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简介
目录
章 现代企业人力资源培训与开发概述
节 人力资源培训与开发的内涵及发展历史
第二节 人力资源培训与开发在企业中的地位与作用
第三节 人力资源培训与开发在现代企业中的发展趋势
第二章 战略性人力资源培训与开发
节 战略性人力资源培训与开发的内涵
第二节 人力资源培训与开发战略的制定程序
第三节 人力资源培训与开发战略和企业战略
第三章 培训中的基本学习原理
节 学习的基本概念与理论
第二节 体验式学习在培训中的应用
第三节 培训学习效果的改善与迁移
第四章 现代企业人力资源培训与开发制度
节 现代企业人力资源培训与开发的原则
第二节 人力资源培训与开发的制度
第三节 人力资源培训与开发的流程
第五章 培训需求分析
节 现代培训需求分析的意义和动因
第二节 培训需求分析系统
第三节 培训需求分析流程及应用
第四节 培训需求分析方法
第六章 培训计划
节 培训计划的内容
第二节 培训计划的种类
第三节 培训计划的制定
第四节 年度培训计划的实施与管理
第五节 培训课程计划的实施与管理
第七章 培训实施技术
节 在职培训技术
第二节 脱产培训技术
第八章 培训评估
节 培训有效性概述
第二节 培训效果评估模型
第九章 新员工入职培训
节 新员工人职培训的意义和目标
第二节 新员工入职培训的内容与引导
第三节 新员工人职培训的控制
第十章 管理开发培训
节 管理开发培训概述
第二节 管理开发培训的理论基础
第三节 管理开发培训的常用方法
第十一章 个人职业生涯规划
节 职业生涯规划概述
第二节 个人职业生涯诊断
第三节 个人职业生涯规划与开发的实施
第十二章 组织职业生涯管理
节 组织职业生涯管理的内涵和功能
第二节 职业生涯发展通道管理
第三节 分阶段的职业生涯管理措施
第四节 组织职业生涯管理的实施步骤与方法
节 人力资源培训与开发的内涵及发展历史
第二节 人力资源培训与开发在企业中的地位与作用
第三节 人力资源培训与开发在现代企业中的发展趋势
第二章 战略性人力资源培训与开发
节 战略性人力资源培训与开发的内涵
第二节 人力资源培训与开发战略的制定程序
第三节 人力资源培训与开发战略和企业战略
第三章 培训中的基本学习原理
节 学习的基本概念与理论
第二节 体验式学习在培训中的应用
第三节 培训学习效果的改善与迁移
第四章 现代企业人力资源培训与开发制度
节 现代企业人力资源培训与开发的原则
第二节 人力资源培训与开发的制度
第三节 人力资源培训与开发的流程
第五章 培训需求分析
节 现代培训需求分析的意义和动因
第二节 培训需求分析系统
第三节 培训需求分析流程及应用
第四节 培训需求分析方法
第六章 培训计划
节 培训计划的内容
第二节 培训计划的种类
第三节 培训计划的制定
第四节 年度培训计划的实施与管理
第五节 培训课程计划的实施与管理
第七章 培训实施技术
节 在职培训技术
第二节 脱产培训技术
第八章 培训评估
节 培训有效性概述
第二节 培训效果评估模型
第九章 新员工入职培训
节 新员工人职培训的意义和目标
第二节 新员工入职培训的内容与引导
第三节 新员工人职培训的控制
第十章 管理开发培训
节 管理开发培训概述
第二节 管理开发培训的理论基础
第三节 管理开发培训的常用方法
第十一章 个人职业生涯规划
节 职业生涯规划概述
第二节 个人职业生涯诊断
第三节 个人职业生涯规划与开发的实施
第十二章 组织职业生涯管理
节 组织职业生涯管理的内涵和功能
第二节 职业生涯发展通道管理
第三节 分阶段的职业生涯管理措施
第四节 组织职业生涯管理的实施步骤与方法
现代企业人力资源培训与开发
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