小众行为学

目录：

前言没有产品可以讨好所有人——中间市场的陷落与Gap/1

Chapter1逃出鲸腹：巨头们不能把所有人都吞下/1

长期以来，我们的生活几乎被主流市场上的大企业所主宰，但今天情势已

然改变。观察消费者行为的“猎酷族”发现：无论哪个行业，中间消费层都在

快速凋零，并改写了我们大多数人的生活。

倒下的为什么是伍尔沃斯/3

为何好莱坞大片与企鹅图书一度辉煌/11

通俗的=量产的=流行的吗/17

观察他，迎合他，帮我找到他/22

取悦所有人的策略行不通了/27

高街百年老店的兴亡预言了什么/35

Chapter2正中靶心：互联网时代小众慢慢苏醒/43

各行各业都希望找到更精准的小众顾客。当专业市场观察员队伍增多，市

场划分的方式已经很少考虑商品的差异，更多的是考虑顾客的购买期望。

星巴克横扫，创造群体亚文化/45

Gap奋起图变，寻找利基市场/48

贴上独特标签，让他们更容易被找到/51

足球妈妈：分对了，小众就成了大众/61

人口统计学之死：当顾客拒绝被定义/65

Chapter3文化地鼠：混进非主流文化里找商机/69

远离主流文化，站在先锋文化的残骸中不再是一个好的选择。同时混合文

化也不再奏效了，新的文化生态环境中，边缘文化和主流文化之间的界限，已

经模糊到分不清彼此了。唯一要紧的是为自己贴上特定的小众标志。

人一有钱，就成了文化杂食者/71

我们熟悉的一切正在悄然崩溃/77

猎酷族们充当着亚文化的中介人/83

主流已死——小众消费崛起/88

Chapter4“鹰时代”：分享为什么变得如此重要/99

是的，你已经进化成无情的“资讯掠食者”，用老鹰般的姿态，在互联网

上精准地取得自己想要的资讯。我们成群地连接在一起，通过传看我们周围的

信息，发现我们想要走的路以及值得去倾听的东西……

电商时代，消费者成了掠食者/101

是什么毁掉了传统报纸和唱片业/106

互联网+可搜索=“寻宝消费”/115

知道你的电子信息就知道你想要什么/119

Chapter5新的筑巢地：为什么小众是门好生意/125

不是基于用户人群特征考量，而是着眼于提供与众不同的定位，通过把目

标用户范围变窄来吸引真正有需要的客户。长尾肯定存在，但高人气产品的垄

断现象已经结束，未来就在“大部分小众市场”上……

这不是电视，这是HBO/127

长尾有时无法解读自由经济行为/134

把目标范围变窄，反倒能吸引真正的用户/142

为什么独立电影比大制作更挣钱/147

新型平台的秘密：小众其实并不小/153

Chapter6人以群分：社交时代小众行为崛起/161

新的网络亚文化把来自不同地域的人们集聚成小组，围绕在他们真正热爱

的东西周围，网络生活已使我们具备熟练的技巧去搜寻我们想搜索的人，我们

想买、想听、想读的东西。所以，今天的顾客，我们不能再用随机身份来定义

他们，而是通过他们的兴趣点来进行定义。

社交生态里，人们不希望落单/163

Moleskine笔记本的狂热爱好者小组/168

新人是如何变为狂热者的——亚文化群组的部落化/175

小部分核心粉丝成就了奥巴马/181

社群是21世纪的部落标识符/187

Chapter7小众市场的危机/195

人们身份的某些方面是被给予的或继承的，鼓励人们按照相应的方式为自

己定位。这只能增加人与人之间的差别。我们有决心把自己定位为“与众不同

的人”，但讽刺的是我们最终可能会把自己简单地划入精确的小“盒子”中。

你不能把我放进“盒子里”/197

当大家拒绝自己的身份被人为分类/200

利基悖论：越精准分类，越关注整体/206

Chapter8如何让小众生意上门/217

新的社会生态系统真正有创意之处在于，它允许普通人从分散的广阔区域

集中到他们真正喜欢的事物上面去。当市场全球化程度变得更高时，我们就有

可能从几乎任何事物中培养出可赢利的小众。

定制策略：每个人都想与众不同/219

自己做信徒，把顾客培养成狂热者/224

重新定义你的受众，彰显群体特色/228

用你的主张，找到你的知音/234

作者后记：致谢/237

译者后记：模式对了，小众就能成为大众/239