Management

副标题:无

作   者:孙健敏编著

分类号:

ISBN:9787800732010

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简介

目录

目录
第一章 管理与管理者
第一节 管理的含义与功能
第二节 管理思想的发展
第三节 管理者的工作与角色
本章要点 思考题 案例
第二章 经营发展战略
第一节 经营战略的含义
第二节 战略管理过程
第三节 不同层次的经营战略
本章要点 思考题 案例
第三章 计划
第一节 计划的内容、原则与作用
第二节 计划的层次与程序
第三节 经营计划
第四节 经营目标
第五节 预算与计划
本章要点 思考题 案例
第四章 组织结构
第一节 组织与组织结构
第二节 部门划分
第三节 管理跨度
第四节 现代大型企业组织结构类型
第五节 组织变革与发展战略
本章要点 思考题 案例
第五章 人力资源管理
第一节 人力资源管理的基本概念
第二节 人力资源规划与预测
第三节 工作分析
第四节 人员选聘与录用
第五节 绩效考核
第六节 培训与开发
本章要点 思考题 案例
第六章 领导
第一节 领导与领导者
第二节 领导的行为理论
第三节 领导的权变理论
第四节 关于领导的最新观点
第五节 决策与沟通
本章要点 思考题 案例
第七章 控制
第一节 控制的意义
第二节 控制的步骤
第三节 成本控制
第四节 有效的内部控制制度
本章要点 思考题 案例
第八章 管理信息系统
第一节 信息与信息系统
第二节 管理信息系统
第三节 计算机网络与管理信息系统
本章要点 思考题 案例
第九章 审计
第一节 审计的含义
第二节 审计方法
第三节 审计程序
本章要点 思考题 安例
第十章 现代化企业集团的管理
第一节 企业集团的兴起与发展
第二节 企业集团的经营管理体制
第三节 企业集团的多样化经营
本章要点 思考题 案例
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