简介
蔡世刚、魏曦主编的《管理学（高等院校应用型 规划教材）》共14章，各章节采用导人案例，以引起 学生的学习兴趣与思考，各章末附有思考题、案例分 析和实训题，以便于学生巩固已学知识。 本书适合作为本科院校管理学平台课教材，也可 供高职高专院校选用。
目录
第一章 管理与管理学
第一节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理学的研究对象与方法
第二章 管理理论的形成与发展
第一节 早期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论的丛林
第五节 现代管理理论的新思潮
第三章 管理与环境
第一节 组织环境及其分类
第二节 组织外部环境分析
第三节 组织的内部环境分析
第四节 企业的社会责任与管理伦理
第四章 管理决策
第一节 决策的含义和类型
第二节 决策的过程及影响因素
第三节 决策的方法
第五章 计划与计划工作
第一节 计划概述
第二节 计划的类型
第三节 计划的编制
第四节 计划常用的方法
第六章 战略管理
第一节 战略概述
第二节 战略管理过程
第三节 战略的层次
第四节 战略管理方法
第七章 组织与组织设计
第一节 组织的概念、任务与功能
第二节 组织工作的概念与内容
第三节 组织设计
第八章 组织变革与组织文化
第九章 人员配备
第一节 招聘与选拔
第二节 培训与发展
第三节 绩效管理
第四节 薪酬与福利
第十章 激励
第一节 激励概述
第三节 激励理论
第四节 激励的原则和方法
第十一章 沟通
第一节 管理沟通的类型与网络
第二节 人际沟通
第三节 组织沟通
第十二章 领导
第一节 领导的概念与作用
第二节 领导者的概念与影响力
第三节 领导方式
第四节 领导理论
第五节 领导艺术
第十三章 控制和控制过程
第一节 控制概述
第二节 控制的过程
第三节 有效的控制原理与要求
第十四章 管理创新
第一节 管理创新的内涵与动因
第二节 管理创新的过程与原则
第三节 管理创新的内容
参考文献
第一节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理学的研究对象与方法
第二章 管理理论的形成与发展
第一节 早期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论的丛林
第五节 现代管理理论的新思潮
第三章 管理与环境
第一节 组织环境及其分类
第二节 组织外部环境分析
第三节 组织的内部环境分析
第四节 企业的社会责任与管理伦理
第四章 管理决策
第一节 决策的含义和类型
第二节 决策的过程及影响因素
第三节 决策的方法
第五章 计划与计划工作
第一节 计划概述
第二节 计划的类型
第三节 计划的编制
第四节 计划常用的方法
第六章 战略管理
第一节 战略概述
第二节 战略管理过程
第三节 战略的层次
第四节 战略管理方法
第七章 组织与组织设计
第一节 组织的概念、任务与功能
第二节 组织工作的概念与内容
第三节 组织设计
第八章 组织变革与组织文化
第九章 人员配备
第一节 招聘与选拔
第二节 培训与发展
第三节 绩效管理
第四节 薪酬与福利
第十章 激励
第一节 激励概述
第三节 激励理论
第四节 激励的原则和方法
第十一章 沟通
第一节 管理沟通的类型与网络
第二节 人际沟通
第三节 组织沟通
第十二章 领导
第一节 领导的概念与作用
第二节 领导者的概念与影响力
第三节 领导方式
第四节 领导理论
第五节 领导艺术
第十三章 控制和控制过程
第一节 控制概述
第二节 控制的过程
第三节 有效的控制原理与要求
第十四章 管理创新
第一节 管理创新的内涵与动因
第二节 管理创新的过程与原则
第三节 管理创新的内容
参考文献
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