国有企业经营管理者队伍建设理论与实践

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导论 0

一、当前国有企业改革的总体认识 0

二、推进国有企业改革要研究解决深层次的问题 0

三、建立有效的激励和约束机制 0

第一章 国有企业改革与经营管理者队伍建设 0

一、我国国有企业制度的形成及主要缺陷 0

二、我国国有企业改革的进程 0

三、国有企业改革的实践成就与理论意义 0

四、深化国有企业改革的几个重大现实理论问题 0

第二章 我国国有企业经营管理者队伍建设的现状分析 0

一、现状与基本评析 0

二、存在的主要问题 0

第三章 国有企业经营管理者队伍素质的内涵和培养 0

一、企业家的含义与加强国有企业经营管理者队伍建设的意义 0

二、国有企业经营管理者的素质内涵 0

三、加强政治理论和业务学习 0

四、加强实践锻炼 0

五、创造国有企业经营管理者队伍成长的机制和环境 0

第四章 国有企业经营管理者队伍建设制度的选择与确立 0

一、创造必要的环境和条件 0

二、激励与约束理论 0

三、企业内部组织结构 0

四、建立健全国有企业经营管理者队伍建设制度体系 0

五、关于企业激励机制的理论思考 0

第五章 现代企业体制与企业家 0

一、现代企业制度的形成 0

二、现代企业的内部组织结构 0

三、现代企业的利权结构与企业行为 0

四、企业领导体制与企业家 0

五、不同国家公司治理结构的主要特点 0

六、加强国有企业经营管理者队伍建设的几个问题 0

第六章 知识经济与国有企业经营管理者建设 0

一、知识经济对企业经营管理者的深刻影响和时代要求 0

二、知识经济与国有企业经营管理者观念创新 0

三、创造经营管理个性，增强企业竞争活力 0

四、知识经济与国有企业经营管理者创新能力 0

第七章 实现国有企业经营管理现代化 0

一、现代企业经营管理概论 0

二、企业经营管理实践的发展 0

三、实现国有企业经营管理现代化的途径 0

第八章 国有企业党的建设与企业经营管理者队伍 0

一、围绕国有企业改革和发展，加强和改进企业党建工作 0

二、坚持党对企业的政治领导，依靠工人阶级搞好国有企业 0

三、按照“四化”方针，建设一支高素质的企业经营管理者队伍 0

四、改革不合时宜的干部人事制度，为优秀人才脱颖而出创造条件 0

后记 0