跌倒在细节面前的高管

副标题:无

作   者:黄慧婷,张洪著

分类号:

ISBN:9787551801980

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简介

《秦始皇:跌倒在细节面前的高管》共分为十章,从秦始皇一生的不同阶段,择取典型的历史事件,融历史与管理一体,集古今的管理智慧为大成,给正在创业的管理者们打打精神,给创业成功的管理者们降降温,给人们的事业送去一帆顺风,让人们在事业的大路上肯登攀而后步步高。

目录

一往事如烟从流亡到成王
1.吕不韦与异人的一笔交易:奇货可居经济学新解/1
2.赢政的来历:企业家应重视合伙人选择/5
3.邯郸的动荡岁月:管理就是统筹全局/8
4.三十六计走为上的境界:企业人才储备要完整/12
5.国君的新老交替:敏锐的眼光是紧抓机遇的不二法门/13
6.养在深宫的少年:员工是企业最重要的资源/17
7.花前月下情何堪:营销好自己也是成功/19
8.赢政的风云王位路:做事不贪大,做人不计小/23
二跬步日积大权在握
1.天下知吕相,不知秦王:权力争夺不讲感情/26
2.花样年华,风流年纪:爱情有时也是成功的筹码/29
3.太监也能作假:企业运营还得靠制度规范/32
4.巫山云雨,沙漏夜长:以权谋私是领导大忌/35
5.装聋作哑也是一种活法:把细节艺术灵活运用于生活中/38
6.太后的私事:企业家应学会妥善处置内部丑闻/41
7.危机四伏,韬光蓄力:人事管理要在精细方面努力/43
8.先发制人,乾纲独断:企业管理少不了得力助手/47
三情非得已曾记“煮豆燃豆萁"
1.长安君反叛:法权与实权合璧是成功管理的标志/5 1
2.樊於期魂断:舍得是勇气、魄力和眼光/54
3.荆轲让满座衣冠泪长飞:犯营销错误永不是合格管理者/57
4.昌平君的今夕何夕:员工跳槽其实很有“理” /61
四 看铁骑飞去漫搵英雄泪
1.李斯相秦,功劳几何:员工要制定进取型职业规划/65
2.“逐客令”的争议:任人唯亲与唯贤常两难/68
3.军事奇才尉缭:中层管理的作用是承上启下/71
4.韩非虽死,其法尚行:职员要玩好办公室里的政治游戏/74
5.廉颇老矣,尚能饭否:性格是影响人生的操盘手/78
6.英雄无用处,酒色了残春:管理者要学会应对老板猜忌/81
7.春申君难过美人关:以身作则才能杜绝晚节不保/84
五细流虽涓涓四海终一统
1.苦心经营,终成大势:成功的捷径是做好每一步/87
2.疲秦之计,适得其反:完美人才不存在/90
3.贿郭开,乱赵谋:注重沟通细节能够规避职场风险/93
4.荆轲的刺秦悲剧:职业经理人应拥有并坚持经营理念/96
5.引河沟,灌大梁:抓机会需要学习好窍门/99
6.纡尊降贵请良将:反思管理错误有助于创业成功/102
7.怎能独善“齐”身:治理企业要讲道义/106
8.联合纵横,终成大业:企业发展是多种因素积累的结果/109
六事业巅峰谁道是风口浪尖
1.五德终始说的用场:做好产品包装,跨人市场竞争/113
6.筑万里长城:企业效益和社会效益要平衡/182
7.建骊山陵墓:务实和务虚有助于企业发展/185
十蝼蚁之穴坏了千里长堤
1.死期将至,传说种种:谣言会导致企业形象受损/189
2.客死沙丘:管理者要重视命令发布/192
3.错把奸佞当忠臣:制度失衡引致管理混乱/194
4.诱胡亥,逼李斯:商战要以正道取胜/197
5.胡亥其实心狠手辣:管理艺术讲究好心态/200
6.李斯三上书:善于倾听是优秀企业家的标准/202
7.仁义不施致亡国:大事做小,小事做细,细节做好/205
后记/209

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