简介
本书主要介绍了最新人力资源管理的理论和实践,在写作过程中始终贯穿了管理导向的思想。也就是说,HRM被看作与各个部门、项目小组的管理者密切相关。本书具有以下特点:第一,注重系统性;第二,突出中西方管理理论与中国实践的结合;第三,关注学科新动态,方便教学使用。
目录
第一章 人力资源管理导论本章学习重点阅读资料第一节 人力资源第二节 人力资源管理第三节 人力资源管理的环境第四节 人力资源管理产生的基础及其演进第五节 人力资源管理面临的挑战及其发展趋势第六节 人力资源管理的理论基础本章小结思考题案例讨论案例讨论题第二章 人力资源战略本章学习重点阅读资料第一节 人力资源战略的概念第二节 人力资源的战略角色第三节 人力资源战略的程序与方法第四节 人力资源战略与企业战略本章小结思考题案例讨论案例讨论题第三章 人力资源管理的国际比较本章学习重点阅读资料第一节 美国企业的人力资源管理第二节 日本企业的人力资源管理第三节 德国企业的人力资源管理第四节 中国企业的人力资源管理本章小结思考题案例讨论案例讨论题第四章 人力资源规划本章学习重点阅读资料第一节 人力资源规划概述第二节 人力资源规划的程序第三节 人力资源供需预测与平衡本章小结思考题案例讨论案例讨论题第五章 工作分析与设计本章学习重点阅读资料第一节 工作分析概述第二节 工作分析程序第三节 工作分析方法第四节 工作说明书的编写第五节 工作设计本章小结思考题案例讨论案例讨论题第六章 招聘与甄选本章学习重点阅读资料第一节 员工招聘第二节 员工甄选本章小结思考题案例讨沦案例讨论题第七章 培训与开发本章学习重点阅读资料第一节 培训与开发概述第二节 培训与开发的程序第三节 培训与开发的方式与方法第四节 不同类型员工的培训与开发本章小结思考题案例讨论案例讨论题第八章 职业生涯规划与发展本章学习重点阅读资料第一节 职业生涯概述第二节 职业生涯发展理论第三节 职业生涯规划第四节 职业生涯发展本章小结思考题案例讨论案例讨论题第九章 绩效评估与管理本章学习重点阅读资料第一节 绩效、绩效评估与绩效管理第二节 绩效评估的指标体系设计第三节 绩效评估的方法第四节 绩效评估的组织与实施本章小结思考题案例讨论案例讨论题第十章 薪酬管理本章学习重点阅读资料第一节 薪酬管理概述第二节 基本薪酬第三节 激励薪酬第四节 福利本章小结思考题案例讨论案例讨论题第十一章 劳资关系管理本章学习重点阅读资料第一节 劳资关系概述第二节 中国劳资关系历史、现状及发展第三节 集体谈判制度本章小结思考题案例讨论案例讨论题第十二章 人力资源跨文化管理本章学习重点阅读资料第一节 文化与文化差异第二节 跨文化的冲突及其处理模式第三节 跨国公司的跨文化人力资源管理第四节 人力资源管理中的价值观第五节 跨国公司海外管理人员的培训本章小结思考题案例讨论案例讨论题第十三章 人力资源管理信息化本章学习重点阅读资料第一节 人力资源管理信息化概述第二节 人力资源信息化在企业中的应用分析本章小结思考题案例讨论案例讨论题参考文献
人力资源管理
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