Study on overseas Chinese TV media

　　
　　 前言
　　第一章 海外华人与海外华语电视
　　 第一节 海外华人与华文媒体溯源
　　 第二节 海外华人与华语电视媒体
　　 一 海外华语电视的“内容运营商”阶段
　　 二 海外华语电视的“节目生产商和内容运营商”阶段
　　第二章 海外华语电视的历史与现状
　　 第一节 美洲华语电视的历史与现状
　　 一 美国
　　 二 加拿大
　　 第二节 大洋洲华语电视的历史与现状
　　 一 澳大利亚
　　 二 新西兰
　　 第三节 亚洲华语电视的历史与现状
　　 一 东南亚
　　 二 东亚
　　 三 亚洲其他地区
　　 第四节 欧洲华语电视的历史与现状
　　 一 英国
　　 二 法国
　　第三章 海外华语电视节目研究
　　 第一节 海外华语电视的节目来源
　　 第二节 海外华语电视的节目内容
　　 一 当地华人社会
　　 二 华人与当地社会
　　 三 华人移民历史
　　 四 华人文化一
　　 五 中国及双边关系
　　 第三节 海外华语电视的节目风格
　　 一 语音语调
　　 二遣词造句
　　第四章 海外华语电视的受众研究
　　 第一节 海外华人受众的群体差异
　　 一 源于移民时间的群体差异
　　 二 源于移民籍贯的群体差异
　　 三 源于移民职业的群体差异
　　 四 源于移民语言的群体差异
　　 五 源于政治的群体差异
　　 第二节 海外华人受众的代际差异
　　 一 移民人口结构变化与代际差异的产生
　　 二 代际差异与媒体需求
　　 第三节 海外华人受众的共性特点
　　 一 海外华人受众拥有接近的文化“码本”
　　 二 海外华人受众拥有相近的解码方式
　　 第四节 避免给海外华人受众“贴标签”
　　第五章 海外华语电视的运营研究
　　 第一节 海外华语电视市场
　　 一 市场规则
　　 二 市场竞争
　　 三 节目传输方式
　　 第二节 海外华语电视面临的挑战
　　 一 市场规模有限
　　 二 市场分化严重
　　 三 竞争日益激烈
　　 四 资金、资源欠缺
　　 五 市场前景堪忧
　　 第三节 海外华语电视的应对策略
　　 一 多元化
　　 二 本土化
　　 三 强化中国文化资源的开发利用
　　 四 传播方式的更新
　　 五 强化融合与合作
　　 六 强化服务
　　第六章 海外华语电视个案研究
　　 第一节 美国中文电视
　　 一 创办与发展历程
　　 二 运营策略：注重台网互动
　　 第二节 东森美洲卫视
　　 一 创办与发展历程
　　 二 东森美洲卫视在经营与节目上的特点
　　 第三节 麒麟电视
　　 一 创办与发展历程
　　 二 运营模式与经营策略
　　 第四节 新时代传媒集团
　　 一 创办和发展历程
　　 二 节目的风格及特点
　　 第五节 新加坡“新传媒”
　　 一 创办与发展历程
　　 二 经营策略：资源就是价值
　　 第六节 日本株式会社大富
　　 一 创办与发展历程
　　 二 运营与节目特点：本土化
　　 三 注重开展文化交流活动
　　 第七节 电视广播(澳洲)有限公司
　　 一 创办与发展历程
　　 二 经营策略
　　 第八节 新西兰中华电视网
　　 一 创办与发展历程
　　 二 经营策略：多元经营，多重受益
　　 第九节 欧洲无线卫星台
　　 一 创办与发展历程
　　 二 经营理念
　　 第十节 长城平台
　　 一 创办与发展历程
　　 二 运营模式与经营策略
　　 三 挑战与展望
　　第七章 海外华语电视媒体与中国对外传播
　　 第一节 海外华语电视对于中国对外传播的意义
　　 一 传播中华文化，增进文化认同
　　 二 扩大传播范围，提升传播效果
　　 第二节 海外华语电视与中国电视对外传播的合作
　　 一 国家层面：在政策和机制上强化与海外华语电视的交流与合作
　　 二 媒体层面：对外电视媒体与海外华语电视媒体之间强化交流与合作
　　 第三节 应避免“政治化”海外华语电视媒体
　　结语
　　主要参考文献
　　附录海外华语电视事业大事记
　　后记