人力资源管理

副标题：无

作者：杨东主编

分类号：F272.92

ISBN：9787562430568

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简介

简介

　　本书由人力资源管理概述、组织环境和组织行为等人力资源管理环境、人力资源的一般管理流程以及人力资源管理的现代化和综合案例分析几个部分构成，比较系统地介绍了人力资源管理的一些核心思想、理论、方法、技术和实践。其中，概述部分主要涉及人力资源管理的基本问题和人力资源管理的职能与评估；组织和行为环境涉及组织环境、组织行为和组织的发展3部分内容；人力资源的一般管理流程涉及工作分析与设计、人力资源吸收、职业生涯设计与管理、员工开发与培训、绩效管理以及薪酬设计与管理6部分内容。　　本书作为高等院校管理专业、应用心理学专业和社会工作专业以及相关专业本、专科学生的教材，力图把基础知识与最新研究成果、理论研究与实践应用、宏观管理环境与微观实际操作等方面进行有机结合，以促进学生对基础知识、基本技能牢固掌握的同时，扩大其知识面，加强理论修养和提高实践应用的能力。　　

第1章　人力资源管理概述
　1.1　人力资源管理的基本问题
　1.2　人力资源管理的角色
　1.3　战略型人力资源管理
　1.4　人力资源管理发展的动向
　思考题
第2章　人力资源管理的职能与评估
　2.1　人力资源管理的职能
　2.2　人力资源管理的评估
　思考题　
第3章　组织环境
　3.1　组织概述
　3.2　组织结构与组织运作
　3.3　组织设计
　3.4　组织文化
　思考题
第4章　组织发展
　4.1　组织的发展阶段及动态模型
　4.2　组织的变革与创新
　4.3　组织学习与学习型组织
　思考题
第5章　组织行为
　5.1　个体心理与行为
　5.2　动机与激励
　5.3　归属感
　5.4　心理契约
　思考题
第6章　工作分析和工作设计
　6.1　工作分析概述
　6.2　工作分析的内容和方法
　6.3　工作设计
　思考题
第7章　人力资源吸收
　7.1　人力资源计划
　7.2　员工招聘
　7.3　人员的测评
　7.4　面试
　思考题
第8章　职业生涯设计与管理
　8.1　职业生涯概述
　8.2　职业生涯设计
　8.3　职业生涯管理
　思考题
第9章　员工开发与培训
　9.1　人力资源开发与培训概述
　9.2　培训的实施
　9.3　培训的种类与方法
　思考题
第10章　绩效管理
　10.1　绩效管理概述
　10.2　绩效管理的实施
　10.3　绩效评估的方法
　思考题
第11章　薪酬设计与管理
　11.1　薪酬管理的基本问题
　11.2　薪酬的分类管理
　11.3　薪酬设计
　思考题
第12章　人力资源管理的现代化
　12.1　人力资源管理的程序化
　12.2　人力资源管理的信息化
　12.3　人力资源管理的虚拟化
　思考题
第13章　综合案例分析
　案例13.1　人力资源就是服务
　案例13.2　西安杨森——文化是魂
　思考题
　案例13.3　麦当劳经理的成长
　思考题
　案例13.4　“大通曼哈顿”的智力投资
　思考题
　案例13.5　美国西北航空公司的职工持股
　思考题
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