简介
由我国知名非营利组织研究专家、清华大学王名教授和具有极其丰富的非营利组织管理实践经验的王超博士共同撰著的《非营利组织管理》一书，是一部极具特色的“非营利组织管理”课程教材。本书系全国公共管理专业学位研究生教育指导委员会组织编写的《“非营利组织管理”教学指导纲要》的配套教材。全书以创造性的方式，系统地向读者介绍了非营利组织的基本概念和原理，重点阐述了非营利组织的领导与组织学习、战略管理、人力资源管理、志愿者管理、营销和筹款、项目管理、财务管理与税务管理等内容，并对非营利组织经常面对的政府购买服务及评估、问责与公信力建设等问题进行了分析和探讨。本书最大的特色在于其采用了对话式的写作方式，全书的编写以二位作者在“非营利组织管理”的授课过程中采取的创造性的教学方式——对话式教学——为基础，全书每章均由“基本原理”和“课堂对话”两部分内容组成，并以“课堂对话”为主。这种编写形式旨在更好地贴近非营利组织管理实践，更加生动地再现非营利组织管理的实践者面临的各种问题，同时也令本书更具可读性，使读者如临授课实境。
目录
第1章非营利组织的定义、分类与发展
1 1基本原理
1 1 1非营利组织的产生背景
1 1 2非营利组织的定义
1 1 3非营利组织的基本属性
1 1 4非营利组织的主要活动领域
1 1 5非营利组织的基本分类
1 1 6非营利组织的发展及其趋势
1 2课堂对话
1 2 1非营利组织产生的背景
1 2 2非营利组织的概念
1 2 3非营利组织的基本属性
1 2 4非营利组织的分类
1 2 5非营利组织的发展
1 2 6非营利组织的内生动力
1 2 7非营利组织的3ム版
复习思考题
本章参考文献
第2章非营利组织的领导与组织学习
2 1基本原理
2 1 1领导与领导力
2 1 2领导、决策与治理
2 1 3组织学习与学习型组织
2 2课堂对话
2 2 1领导与领导力
2 2 2领导与管理的差别
2 2 3治理与治理结构
2 2 4愿景与使命
2 2 5两种学习方法的导入
复习思考题
本章参考文献
第3章非营利组织的战略管理
3 1基本原理
3 1 1非营利组织的战略与战略管理
3 1 2非营利组织战略管理的特点与意义
3 1 3非营利组织战略管理的程序和内容
3 2课堂对话
3 2 1战略规划的概念
3 2 2非营利组织战略规划中的“道”与“术”
3 2 3战略规划的SOWT分析
3 2 4设计公益主题
复习思考题
本章参考文献
第4章非营利组织的人力资源管理和志愿者管理
4 1基本原理
4 1 1人力资源和志愿者概述
4 1 2人力资源管理的主要内容
4 1 3志愿者管理
4 2课堂对话
4 2 1非营利组织人力资源的优势与劣势
4 2 2非营利组织员工的价值需求
4 2 3非营利组织的人力资源战略
4 2 4非营利组织的志愿者战略
4 2 5非营利组织人力资源的授权
4 2 6非营利组织人力资源的培训
复习思考题
本章参考文献
第5章非营利组织的营销和筹款
5 1基本原理
5 1 1非营利组织营销与筹款的概念
5 1 2非营利组织发展的营销导向
5 1 3非营利组织的策略性营销
5 1 4非营利组织筹款理念的发展
5 1 5非营利组织筹款的市场分析
5 1 6非营利组织筹款的方式
5 1 7非营利组织筹款的绩效评估
5 2课堂对话
5 2 1非营利组织营销和筹款的概念
5 2 2非营利组织筹款方式的演变
5 2 3非营利组织筹款理念的发展
5 2 4以资助关系为基础的营销和筹款
5 2 5非营利组织筹款的市场分析
5 2 6非营利组织基于公益主题的营销
复习思考题
本章参考文献
第6章非营利组织项目管理
6 1基本原理
6 1 1非营利组织项目管理的概念及原则
6 1 2非营利组织项目申请
6 1 3非营利组织项目运作管理
6 2课堂对话
6 2 1非营利组织项目管理的概念
6 2 2非营利组织项目管理的发展
6 2 3非营利组织的项目管理始于愿景
6 2 4非营利组织项目策划书的撰写
6 2 5非营利组织项目管理的成功实践
复习思考题
本章参考文献
第7章非营利组织的财务管理与税务管理
7 1基本原理
7 1 1非营利组织的财务管理
7 1 2非营利组织的税务管理
7 2课堂对话
7 2 1非营利组织财务管理的功能
7 2 2非营利组织的财务控制
7 2 3非营利组织的财务分析
7 2 4非营利组织的税收政策
7 2 5非营利组织财务与税务管理的原则
复习思考题
本章参考文献
第8章政府购买服务及其管理实践
8 1基本原理
8 1 1政府购买服务
8 1 2非营利组织的服务供给管理
8 2课堂对话
8 2 1政府购买服务的缘起
8 2 2政府购买服务的原则
8 2 3我国政府购买服务的发展
8 2 4目前政府购买服务中存在的问题
