简介
站在建设项目业主及其委托单位——监理单位的角度，按照基本建设程序，从建设项目设想和策划开始，经可行性研究与评价、建设实施(设计、施工及其监理)、竣工验收，直至建设项目后评价，充分结合我国建设工程管理体制改革内容，全面介绍了建设项目管理的内容和方法。
全书共分13章，主要内容包括：建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目监理、建设项目设计管理、建设项目招标与投标、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收、建设项目文档管理、建设项目后评价。
本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供政府建设行政主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。
前言
“建设项目管理”是高等学校工程管理专业的一门主干课程，同时也是土木工程专业的
一门重要课程。为适应我国建设工程管理体制改革与发展的形势，满足教学与实际工作的需
要，作者在总结多年教学与实践经验的基础上，按照建设项目管理教学大纲和实际工作的要
求，编撰了《建设项目管理》一书。
本书站在建设项目业主及其委托单位——监理单位的角度，按照基本建设程序，从建设
项目设想和策划开始，经可行性研究与评价、建设实施(设计、施工及其监理)、竣工验
收，直至建设项目后评价，充分结合我国建设工程管理体制改革内容，全面介绍了建设项目
现代管理的内容和方法。在编撰过程中，作者始终遵循理论与实际相结合的原则，力求做到
内容全面、充实，方法新颖、实用。
由于作者的学术水平及实践经验所限，书中缺点和谬误在所难免，敬请各位读者批评指
正，不胜感激。
目录
目录
第1章 建设项目管理概述
1.1 建设项目及其分类
1.1.1 项目及其特征
1.1.2 建设项目及其特点
1.1.3 建设项目的分类
1.2 项目建设程序
1.2.1 项目建设程序的概念
1.2.2 项目建设各阶段工作内容
1.3 建设项目管理的类型和任务
1.3.1 建设项目管理的概念
1.3.2 建设项目管理的类型
1.3.3 建设项目管理的任务
复习思考题
第2章 建设项目策划与决策
2.1 建设项目策划
2.1.1 建设项目策划及其作用
2.1.2 建设项目策划的主要内容
2.2 建设项目可行性研究
2.2.1 可行性研究的作用和阶段
2.2.2 可行性研究报告的主要内容
2.2.3 可行性研究报告的审查与报批
2.3 建设项目经济评价
2.3.1 经济评价的内容
2.3.2 经济评价指标
2.3.3 经济评价中方案比较的基本方法
2.4 建设项目社会评价
2.4.1 社会评价及其主要内容
?2.4.2 社会评价的步骤与方法
2.5 建设项目环境影响评价
2.5.1 环境影响评价及其基本要求
2.5.2 环境影响评价的主要内容
复习思考题
第3章 建设项目管理组织
3.1 建设项目管理组织模式
3.1.1 工程建设指挥部负责制
3.1.2 企业基建部门负责制
3.1.3 工程总承包单位负责制
3.1.4 建设项目法人责任制
3.2 建设项目法人的组织形式
3.2.1 项目法人责任制的特点
3.2.2 项目法人的组织形式
3.2.3 项目法人与有关各方的关系
3.3 政府投资项目建设管理模式
3.3.1 政府投资项目的分类和管理方式
3.3.2 政府投资项目管理的国际惯例和特点
3.3.3 我国政府投资项目管理的改革思路
3.4 项目经理
3.4.1 项目经理的设置
3.4.2 项目经理的业务素质
复习思考题
第4章 建设项目融资
4.1 项目融资组织与资金筹措
4.1.1 项目资本金制度与融资组织
4.1.2 项目资金筹措
4.2 项目融资方案
4.2.1 项目融资成本
4.2.2 项目融资方案分析
4.3 项目融资模式
4.3.1 BOT模式
4.3.2 ABS模式
?4.3.3 TOT模式
4.3.4 PFI模式
复习思考题
第5章 建设项目监理
5.1 建设项目监理概述
