职场新人技能提升速成法
企业不是慈善机构
“试用”与“转正”是个什么概念
警惕那些美丽的职业诱惑
第六章 职场机遇与风险并存——职业化练就好员工
企业用人标准专业化难道错了
执行层需要干实事的主帅
关起门来找问题，走出大门论优势
用心做好加减法
职场诚信缺失的由来
第七章 无规矩难以成方圆——“混”职场要遵法则
谋求公道，冒险借助于旁门左道
企业需要基本的教条
你的方案能不能被核准
保安挡住了老板的路
抓住契机，建立防微杜渐的游戏规则
第八章 玩转职场需谨慎——职场是不一样的江湖
迎头痛击认证机构的恶棍
民企工会主席的尴尬现状
提拔他，就是在害他
谁也不是谁的谁
小伙子带回一个发廊妹
第九章 “混”好职场需智慧——“混”职场更是一门艺术
轻松走向层级管理
把简单批评变成耐心引导
其实你不懂我的心
面对无理取闹的员工
通俗描述才能加深印象
一只打火机引起的分歧
提供福利要遵循一视同仁的原则
第一章 观念决定位置——成功职场人要有正确心态
打工者的现实主义心态
果断打压排外情绪
职场中的尊重与自尊
你以为我真的在混工资啊
领导的心事你应该懂
升官就像挤火车
第二章 天上不会掉馅饼——寻找人才要有好方法
面试中的去伪存真术
学生干部为何被企业拒之门外
以局外人的身份甄别局内人
企业需要多高的学历
大企业精英为何在中小企业中迷失
美女助理的效率原理
第三章 带领部属共成长——管理好自己也要管理好下属
让下属养成遇事动脑的好习惯
逆向激励产生的正面效果
对症下药解决员工流失问题
给中层加上一道“紧箍咒”
营造善待职场新人的大环境
第四章 要现在更要未来——留下好员工
“凤凰”飞走引发的深思
员工集体离职的前前后后
爱恨交加话猎头
由避免违法而衍生出来的销售政策
工资与效益挂钩的成功尝试
审慎对待小报告
第五章 竞争时代的大智慧——如何避免“被竞争”
如何做一名称职的秘书
职场新人技能提升速成法
企业不是慈善机构
“试用”与“转正”是个什么概念
警惕那些美丽的职业诱惑
第六章 职场机遇与风险并存——职业化练就好员工
企业用人标准专业化难道错了
执行层需要干实事的主帅
关起门来找问题，走出大门论优势
用心做好加减法
职场诚信缺失的由来
第七章 无规矩难以成方圆——“混”职场要遵法则
谋求公道，冒险借助于旁门左道
企业需要基本的教条
你的方案能不能被核准
保安挡住了老板的路
抓住契机，建立防微杜渐的游戏规则
第八章 玩转职场需谨慎——职场是不一样的江湖
迎头痛击认证机构的恶棍
民企工会主席的尴尬现状
提拔他，就是在害他
谁也不是谁的谁
小伙子带回一个发廊妹
第九章 “混”好职场需智慧——“混”职场更是一门艺术
轻松走向层级管理
把简单批评变成耐心引导
其实你不懂我的心
面对无理取闹的员工
通俗描述才能加深印象
一只打火机引起的分歧
提供福利要遵循一视同仁的原则
管理就是要搞定人
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