简介
本书通过深入的项目风险管理理论研究，结合大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型；阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具；并根据项目管理实践和发展需求，对技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研究，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。
目录
１ 绪论
１．１ 引导案例
１．１．１ 风险管理关系到项目的成败
１．１．２ 项目风险管理的重要性
１．２ 基本概念
１．２．１ 项目的概念
１．２．２ 项目管理
１．２．３ 风险的概念
１．２．４ 项目风险
１．２．５ 项目风险管理
１．３ 项目风险管理过程及其方法
本章小结
练习思考题
２ 项目风险管理规划
２．１ 引导案例 ——— 航空新产品开发的风险管理
２．１．１ 项目背景
２．１．２ 风险规划
２．２ 项目风险管理规划的内涵
２．３ 项目风险管理规划的主要内容
２．４ 项目风险管理规划过程
２．４．１ 风险规划过程目标
２．４．２ 风险规划过程定义
２．４．３ 风险管理规划过程步骤
２．４．４ 风险管理规划过程的内容
２．５ 风险管理规划的技术和工具
２．５．１ 工作风险管理图表
２．５．２ 项目工作分解结构
……
项目风险管理
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