5.1.1 建设项目监理及其中心任务
5.1.2 建设项目监理的范围和主要内容
5.2 建设项目监理单位的选择
5.2.1 选择项目监理单位的方式和程序
5.2.2 项目监理合同结构的选择
5.2.3 项目监理单位的资格审查
5.2.4 项目监理投标书的评审
5.2.5 项目监理合同谈判
5.3 建设项目监理合同管理
5.3.1 建设工程监理合同示范文本
5.3.2 建设项目监理合同的履行
复习思考题
第6章 建设项目设计管理
6.1 建设项目设计管理概述
6.1.1 业主设计管理工作纲要
6.1.2 建设项目外部协作条件的取证
6.2 建设项目设计目标控制
6.2.1 建设项目设计目标
6.2.2 业主对工程设计的控制
6.3 初步设计、技术设计及施工图设计管理
6.3.1 初步设计
6.3.2 施工图设计管理
复习思考题
第7章 建设项目招标管理
7.1 建设项目招标概述
7.1.1 建设项目招标及其方式
7.1.2 建设项目招投标的监督
7.1.3 建设项目承包模式
7.1.4 建设项目承发包合同的类型
7.2 建设项目勘察设计招投标管理
7.2.1 勘察设计招标概述
7.2.2 勘察设计招标的主要工作内容
7.3 建设项目施工招标管理
7.3.1 招标准备阶段的工作内容
7.3.2 招标阶段的工作内容
7.3.3 决标成交阶段的工作内容
7.4 建设项目材料、设备采购招标管理
7.4.1 采购方式与分标原则
7.4.2 资格审查与评标
复习思考题
第8章 建设项目合同管理
8.1 建设项目合同管理概述
8.1.1 建设工程合同
8.1.2 合同的谈判与订立
8.1.3 合同的履行与担保
8.2 建设项目勘察、设计合同管理
8.2.1 勘察、设计合同的签订
8.2.2 勘察、设计合同的履行
8.2.3 违约责任
8.3 建设项目施工合同管理
8.3.1 施工合同的签订
8.3.2 施工合同的管理
8.4 建设项目物资采购合同管理
8.4.1 物资采购合同的签订
8.4.2 物资采购合同的履行管理
复习思考题
第9章 建设项目施工前期管理
9.1 建设规划及施工许可报批手续
9.1.1 建设规划申报审批的程序和内容
9.1.2 建设用地办理程序
9.1.3 建设用水、用电、通信、煤气、中水设施等的办理程序
9.1.4 建设项目质量监督注册手续的办理条件和程序
9.1.5 建设项目施工许可证的申领条件和程序
9.2 建设项目计划管理
9.2.1 建设项目计划的分类和管理
9.2.2 建设项目计划的内容
9.3 建设项目审计与稽察
9.3.1 建设项目审计
9.3.2 建设项目稽察
复习思考题
第10章 建设项目施工过程管理
10.1 施工准备
10.1.1 图纸会审和技术交底
10.1.2 审查施工组织设计
10.1.3 施工现场准备
10.1.4 施工材料设备准备
10.2 施工阶段的进度控制
10.2.1 进度控制原理
10.2.2 施工进度计划系统
10.2.3 进度控制的工作内容
10.2.4 工程延期
10.3 施工阶段的投资控制
10.3.1 投资控制原理
10.3.2 投资控制的工作内容
10.3.3 工程价款结算
10.3.4 工程变更的控制
10.3.5 索赔控制
10.4 施工阶段的质量控制
10.4.1 质量控制的基本概念
10.4.2 质量控制的工作内容
复习思考题
第11章 建设项目竣工验收
11.1 建设项目竣工验收概述
?11.1.1 竣工验收的目的和方式
11.1.2 竣工验收的范围和依据
11.1.3 竣工验收程序
11.1.4 竣工验收中遗留问题的处理
11.1.5 建设项目资料的验收
11.2 建设项目竣工结算与决算
11.2.1 竣工结算
11.2.2 竣工决算
11.3 建设项目保修与回访
11.3.1 建设项目保修
11.3.2 建设项目回访
复习思考题
第12章 建设项目文档管理
12.1 建设项目文档管理概述
12.1.1 文档管理的意义
12.1.2 文档的管理范围和要求
12.2 建设项目技术文档管理的内容
复习思考题
第13章 建设项目后评价
13.1 建设项目后评价概述
