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简介
《企业发展战略的选择》共分9章，论述了企业发展战略的各个方面，是国家与天津社会科学基金项目，包括：导论、战略选择的模式与创新、产品—市场—竞争战略选择、国际化发展战略选择等9个方面适合研究企业战略管理认识及MBA研修战略管理的必读书。
目录
目录
2、3 战略思维过程与方法选择
第3章 产品—市场—竞争战略的选择
3、1 PPM：企业经营战略评价方法
3、2 BCG方法的基础与扩展、深化、创新
3、3 企业产品结构转换战略案例分析
第4章 企业技术发展战略的选择
4、1 企业技术发展战略概念与类型选择
4、2 技术预测
4、3 技术发展战略项目的评价与选择
第5章 规模与集约化发展战略选择
前言
5、1 经济规模相关概念的理论辨析与度量
5、2 集约化相关概念的理论辨析与度量
5、3 实现规模优化与集约化发展的方法和途径
第6章 国际化发展战略选择
6、1 企业国际化及其发展战略
6、2 打入国际市场的战略决策及其目标市场选择
6、3 海外投资战略与最佳打入模式的选择
第7章 投资战略选择与项目优化
7、1 企业投资战略的选择
7、2 企业投资项目可行性研究
第1章 企业发展战略导论
7、3 企业投资项目—方案的优化组合
第8章 战略项目链模式：BOC东北公司战略调整研究
8、1 BOC集团与BOC东北公司的战略回顾
8、2 BOC东北公司调整战略的模式制定
8、3 BOC东北公司战略调整的环境分析
8、4 BOC东北公司战略重点的选择
8、5 战略项目的可行性研究
第9章 企业解困崛起新战略：广义Benchmarking
9、1 Benchmarking精粹
9、2 广义Benchmarking系统
1、1 西方企业的经营战略与战略管理
9、3 重型机器厂解困崛起对策研究
参考文献
1、2 中国关于经营战略的研究
1、3 企业发展战略概述
第2章 企业经营战略选择的模式与创新
2、1 企业战略选择模式
2、2 战略选择中的企业环境感知
O Y
2、3 战略思维过程与方法选择
第3章 产品—市场—竞争战略的选择
3、1 PPM：企业经营战略评价方法
3、2 BCG方法的基础与扩展、深化、创新
3、3 企业产品结构转换战略案例分析
第4章 企业技术发展战略的选择
4、1 企业技术发展战略概念与类型选择
4、2 技术预测
4、3 技术发展战略项目的评价与选择
第5章 规模与集约化发展战略选择
前言
5、1 经济规模相关概念的理论辨析与度量
5、2 集约化相关概念的理论辨析与度量
5、3 实现规模优化与集约化发展的方法和途径
第6章 国际化发展战略选择
6、1 企业国际化及其发展战略
6、2 打入国际市场的战略决策及其目标市场选择
6、3 海外投资战略与最佳打入模式的选择
第7章 投资战略选择与项目优化
7、1 企业投资战略的选择
7、2 企业投资项目可行性研究
第1章 企业发展战略导论
7、3 企业投资项目—方案的优化组合
第8章 战略项目链模式：BOC东北公司战略调整研究
8、1 BOC集团与BOC东北公司的战略回顾
8、2 BOC东北公司调整战略的模式制定
8、3 BOC东北公司战略调整的环境分析
8、4 BOC东北公司战略重点的选择
8、5 战略项目的可行性研究
第9章 企业解困崛起新战略：广义Benchmarking
9、1 Benchmarking精粹
9、2 广义Benchmarking系统
1、1 西方企业的经营战略与战略管理
9、3 重型机器厂解困崛起对策研究
参考文献
1、2 中国关于经营战略的研究
1、3 企业发展战略概述
第2章 企业经营战略选择的模式与创新
2、1 企业战略选择模式
2、2 战略选择中的企业环境感知
O Y
企业发展战略的选择[电子资源.图书]
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