社会企业创立指南

目录
部分 愿景
第1章 认识自己
你是谁
你关心的是什么
你的强项和弱点分别是什么
第2章 认识这个世界
动物
歧视
教育
环境
健康
贫困
人权
暴力
第3章 确定要解决的问题
确定你要解决的问题
一旦你确定了要解决的问题
从一个问题到一项事业
第4章 了解这个问题
研究的价值
明确问题所在以及解决问题所需要的知识
研究这个问题
第5章 进行头脑风暴，提出解决方案
开始头脑风暴
缩小解决方案的范围
第二部分 方法
步 做可行的事
第6章 设计一个系统解决方案
问题存在的原因是多方面的
问题的解决需要多方面的努力
了解整个系统
弄清问题的根源
进行预防和“治疗”
整合战略以创造出有效的解决方案
引入新的社会责任力量
第7章 在已有可行基础上行动
弄清什么是可行的
学习已有可行之道
在已有可行基础上改进
第8章 测量、评估、改进并不断重复
测量重要的内容
评估证据
改进方法
重复，重复，再重复
第9章 挑战已有可行之道，创新，维持新的可行之道
定义创新
挑战已有可行之道
进行创新
进行检验
维持新的可行之道
第二步 一同努力
第10章 在巩固现有和从头开始之间寻求平衡
巩固现有
从头开始
做出选择
力争平衡
第11章 培养社区主人翁意识
了解社区
了解社区的想法
促进责任共担
第12章 增强团队凝聚力
培养社区意识
鼓励团队成员树立主人翁意识
促进高质量的沟通
激发出别人好的一面
第13章 建立伙伴关系
化竞争为合作
考虑一系列的合作机会
寻求独特的合作伙伴
第三步 使之持久
第14章 从小规模做起，验证可行后再扩张
大处着眼，小处着手
扩张经验证可行的模式
评估供给与需求
第15章 打造自我持续的解决方案
规划未来
构建机构知识
确保财务稳定
调整与发展
第16章 融入社会企业家精神
增加社会价值
通过创新将问题变为机遇
用商业原则解决问题
培养社区主人翁意识
第17章 分享可行之道
分享成果
分享资源
将影响传递下去
第18章 行动方法
问题
机会
创立社会企业的方法
步：做可行的事
第二步：一同努力
第三步：使之持久
第三部分 工具
步 做可行的事：用经验证可行的战略来扩大影响
第19章 命名的可行之道
进行分解：风格与功能
选择一个名称
不要选择一个糟糕的名称
为你的“孩子”命名
第20章 撰写任务宣言的可行之道
优秀任务宣言的特征
关于任务宣言的例子
愿景与任务
撰写任务宣言
文字是有力量的
第21章 制定目标与规划的可行之道
步：设定目标
第二步：设定优先目标
第三步：对执行方案进行头脑风暴
第四步：制定行动计划
第五步：评估
第22章 筹集资金的可行之道
准备筹集资金
寻求捐赠
申请拨款
拨款申请解析
提交申请之后
第23章 传媒与营销的可行之道
制定传媒策略
成为一个媒体人物
通过社交媒体创建在线品牌
第24章 行动主义的可行之道
完善你的提议
影响权势人物
让更多的人了解你的主张
行动主义要从“行动”开始
第25章 创建教育课程的可行之道
弄清教育将如何促进你的事业
理解教育课程的目的
了解你的受众
多元智能
开发一门课程
教育是持续一生的事情
第26章 竞选职位的可行之道
了解职位
了解投票者
设计一个平台
竞选
第27章 做正确的事
正确的态度
正确的行动
正确的反应
这是