企业组织结构刚性与战略变革：理论与实证研究

1  绪论1.1  问题的提出1.2  研究目标1.3  研究意义1.4  概念界定1.5  研究思路、框架、创新之处1.6  小结2  企业核心竞争能力刚性与动态能力更新2.1  企业核心竞争能力刚性特征的表现与界定2.2  竞争能力刚性的载体分析2.3  核心竞争能力刚性的本质分析2.4  核心竞争能力刚性及其更新3  企业组织结构刚性：理论与证据3.1  近代制度经济学对于企业组织的阐释3.2  近代管理学对于企业组织的解释3.3  科层制企业的产生3.4  现代大型科层制企业的一个悖论3.5  到底是否需要科层制3.6  小结4  文献回顾4.1  企业组织结构刚性的溯源与影响!4.2  企业组织结构刚性与企业绩效4.3  企业战略变革的理论与文献回顾4.4  企业组织结构与企业战略的关系研究4.5  小结5  研究框架与假设5.1  企业组织结构刚性的研究视角5.2  企业组织结构刚性的表现5.3  企业组织结构刚性的形成机理5.4  企业组织结构刚性的维度5.5  企业组织结构刚性对企业战略变革的影响5.6  小结6  研究方法6.1  研究哲学6.2  企业战略变革的测量方法6.3  企业战略变革的测量在中国式背景下的应用6.4  变量设计6.5  分析方法6.6  问卷设计6.7  调查样本6.8  小结7  问卷信度(reliability)与效度(validity)检验7.1  信度与效度的定义7.2  组织结构刚性的效度与信度检验7.3  战略变革测量的信度与效度检验7.4  小结8  结果与讨论8.1  描述性统计分析8.2  以战略变革内容为因变量8.3  以战略变革阻力为因变量8.4  以战略变革的态度支持程度为因变量8.5  以企业战略变革力度的变化作为因变量8.6  以企业原先战略的持久性为因变量8.7  小结9  贡献、不足与未来研究方向9.1  本研究的贡献9.2  本研究的不足9.3  未来研究方向参考文献附录Ⅰ：调查问卷附录Ⅱ：致各位企业总经理的一封信附录Ⅲ：各变量相关系数矩阵后记