卓越元素:每个人或组织都不缺卓越元素,缺的是解码这些卓越元素的方法

副标题:无

作   者:罗伯特·迪尔茨

分类号:

ISBN:9787559611505

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简介


扎克伯格、贝佐斯、苹果、谷歌、迪斯尼等赖以成功的关键元素是什么?你身上有没有这些元素?如何解码自己的卓越元素并成就卓越?

卓越元素解码(SFM)由罗伯特·迪尔茨兄弟创立,其流程是:首先,通过总结卓越人士共有的语言模式、行为习惯,并解析其背后的思维规律、心理结构,提炼出让卓越人士或组织赖以成功的一个个关键元素;其次,帮助你做卓越元素测评,发现你内在的天赋和优势;*后,传授给你多种心理学技术,让你充分解码自己的卓越元素。


目录


前言

译者序

致谢

引言 学会如何学习

一个变化中的世界

如何在一个高速变化的世界中跟上时代

学习的模型

“卓越元素解码”是一种方法论

“卓越元素解码”的基本步骤

*章 从六个层面解码卓越元素

卓越元素的主要层面

卓越元素概要

关键卓越元素问卷

六个石匠的寓言

子整体与合弄结构

小我与灵魂

愿景、使命、雄心和角色

案例:哈德逊河上的奇迹

调整小我与灵魂

练习:教练状态——将小我与灵魂整合成一个“子整体”

小我、灵魂与组织

定义愿景、使命、雄心和角色

愿景

使命

雄心

角色

探索你自己的愿景、使命、雄心和角色

思考和结论

第二章 新一代企业家与他们的“卓越圈”

硅谷现象

创业

新一代企业家

禅商“三宝”

“创造一个人人想要归属的世界”的五个关键

为新一代企业家建模

卓越元素解码之“卓越圈”

“卓越圈”和创造一个人人想要归属的世界的五个关键

用“卓越圈”整合热情、愿景、使命、雄心和角色

自我与身份

顾客与市场

团队成员与雇员

利益相关人和投资人

合作伙伴和联盟

卓越圈中环境的影响以及“创新场域”

必要多样性法则与创新场域

卓越元素案例:Powerset公司的巴尔尼·佩尔

卓越元素案例:IBM的塞缪尔·J.帕尔米萨诺

总结:开启你自己的卓越圈

第三章 复制卓越:培养你的幸运因素

什么是卓越

双赢结果

成功与“自我”

丰盛的“精神”

忠实于你自己和你的梦想

承担风险与面对失败

著名的失败

把“失败”看作“反馈”

找到支持和赞助

聚集你的同盟

处理“不确定性”和变得“好运”

准备与练习的重要性

培养你的幸运因素

卓越元素案例:潮汐科技公司的马克·菲茨帕特里克

卓越元素案例:Xindium 科技公司的辛达娜·特尔卡铁

卓越元素案例回顾

了解你自己并且找到你的热情

身份层面的导出步骤

表达并锚定你的热情

通过身份矩阵探索你的卓越圈中心

生生不息的互补

将对立转化为生生不息的互补

身份评估表

本章小结

第四章 如何设计你的未来

身份之旅

创业愿景

识别潜在顾客和他们的需求

生生不息的愿景练习

创意催化剂

“更多什么/更少什么”表

构想你的愿景陈述

将你的愿景与你的“魅力”连接

运用你的真诚魅力沟通你的愿景

阐明你的企业使命

识别潜在的团队成员

沟通你的使命

使命陈述工作表

雄心、愿景与动机

立下你的雄心

雄心、热情、信念和身份矩阵

榜样、竞争对手与顾问

确定潜在的利益相关人

评估动机工作表

确立你的项目或企业的角色

识别潜在的合作伙伴

探索双赢关系

新企业新项目专用愿景与雄心工作表

充实你的卓越圈

生生不息的卓越圈的案例

卓越元素案例:苹果公司的史蒂夫·乔布斯

本章小结

结语:制作你的“电梯演讲”

什么是电梯演讲

准备你的电梯演讲

示例:如何准备“生生不息的企业社区”电梯演讲

后记

附录:进行中的卓越元素解码项目

词汇表


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卓越元素:每个人或组织都不缺卓越元素,缺的是解码这些卓越元素的方法
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