Organization & implementation of self-help break-bound development

副标题：无

作者：常桦主编

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ISBN：9787500839903

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简介

简介

随着时代的发展，各类社会组织需要开展的公务、商务及私人社交活动愈发频繁、多样，除负责活动组织的专职人员和机构外，大量现代企事业单位、党团工会、厂矿、学校等机构中负责企业文化、人力资源、行政、外联等方面工作的管理者及作为主持操办日常生活中某些社交活动的普通人士，都有必要了解或掌握一些相关活动的筹划和实施法。本书介绍了作为教练尤其是非专业教练需要掌握的拓展训练方法和技巧，并精选了六大类共156个训练项目，为了方便组织者使用，一般每个项目都单独占页，可复印专用单页，并标注了与目录对照的编号，还利用页眉设计了具体类别、日期备注功能，另外，还在书末附有培训计划表，增强了其实用功能。希望本书能对各类社会组织提升管理水平有所帮助。

A　组织自助拓展训练活动的方式、方法和技巧
　一、自助拓展训练的形式
　二、拓展训练活动的筹备
　三、当好教练的前提
　四、教练在活动过程中的聆听、发问、区别和回应
　五、培训的前奏
　六、最后的提醒：安全问题
B　自助拓展训练项目介绍
　PART 1　团队合作类　
　　1—1　超级袋鼠
　　1—2　举步维艰
　　1—3　认识自己
　　1—4　钥匙圈串门
　　1—5　协作投篮
　　1—6　“戴着镣铐跳舞”
　　1—7　谁的眼睛敏锐
　　1—8　逃离“死亡地带”
　　1—9　小心驾驶
　　1—10　趣味球赛
　　1—11　创建乐队
　　1—12　相互挑战
　　1—13　大怪兽
　　1—14　安全通道
　　1—15　地雷战
　　1—16　船东和团队
　　1—17　打排球
　　1—18　代号接龙
　　1—19　站桩
　　1—20　过地道
　　1—21　鸡蛋从“天”降
　　1—22　举牌游戏
　　1—23　解链环
　　1—24　拆炸弹
　　1—25　搭桥过河
　　1—26　大树和松鼠
　……
　PART 2　集体沟通类
　PART 3　思维培育类
　PART 4　团队凝聚力培育类
　PART 5　应变力培育类
　PART 6　团队默契类

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