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简介
沟通，它是一种能力，并不是一种本能。它不是天生具备的，而是一个需要我们后天培养的，需要我们去努力学习的，努力经营的。随着沟通时代的来临，学习沟通技巧，能够让我们每一个人都更具有影响力，能够把自己的理论更顺利地实施。
本书通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，提炼出一套高效的沟通技巧。在阅读本书的过程中，您将接受系统的沟通技能训练，通过专家的言传身教领悟沟通秘诀，成为一个好的沟通师。本书适用于所有职场人士。
目录
上篇
第一章 沟通概述
沟通的含义
沟通失败的原因
高效沟通的三原则
第二章 有效沟通过程
有效发送信息的技巧
关键的沟通技巧——积极聆听
有效反馈技巧
第三章 有效沟通的基本步骤
步骤一：事前准备
步骤二：确认需求
步骤三：阐述观点
步骤四：处理异议
步骤五：达成一致
步骤六：共同实施
第四章 有效的肢体语言
信任是沟通的基础
沟通的态度
有效利用肢体的语言
第五章 电话沟通技巧
接听、拨打电话的基本技巧和程序
转接电话的技巧
应对特殊事件的技巧
第六章 会议沟通技巧
会议的安排
会议的主持
灵活地应对会议的困境
下篇
第七章 人际风格沟通技巧
人际风格的四大分类
各类型人际风格的特征与沟通技巧
第八章 怎样与领导进行沟通
向领导请示汇报的程序和要点
与各种性格的领导沟通的技巧
说服领导的技巧
第九章 怎样与部下进行沟通
下达命令的技巧
赞扬部下的技巧
批评部下的方法
第十章 接近客户的技巧
如何使用接近语言
接近客户的技巧
获取客户好感的六大法则
第一章 沟通概述
沟通的含义
沟通失败的原因
高效沟通的三原则
第二章 有效沟通过程
有效发送信息的技巧
关键的沟通技巧——积极聆听
有效反馈技巧
第三章 有效沟通的基本步骤
步骤一：事前准备
步骤二：确认需求
步骤三：阐述观点
步骤四：处理异议
步骤五：达成一致
步骤六：共同实施
第四章 有效的肢体语言
信任是沟通的基础
沟通的态度
有效利用肢体的语言
第五章 电话沟通技巧
接听、拨打电话的基本技巧和程序
转接电话的技巧
应对特殊事件的技巧
第六章 会议沟通技巧
会议的安排
会议的主持
灵活地应对会议的困境
下篇
第七章 人际风格沟通技巧
人际风格的四大分类
各类型人际风格的特征与沟通技巧
第八章 怎样与领导进行沟通
向领导请示汇报的程序和要点
与各种性格的领导沟通的技巧
说服领导的技巧
第九章 怎样与部下进行沟通
下达命令的技巧
赞扬部下的技巧
批评部下的方法
第十章 接近客户的技巧
如何使用接近语言
接近客户的技巧
获取客户好感的六大法则
有效沟通技巧
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