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简介
《从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记》细致讲解了人力资源管理涵盖的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。
《从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记》分为6章，涵盖人力资源管理实操工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、入职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。
《从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记》内容全面，案例丰富，实操性强，特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
目录
目录
前言
*章良禽择木而栖——HR的求职和成长
*节∣拥抱变化，升级迭代自己
第二节∣HR应该是什么样的形象
第三节∣好的未来，都是这样苦熬出来的！
第四节∣Hi，当幸福来敲HR的门！
第五节∣产假政策已至，做好自己，顺势而为
第六节∣关于跳槽，你会选吗？
第二章筑巢引凤——招聘技巧篇
*节∣就这一篇，让你玩转“招聘初试”
第二节∣用简历打动我，你只有五秒机会！
第三节∣招聘成神，招聘专员必须知道的招聘绝技
第四节∣火力全开，教你快速招聘必杀技！
第五节∣猎头与你一路同行，招聘，强中自有强中手！
第六节∣你那只是聊天，高水准的面试是这样的
第三章炼石补天——培训与组织发展篇
*节∣想做培训师，请先构建你的知识管理体系
第二节∣培训是个聚宝盆，辛勤耕耘，不宜荒废！
第三节∣培训不得要领？高手教你做好培训的四个关键点
第四节∣这样做新员工培训
第五节∣管理外部培训资源其实很简单
第六节∣魂、道、术，做高管喜欢的管理层培训
第四章长袖善舞——绩效薪酬篇
*节∣重新定义绩效考核
第二节∣四个大招，教你激励牛人
第三节∣拿什么拯救你，我的绩效！
第四节∣一套设计思路，教你破年度调薪难关！
第五节∣薪酬HR，你必须值钱，才能有价值
第五章润物无声——员工关系篇
*节∣说说解除劳动合同的那点事
第二节∣整肃纪律，须刚中带柔！
第三节∣沟通无限，花样“破冰”，从心开始
第四节∣工伤离我们很近，处理好才是真正的考验！
第五节∣HR，你为企业站好*后一班岗
第六节∣当违法用工的刀子挥向HR，该如何面对？
第七节∣精神病员工，何处安放人生？
从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记
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