13.1.1 建设项目后评价及其作用
13.1.2 建设项目后评价的内容和方法
13.1.3 建设项目后评价的组织与实施
13.2 建设过程后评价
13.2.1 立项决策评价
13.2.2 勘察设计与采购工作评价
13.2.3 施工评价
13.2.4 生产运营评价
13.3 建设项目效益后评价
13.3.1 建设项目效益后评价的主要内容
13.3.2 建设项目效益后评价指标体系
复习思考题
,{14章 建设项目管理的发展趋势
14.1 建设项目管理集成化
14.1.1 建设项目全寿命期管理
14.1.2 建设项目全要素造价管理
14.1.3 全面一体化管理
14.2 建设项目管理信息化
14.2.1 建设项目管理信息化的意义和实施策略
14.2.2 基于Internet的建设项目信息平台
复习思考题
参考文献
第1章 建设项目管理概述
1.1 建设项目及其分类
1.1.1 项目及其特征
1.1.2 建设项目及其特点
1.1.3 建设项目的分类
1.2 项目建设程序
1.2.1 项目建设程序的概念
1.2.2 项目建设各阶段工作内容
1.3 建设项目管理的类型和任务
1.3.1 建设项目管理的概念
1.3.2 建设项目管理的类型
1.3.3 建设项目管理的任务
复习思考题
第2章 建设项目策划与决策
2.1 建设项目策划
2.1.1 建设项目策划及其作用
2.1.2 建设项目策划的主要内容
2.2 建设项目可行性研究
2.2.1 可行性研究的作用和阶段
2.2.2 可行性研究报告的主要内容
2.2.3 可行性研究报告的审查与报批
2.3 建设项目经济评价
2.3.1 经济评价的内容
2.3.2 经济评价指标
2.3.3 经济评价中方案比较的基本方法
2.4 建设项目社会评价
2.4.1 社会评价及其主要内容
?2.4.2 社会评价的步骤与方法
2.5 建设项目环境影响评价
2.5.1 环境影响评价及其基本要求
2.5.2 环境影响评价的主要内容
复习思考题
第3章 建设项目管理组织
3.1 建设项目管理组织模式
3.1.1 工程建设指挥部负责制
3.1.2 企业基建部门负责制
3.1.3 工程总承包单位负责制
3.1.4 建设项目法人责任制
3.2 建设项目法人的组织形式
3.2.1 项目法人责任制的特点
3.2.2 项目法人的组织形式
3.2.3 项目法人与有关各方的关系
3.3 政府投资项目建设管理模式
3.3.1 政府投资项目的分类和管理方式
3.3.2 政府投资项目管理的国际惯例和特点
3.3.3 我国政府投资项目管理的改革思路
3.4 项目经理
3.4.1 项目经理的设置
3.4.2 项目经理的业务素质
复习思考题
第4章 建设项目融资
4.1 项目融资组织与资金筹措
4.1.1 项目资本金制度与融资组织
4.1.2 项目资金筹措
4.2 项目融资方案
4.2.1 项目融资成本
4.2.2 项目融资方案分析
4.3 项目融资模式
4.3.1 BOT模式
4.3.2 ABS模式
?4.3.3 TOT模式
4.3.4 PFI模式
复习思考题
第5章 建设项目监理
5.1 建设项目监理概述
5.1.1 建设项目监理及其中心任务
5.1.2 建设项目监理的范围和主要内容
5.2 建设项目监理单位的选择
5.2.1 选择项目监理单位的方式和程序
5.2.2 项目监理合同结构的选择
5.2.3 项目监理单位的资格审查
5.2.4 项目监理投标书的评审
5.2.5 项目监理合同谈判
5.3 建设项目监理合同管理
5.3.1 建设工程监理合同示范文本
5.3.2 建设项目监理合同的履行
复习思考题
第6章 建设项目设计管理
6.1 建设项目设计管理概述
6.1.1 业主设计管理工作纲要
6.1.2 建设项目外部协作条件的取证
6.2 建设项目设计目标控制
6.2.1 建设项目设计目标
6.2.2 业主对工程设计的控制
6.3 初步设计、技术设计及施工图设计管理
6.3.1 初步设计
6.3.2 施工图设计管理
复习思考题
第7章 建设项目招标管理
7.1 建设项目招标概述
7.1.1 建设项目招标及其方式
7.1.2 建设项目招投标的监督
