组织行为学（第2版）

副标题：无

作者：史蒂文·麦克沙恩玛丽·安·冯·格里诺

分类号：

ISBN：9787300204925

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简介

简介

本书是一本创新的组织行为学教材，篇幅适中，内容精辟，方便使用，具有如下特点：既保证理论的严谨性，又突出明确的实践导向。不仅对组织行为学的相关理论做出了准确严谨的介绍，而且提供了丰富的组织行为与管理的现象，将理论的表述与现象紧密结合，有助于读者对组织行为进行科学的分析。既有简洁的风格，又有对行为的深入分析。比如，作者在理论的浓缩与新近研究成果的追踪上有独到之处，将个体层面的关键行为变量归纳到一个简洁的MARS模型中，帮助读者对个体行为有一个整体把握。配有丰富的网上资源，包括学习案例、量表自评、团队活动设计等材料。对于巩固课堂学习、把握关键知识要点、提升知识应用均有积极的帮助。本书适用于我国高校经管类本科生、研究生以及MBA等专业学位课堂，也适合对组织行为学有兴趣的广大读者参考。

第1章组织行为学概论（）
11组织行为学领域（）
12组织有效性的观点（）
13高绩效工作实践观点（）
14组织面临的当代挑战（）
15组织行为知识的锚（）
16旅行由此开始（）
第2章个体行为、人格和价值观（）
21个体行为及绩效的MARS模型（）
22个体行为类型（）
23组织中的人格（）
24工作场所的价值观（）
25伦理价值观和行为（）
26跨文化的价值观（）
第3章在组织中察觉自我和他人（）
31自我概念：我们是如何认识自己的（）
32认识我们周围的世界（）
33具体感知过程及其问题（）
34提升感知（）
35全球化心智：跨越国界的发展性观点（）
第4章工作场所的情绪、态度和压力（）
41工作场所的情绪（）
42管理工作中的情绪（）
43情绪智力（）
44工作满意度（）
45组织承诺（）
46工作压力及其管理（）
47管理工作压力（）
第5章员工动机（）
51员工敬业度（）
52员工动力和需求（）
53动机的期望理论（）
54组织行为矫正和社会认知理论（）
55组织公平（）
56目标设定和反馈（）
57工作设计实践（）
第6章决策与创新（）
61决策中的理性选择模型（）
62识别问题与机会（）
63寻找、评估与选择备选方案（）
64执行决策（）
65评价决策结果（）
66创造力（）
67决策中的员工参与（）
第7章团队动力学（）
71团队与非正式群体（）
72团队的优劣（）
73组织效能模型（）
74团队设计要素（）
75团队过程（）
76自我管理型团队（）
77虚拟团队（）
78团队决策（）
第8章团队与组织中的沟通（）
81沟通的重要性（）
82沟通模型（）
83沟通渠道（）
84选择最好的沟通渠道（）
85沟通障碍（噪声）（）
86跨文化与性别沟通（）
87改善人际沟通（）
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