简介
当领导难，“不当家不知盐米贵”，决策难、难决策；用人难、难用人
；服务难，难服务。领导要考虑方方面面，要平衡内内外外，要协调左左右
右，要把握前前后后，上级会给高指标，部下会给厚希望，组织会给重任务
，都形成了有形或无形的压力。要完成领导目标，要作出表率，要领要导，
他们很苦很累，很多时候身不由己，尽管如此，他们还得要努力而为，他必
须当好领导，必须是优秀的领导，必须从优秀走向卓越，于是，他必须提高
领导方法和艺术。
笔者作了这方面的一些探讨、调研、演讲，今天，又把自己当部下的经
历，借鉴万千人当部下的经验，并整理自己的演讲稿，形成本书，奉献给读
者，奉献给职场中的人。
目录
一、“身”之艺术
1.“十要”
(1)执行为要
(2)主动为要
(3)支持为要
(4)尊重为要
(5)请示汇报为要
(6) “小话大说” 为要
(7)“善待上司”为要
(8)“学习上司”为要
(9)“领悟上司”为要
(10)融入团队为要
2.“十不要”
(1)不要与上司无谓的争论
(2)不要说上司的坏话
(3)不要出卖上司
(4)不要推三推四
(5)不要找借口
(6)不要充当“领主”
(7)不要“怕”你的上司
(8)不要试图控制、支使上司
(9)宠辱不惊
(10)不要总是挑剔
二、“心”的艺术
1.部下要有平常心
2.部下要有上进心
3.部下要有责任心
4.部下要用心做事
5.部下要有悟性
(1)当好部下，悟性重要。
(2)什么是悟性？
(3)怎样去悟？
三、“业”的艺术
1.艺术在“职业”
2.艺术在“事业”
3.艺术在“敬业”
4.艺术在“乐业”
5.艺术在“勤业”
6.艺术在“精业”
7.创业的艺术
8.学业的艺术
后记
参考文献
1.“十要”
(1)执行为要
(2)主动为要
(3)支持为要
(4)尊重为要
(5)请示汇报为要
(6) “小话大说” 为要
(7)“善待上司”为要
(8)“学习上司”为要
(9)“领悟上司”为要
(10)融入团队为要
2.“十不要”
(1)不要与上司无谓的争论
(2)不要说上司的坏话
(3)不要出卖上司
(4)不要推三推四
(5)不要找借口
(6)不要充当“领主”
(7)不要“怕”你的上司
(8)不要试图控制、支使上司
(9)宠辱不惊
(10)不要总是挑剔
二、“心”的艺术
1.部下要有平常心
2.部下要有上进心
3.部下要有责任心
4.部下要用心做事
5.部下要有悟性
(1)当好部下，悟性重要。
(2)什么是悟性？
(3)怎样去悟？
三、“业”的艺术
1.艺术在“职业”
2.艺术在“事业”
3.艺术在“敬业”
4.艺术在“乐业”
5.艺术在“勤业”
6.艺术在“精业”
7.创业的艺术
8.学业的艺术
后记
参考文献
当好部下的艺术
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