7.1.3 建设项目承包模式
7.1.4 建设项目承发包合同的类型
7.2 建设项目勘察设计招投标管理
7.2.1 勘察设计招标概述
7.2.2 勘察设计招标的主要工作内容
7.3 建设项目施工招标管理
7.3.1 招标准备阶段的工作内容
7.3.2 招标阶段的工作内容
7.3.3 决标成交阶段的工作内容
7.4 建设项目材料、设备采购招标管理
7.4.1 采购方式与分标原则
7.4.2 资格审查与评标
复习思考题
第8章 建设项目合同管理
8.1 建设项目合同管理概述
8.1.1 建设工程合同
8.1.2 合同的谈判与订立
8.1.3 合同的履行与担保
8.2 建设项目勘察、设计合同管理
8.2.1 勘察、设计合同的签订
8.2.2 勘察、设计合同的履行
8.2.3 违约责任
8.3 建设项目施工合同管理
8.3.1 施工合同的签订
8.3.2 施工合同的管理
8.4 建设项目物资采购合同管理
8.4.1 物资采购合同的签订
8.4.2 物资采购合同的履行管理
复习思考题
第9章 建设项目施工前期管理
9.1 建设规划及施工许可报批手续
9.1.1 建设规划申报审批的程序和内容
9.1.2 建设用地办理程序
9.1.3 建设用水、用电、通信、煤气、中水设施等的办理程序
9.1.4 建设项目质量监督注册手续的办理条件和程序
9.1.5 建设项目施工许可证的申领条件和程序
9.2 建设项目计划管理
9.2.1 建设项目计划的分类和管理
9.2.2 建设项目计划的内容
9.3 建设项目审计与稽察
9.3.1 建设项目审计
9.3.2 建设项目稽察
复习思考题
第10章 建设项目施工过程管理
10.1 施工准备
10.1.1 图纸会审和技术交底
10.1.2 审查施工组织设计
10.1.3 施工现场准备
10.1.4 施工材料设备准备
10.2 施工阶段的进度控制
10.2.1 进度控制原理
10.2.2 施工进度计划系统
10.2.3 进度控制的工作内容
10.2.4 工程延期
10.3 施工阶段的投资控制
10.3.1 投资控制原理
10.3.2 投资控制的工作内容
10.3.3 工程价款结算
10.3.4 工程变更的控制
10.3.5 索赔控制
10.4 施工阶段的质量控制
10.4.1 质量控制的基本概念
10.4.2 质量控制的工作内容
复习思考题
第11章 建设项目竣工验收
11.1 建设项目竣工验收概述
?11.1.1 竣工验收的目的和方式
11.1.2 竣工验收的范围和依据
11.1.3 竣工验收程序
11.1.4 竣工验收中遗留问题的处理
11.1.5 建设项目资料的验收
11.2 建设项目竣工结算与决算
11.2.1 竣工结算
11.2.2 竣工决算
11.3 建设项目保修与回访
11.3.1 建设项目保修
11.3.2 建设项目回访
复习思考题
第12章 建设项目文档管理
12.1 建设项目文档管理概述
12.1.1 文档管理的意义
12.1.2 文档的管理范围和要求
12.2 建设项目技术文档管理的内容
复习思考题
第13章 建设项目后评价
13.1 建设项目后评价概述
13.1.1 建设项目后评价及其作用
13.1.2 建设项目后评价的内容和方法
13.1.3 建设项目后评价的组织与实施
13.2 建设过程后评价
13.2.1 立项决策评价
13.2.2 勘察设计与采购工作评价
13.2.3 施工评价
13.2.4 生产运营评价
13.3 建设项目效益后评价
13.3.1 建设项目效益后评价的主要内容
13.3.2 建设项目效益后评价指标体系
复习思考题
,{14章 建设项目管理的发展趋势
14.1 建设项目管理集成化
14.1.1 建设项目全寿命期管理
14.1.2 建设项目全要素造价管理
14.1.3 全面一体化管理
14.2 建设项目管理信息化
14.2.1 建设项目管理信息化的意义和实施策略
14.2.2 基于Internet的建设项目信息平台
复习思考题
参考文献
建设项目管理
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