简介
本书内容涵盖了市场营销管理、人力资源管理、技术创新和新产品开发、企业文化、企业国际化经营、战略管理和核心竞争能力管理、财务管理等企业管理的主要方面。在每一章的前面附有“本章学习要点”,以引导学生迅速而准确地掌握每一章的内容;在每一章后面还有“复习思考题”及案例,以方便学生和读者学习和阅读。新颖性、可读性、实用性、系统性、简练性和理论联系实际是本书编写的几个原则。
目录
1 管理概述
1.1 管理的概念及作用
1.2 管理的性质及职能
1.3 管理者角色与管理技能要求
1.4 管理思想发展史
2 企业概述
2.1 企业的含义及特征
2.2 企业的产生和发展
2.3 企业的类型
2.4 企业组织结构
3 现代企业制度
3.1 现代企业制度的内涵
3.2 现代企业制度的基本形式和内容
3.3 现代企业制度的特征与内容
3.4 现代企业制度的建立
4 企业经营谋略
4.1 企业经营战略
4.2 企业经营预测
4.3 企业经营决策
4.4 企业经营计划
5 人力资源开发与管理
5.1 人力资源开发与管理概述
5.2 员工的招聘与培训
5.3 员工的激励
5.4 员工的绩效评估
6 技术创新与新产品开发管理
6.1 技术创新与新产品开发
6.2 现代企业的技术创新管理
6.3 企业新产品开发
7 市场营销管理
7.1 市场营销概述
7.2 产品营销策略
7.3 定价营销策略
7.4 销售渠道策略
7.5 促销策略
8 企业生产管理
8.1 生产管理概述
8.2 生产过程的组织
8.3 生产计划的确定
8.4 生产质量管理
8.5 现代生产管理方式
9 企业竞争管理
9.1 企业竞争理论概述
9.2 企业竞争力环境因素分析
9.3 企业的基本竞争战略
9.4 企业在不同行业环境中的竞争战略
9.5 企业核心竞争能力管理
10 企业文化管理
10.1 企业文化的概念与特征
10.2 企业文化的内容与功能
10.3 培育和创建企业文化的方法
10.4 国外企业文化
10.5 我国企业文化
10.6 企业文化创新
11 企业国际化经营
11.1 经济全球化与现代企业国际化经营
11.2 企业国际化经营的理论基础
11.3 企业国际化经营战略
11.4 企业国际化经营方式
12 企业财务管理
12.1 财务管理概述
12.2 资金的筹集
12.3 资金的投放
12.4 资产的管理与运用
12.5 利润管理
12.6 财务分析
13 企业管理的发展趋势
13.1 组织结构的创新
13.2 产权制度的发展
13.3 营销理论的发展
13.4 生产理论的发展
参考文献
1.1 管理的概念及作用
1.2 管理的性质及职能
1.3 管理者角色与管理技能要求
1.4 管理思想发展史
2 企业概述
2.1 企业的含义及特征
2.2 企业的产生和发展
2.3 企业的类型
2.4 企业组织结构
3 现代企业制度
3.1 现代企业制度的内涵
3.2 现代企业制度的基本形式和内容
3.3 现代企业制度的特征与内容
3.4 现代企业制度的建立
4 企业经营谋略
4.1 企业经营战略
4.2 企业经营预测
4.3 企业经营决策
4.4 企业经营计划
5 人力资源开发与管理
5.1 人力资源开发与管理概述
5.2 员工的招聘与培训
5.3 员工的激励
5.4 员工的绩效评估
6 技术创新与新产品开发管理
6.1 技术创新与新产品开发
6.2 现代企业的技术创新管理
6.3 企业新产品开发
7 市场营销管理
7.1 市场营销概述
7.2 产品营销策略
7.3 定价营销策略
7.4 销售渠道策略
7.5 促销策略
8 企业生产管理
8.1 生产管理概述
8.2 生产过程的组织
8.3 生产计划的确定
8.4 生产质量管理
8.5 现代生产管理方式
9 企业竞争管理
9.1 企业竞争理论概述
9.2 企业竞争力环境因素分析
9.3 企业的基本竞争战略
9.4 企业在不同行业环境中的竞争战略
9.5 企业核心竞争能力管理
10 企业文化管理
10.1 企业文化的概念与特征
10.2 企业文化的内容与功能
10.3 培育和创建企业文化的方法
10.4 国外企业文化
10.5 我国企业文化
10.6 企业文化创新
11 企业国际化经营
11.1 经济全球化与现代企业国际化经营
11.2 企业国际化经营的理论基础
11.3 企业国际化经营战略
11.4 企业国际化经营方式
12 企业财务管理
12.1 财务管理概述
12.2 资金的筹集
12.3 资金的投放
12.4 资产的管理与运用
12.5 利润管理
12.6 财务分析
13 企业管理的发展趋势
13.1 组织结构的创新
13.2 产权制度的发展
13.3 营销理论的发展
13.4 生产理论的发展
参考文献
Moden Management of Corporation
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