REN coaching model

副标题：无

作者：黄荣华，梁立邦著

分类号：

ISBN：9787500460220

收录收藏 (0) 评论纠错

微信扫一扫,移动浏览光盘

简介

简介

　　人本教练模式是由一群全情投入、极具观察力的人设计和创造。这本书和我们分享了其实一直存在于人们文化之中而我们现在称为“教练”的事物，让更多的人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。人本教练模式建基于中华传统文化以人本概念为基础，融合了儒、释、道的深邃智慧。　　作者不仅告诉了我们教练的起源，而且还设计了一些极具价值的独特的教练技巧，并把他们对中华文化的理解和多年在各国实践的教练经验全都融入了的“人本教练模式”里面。因为这种极具创造性的结合，人本教练模式对于实际的教练过程非常有帮助《人本教练模式》对于人的内在的深入挖掘，使我们更明白追求卓越的出发点。　　本书将挑战从事教练行业的人士进一步加强教练过程的深度和效果，挖掘发展教练技术的更多可能性，从而使整个教练行业的视野和影响力也为之拓宽。汇才企业教练文化丛书由汇才人文机构策划。　　“汇才”是亚洲区第一家推广教练文化的国际性人文机构。教练（Coaching）是本世纪最具革命性的管理意念，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新的、有效的管理方法之一。“汇才”洞悉先机，以教练技术为核心，为企业提供教练服务、培养企业内部专业教练、企业量身训练、企业策略发展顾问等多元化服务，全方位地发展“人”，让人力素质的提升与时代科技的发展同步，最终实现“激扬禀赋、启导宏才”的宗旨。

第一章人本概念
第一节 “人”的起源
第二节人本教练模式
第三节生命计划
第四节教练之“道”
第五节领导力模型
第二章九点领导力
第一节激情
第二节承诺
第三节负责任
第四节欣赏
第五节付出
第六节信任
第七节共赢
第八节感召
第九节可能性
第三章四步教练技巧
第一节厘清目标
第二节反映真相
第三节心态迁善
第四节行动计划
第四章四种教练能力
第一节聆听
第二节发问
第三节区分
第四节回应
第五章九种领导技巧
第一节挖掘愿景
第二节设定目标
第三节制定策略
第四节资源整合
第五节贯彻执行
第六节有效授权
第七节团队建设
第八节积极沟通
第九节创新思维
附录汇才学员实践案例
参考书目第一章人本概念
第一节 “人”的起源
第二节人本教练模式
第三节生命计划
第四节教练之“道”
第五节领导力模型
第二章九点领导力
第一节激情
第二节承诺
第三节负责任
第四节欣赏
第五节付出
第六节信任
第七节共赢
第八节感召
第九节可能性
第三章四步教练技巧
第一节厘清目标
第二节反映真相
第三节心态迁善
第四节行动计划
第四章四种教练能力
第一节聆听
第二节发问
第三节区分
第四节回应
第五章九种领导技巧
第一节挖掘愿景
第二节设定目标
第三节制定策略
第四节资源整合
第五节贯彻执行
第六节有效授权
第七节团队建设
第八节积极沟通
第九节创新思维
附录汇才学员实践案例
参考书目

已确认勘误

页码	勘误内容	提交人	修订印次

REN coaching model

名称
类型
大小

用户反馈

FAQ

REN coaching model

已确认勘误

第次印刷 筛选

第次印刷