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简介
《ERP——企业资源计划》一书提供的技能和知识，将使人们有能力应对成功实施ERP系统所必须面对的挑战。书中为人们配备了强大的工具，正是它们使得ERP项目的实施有了成功和失败的区别。简单地说，这些工具将使人们有能力解决以下问题。
如何对ERP进行商业投资价值分析？
公司应该再造其商务流程以适应ERP软件，还是应该对ERP软件包进行定制？
实施ERP系统的十个步骤是什么？
ERP模块中哪些组件是支持市场营销的？哪些是支持财务管理的？哪些是支持产品制造和物料管理的？哪些是支持大力资源管理的。
ERP项目管理工作中存在着哪些风险因素？
哪些策略可以用来把这些风险因素最小化？
成功与不成功的ERP项目有哪些区别？
ERP是如何帮助企业进行供应链管理的？
ERP是如何为电子商务提供基础的？
ERP是如何支持商务智能化的？
应该使用哪些标准来评估其他类型的ERP实施方案，比如利用应用服务提供商？
本书作者是ERP和MIS领域的著名教授，其25年的教学经验，精湛的专业研究，使得一本更多>>
目录
第1章ERP系统基础知识.企业资源计划系统的出现ERP的商业投资价值ERP模块ERP设计方案ERP的商业投资价值分析ERP系统实施过程中的挑战小结案例研究商业搜索第2章流程再造与企业资源计划系统背景知识业务流程再造业务流程模型业务流程再造案例：ReliableFinanceCompany让再造后的业务流程发挥作用信息技术与ERP以业务流程为主导的企业小结案例研究再造RFC公司的付款处理系统第3章企业资源计划系统的规划.设计和实施系统项目的传统开发模式系统项目的新型开发模式ERP系统的开发模式ERP项目的系统实现步骤小结案例研究对一份ERP系统投标申请书做出响应第4章ERP系统：市场营销案例Atlantic制造公司市场营销流程市场营销工作中的管理控制流程ERP系统中的市场营销模块ERP与客户关系管理ERP销售与分销模块同其他ERP模块之间的集成关系小结特色文章Staples公司与集成化ERP系统第5章ERP系统：财务会计案例Atlantic制造公司财务会计流程财务工作中的管理控制流程ERP系统中的财务会计模块管理会计模块的新角色小结..特色文章第6章ERP系统：生产和物料管理案例Atlantic制造公司背景生产计划和制造流程生产和制造过程中的管理控制类流程ERP系统中的生产计划和制造模块ERP系统中的物料管理模块ERP在制造业和供应链中的未来小结特色文章第7章ERP系统：人力资源案例Atlantic制造公司人力资源管理流程人力资源信息系统ERP系统中的人力资源模块ERP人力资源模块与其他ERP模块之间的集成关系小结特色文章第8章ERP项目的管理成功的ERP项目为什么会成功信息系统项目失败的原因信息系统项目中的风险因素ERP系统实施工作中的风险大型ERP项目的管理小结特色文章第9章供应链管理与电子商务供应链管理电子商务与ERP电子供应链与ERP商务智能与ERPERP的未来发展方向小结案例研究特色文章综合案例研究(Ⅰ)班顿集团公司综合案例研究(Ⅱ)班顿集团公司译后记...
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