8 2 5政府购买服务的香港实践
复习思考题
本章参考文献
第9章非营利组织的评估、问责与公信力建设
9 1基本原理
9 1 1非营利组织的评估
9 1 2非营利组织的问责与公信力建设
9 2课堂对话
9 2 1非营利组织评估的界定
9 2 2非营利组织问责的概念
9 2 3非营利组织问责的制度安排
9 2 4非营利组织的问责与公信力建设
复习思考题
本章参考文献
后记
1 1基本原理
1 1 1非营利组织的产生背景
1 1 2非营利组织的定义
1 1 3非营利组织的基本属性
1 1 4非营利组织的主要活动领域
1 1 5非营利组织的基本分类
1 1 6非营利组织的发展及其趋势
1 2课堂对话
1 2 1非营利组织产生的背景
1 2 2非营利组织的概念
1 2 3非营利组织的基本属性
1 2 4非营利组织的分类
1 2 5非营利组织的发展
1 2 6非营利组织的内生动力
1 2 7非营利组织的3ム版
复习思考题
本章参考文献
第2章非营利组织的领导与组织学习
2 1基本原理
2 1 1领导与领导力
2 1 2领导、决策与治理
2 1 3组织学习与学习型组织
2 2课堂对话
2 2 1领导与领导力
2 2 2领导与管理的差别
2 2 3治理与治理结构
2 2 4愿景与使命
2 2 5两种学习方法的导入
复习思考题
本章参考文献
第3章非营利组织的战略管理
3 1基本原理
3 1 1非营利组织的战略与战略管理
3 1 2非营利组织战略管理的特点与意义
3 1 3非营利组织战略管理的程序和内容
3 2课堂对话
3 2 1战略规划的概念
3 2 2非营利组织战略规划中的“道”与“术”
3 2 3战略规划的SOWT分析
3 2 4设计公益主题
复习思考题
本章参考文献
第4章非营利组织的人力资源管理和志愿者管理
4 1基本原理
4 1 1人力资源和志愿者概述
4 1 2人力资源管理的主要内容
4 1 3志愿者管理
4 2课堂对话
4 2 1非营利组织人力资源的优势与劣势
4 2 2非营利组织员工的价值需求
4 2 3非营利组织的人力资源战略
4 2 4非营利组织的志愿者战略
4 2 5非营利组织人力资源的授权
4 2 6非营利组织人力资源的培训
复习思考题
本章参考文献
第5章非营利组织的营销和筹款
5 1基本原理
5 1 1非营利组织营销与筹款的概念
5 1 2非营利组织发展的营销导向
5 1 3非营利组织的策略性营销
5 1 4非营利组织筹款理念的发展
5 1 5非营利组织筹款的市场分析
5 1 6非营利组织筹款的方式
5 1 7非营利组织筹款的绩效评估
5 2课堂对话
5 2 1非营利组织营销和筹款的概念
5 2 2非营利组织筹款方式的演变
5 2 3非营利组织筹款理念的发展
5 2 4以资助关系为基础的营销和筹款
5 2 5非营利组织筹款的市场分析
5 2 6非营利组织基于公益主题的营销
复习思考题
本章参考文献
第6章非营利组织项目管理
6 1基本原理
6 1 1非营利组织项目管理的概念及原则
6 1 2非营利组织项目申请
6 1 3非营利组织项目运作管理
6 2课堂对话
6 2 1非营利组织项目管理的概念
6 2 2非营利组织项目管理的发展
6 2 3非营利组织的项目管理始于愿景
6 2 4非营利组织项目策划书的撰写
6 2 5非营利组织项目管理的成功实践
复习思考题
本章参考文献
第7章非营利组织的财务管理与税务管理
7 1基本原理
7 1 1非营利组织的财务管理
7 1 2非营利组织的税务管理
7 2课堂对话
7 2 1非营利组织财务管理的功能
7 2 2非营利组织的财务控制
7 2 3非营利组织的财务分析
7 2 4非营利组织的税收政策
7 2 5非营利组织财务与税务管理的原则
复习思考题
本章参考文献
第8章政府购买服务及其管理实践
8 1基本原理
8 1 1政府购买服务
8 1 2非营利组织的服务供给管理
8 2课堂对话
8 2 1政府购买服务的缘起
8 2 2政府购买服务的原则
8 2 3我国政府购买服务的发展
8 2 4目前政府购买服务中存在的问题
8 2 5政府购买服务的香港实践
复习思考题
本章参考文献
第9章非营利组织的评估、问责与公信力建设
9 1基本原理
9 1 1非营利组织的评估
9 1 2非营利组织的问责与公信力建设
9 2课堂对话
9 2 1非营利组织评估的界定
9 2 2非营利组织问责的概念
9 2 3非营利组织问责的制度安排
9 2 4非营利组织的问责与公信力建设
复习思考题
本章参考文献
后记
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
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