简介
本教材是为了满足各地小微企业管理培训和企业管理人员自学需要而组织编写的，具体讲述了企业管理常识，企业文化建设与企业形象塑造，企业人力资源管理、资产管理、经营管理、生产管理、技术管理、成本费用管理、利润管理，企业质量认证与质量控制，企业内部控制机制及其应用等内容。本教材在体例设置上，架构清晰、体系完整；在语言风格上，通俗易懂、贴近实际；在表达形式上，图文并茂、形象直观。
目录
第1章企业管理常识
1.1企业类型的划分
1.2企业管理的职能
1.3企业管理的基本原理
1.4企业管理的主要方法
1.5企业管理的基础工作
第2章企业文化建设与企业形象塑造
2.1企业文化建设
2.2企业形象塑造
第3章企业人力资源管理
3.1人力资源规划
3.2人员招聘与选拔录用
3.3员工培训
3.4绩效考评
3.5薪酬管理
第4章企业资产管理
4.1固定资产管理
4.2流动资产管理
第5章企业经营管理
5.1经营战略
5.2经营决策
5.3经营计划
第6章企业生产管理
6.1生产系统布局
6.2生产过程组织
6.3生产计划制订与执行
6.4生产现场管理
第7章企业技术管理
7.1技术创新管理
7.2技术引进管理
7.3技术改造管理
第8章企业质量认证与质量控制
8.1质量认证
8.2质量控制
8.3全面质量管理
第9章企业成本费用管理
9.1成本费用构成
9.2成本费用预算
9.3成本费用控制
第10章企业利润管理
10.1销售管理
10.2盈亏平衡分析
10.3收益分配管理
第11章企业内部控制机制及其应用
11.1认知企业内部控制
11.2企业内部管理控制
11.3企业内部会计控制
11.4企业内部财务控制
主要参考文献
1.1企业类型的划分
1.2企业管理的职能
1.3企业管理的基本原理
1.4企业管理的主要方法
1.5企业管理的基础工作
第2章企业文化建设与企业形象塑造
2.1企业文化建设
2.2企业形象塑造
第3章企业人力资源管理
3.1人力资源规划
3.2人员招聘与选拔录用
3.3员工培训
3.4绩效考评
3.5薪酬管理
第4章企业资产管理
4.1固定资产管理
4.2流动资产管理
第5章企业经营管理
5.1经营战略
5.2经营决策
5.3经营计划
第6章企业生产管理
6.1生产系统布局
6.2生产过程组织
6.3生产计划制订与执行
6.4生产现场管理
第7章企业技术管理
7.1技术创新管理
7.2技术引进管理
7.3技术改造管理
第8章企业质量认证与质量控制
8.1质量认证
8.2质量控制
8.3全面质量管理
第9章企业成本费用管理
9.1成本费用构成
9.2成本费用预算
9.3成本费用控制
第10章企业利润管理
10.1销售管理
10.2盈亏平衡分析
10.3收益分配管理
第11章企业内部控制机制及其应用
11.1认知企业内部控制
11.2企业内部管理控制
11.3企业内部会计控制
11.4企业内部财务控制
主要参考文献
小微企业管理指南
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