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简介
《七层修炼:优秀大公司成长基因破译》的主要内容：你在万向的这几年确实没白呆，你的书确实说出了中国企业的真实情况和发展规律，特别是关于中国民营企业的问题剖析，在万向也能找到影子。在北京世界经济论坛中国企业高峰会上，我曾对夏伯尧说，华立最感兴趣的是企业核心能力的培育模型，作者说当时他正在做这样的研究。今天看到他即将要出版的《七层修炼》一书，我感兴趣的部分在书中找到了。
目录
目录
第一章 卓尔不凡：四大定理和三十二条成长基因
1.1 市场权力和“全球500大”
1.2 赛跑形势图
1.3 大公司与高速增长
1.4 卓越公司成长基因破译
第二章 从学步期到青春期：中国企业大诊断
2.1 忧虑从何而起
2.2 体系和功能缺陷
2.3 逆境商、情商和智商
第三章 七层修炼：从成功走向卓越
3.1 卓越公司成长纹理
3.2 七层修炼模型
3.3 从学步期到青春期的调理和修炼
第四章 “义聚+利聚”：立体激励机制修炼
4.1 “义聚”：树起理念杏黄旗
4.2 关于“理念”的一些误区
4.3 著名公司理念荟萃
4.4 理念渗透和共鸣——企业文化核心修炼
4.5 从势能到动能——人力资源核心修炼
4.6 立体激励人力资源动能
第五章 时钟机制修炼：大公司运行机理
5.1 集团化管理的困惑
5.2 大公司管理模式的演化
5.3 改进的M型管理模式及运行
5.4 母子公司管理关系界定
5.5 集权与分权
5.6 大公司运行与管理精细化
5.7 HM型管理模式
第六章 核心能力：苦修终成正果
6.1 核心能力和长盛不衰
6.2 核心能力的识别
6.3 核心能力的发挥
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第一章 卓尔不凡：四大定理和三十二条成长基因
1.1 市场权力和“全球500大”
1.2 赛跑形势图
1.3 大公司与高速增长
1.4 卓越公司成长基因破译
第二章 从学步期到青春期：中国企业大诊断
2.1 忧虑从何而起
2.2 体系和功能缺陷
2.3 逆境商、情商和智商
第三章 七层修炼：从成功走向卓越
3.1 卓越公司成长纹理
3.2 七层修炼模型
3.3 从学步期到青春期的调理和修炼
第四章 “义聚+利聚”：立体激励机制修炼
4.1 “义聚”：树起理念杏黄旗
4.2 关于“理念”的一些误区
4.3 著名公司理念荟萃
4.4 理念渗透和共鸣——企业文化核心修炼
4.5 从势能到动能——人力资源核心修炼
4.6 立体激励人力资源动能
第五章 时钟机制修炼：大公司运行机理
5.1 集团化管理的困惑
5.2 大公司管理模式的演化
5.3 改进的M型管理模式及运行
5.4 母子公司管理关系界定
5.5 集权与分权
5.6 大公司运行与管理精细化
5.7 HM型管理模式
第六章 核心能力：苦修终成正果
6.1 核心能力和长盛不衰
6.2 核心能力的识别
6.3 核心能力的发挥
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