简介
中国企业成长力丛书。聚焦本土企业成长奥秘，展示中国风格经营案例。剖析成功战略投资的赢利模式，解读西部传奇企业的成长历程。
观当今世界，全球企业群雄并峙，中国企业渐占一席之地；预期未来，中国企业发展迅猛，前景广阔辉煌。中国企业，它的崛起，它的壮大；它的经营，它的管理……正在受到世人的瞩目，我们没有理由不分析它，总结它，乃至宣扬它。
中国企业的案例已经汇入欧美顶级商学院的教本，中国企业家已经登上哈佛、欧洲的讲坛。而这套《中国企业成长丛书》的作者，无论从选材还是切入角度，无论从分析还是引导角度，由于其丰富的企业经营管理咨询经验，长期跟踪、一手资料，深入本质、切中要害，加之行文流畅、运笔潇洒，都显得出手不凡、与众不同。它会让你怦然心动，它会让人猛然憬悟；它会让你若有所思，它会让你深受启迪；它会让你激昂奋进，它会让你成竹在胸……
目录
第一章 德隆是谁
1. 关注“德隆”
2. 现实德隆
3. “史前期”
第二章 传统产业
1. 依托区域资源优势
2. 释放国有企业存量
3. 利用比较优势进入制造业
第三章 资本整合
1. 屯河股份:资本运作与产业成长共荣
2. 寻壳沈阳合金:实现行业整合
3. 湘火炬:资本运营的经典
第四章 战略制胜
1. 战略意识与战略理念
2. 战略管理:理性多元化
3. 并购整合打造资本王国
第五章 人力资本
1. 是人力资本,而不是人力资源
2. 共生文化与“企业家俱乐部”
3. 突破职业经理人问题的困境
.第六章 文化解读
1. 人性化企业
2. 德隆:谁家的企业
3. 文化融合决定并购成败:以湘火炬为例
第七章 德隆模式
1. 以产业整合为目标的资本运营模式
2. 以并购品牌企业而实现延伸的国际化模式
3. 以追求行业整合利润为核心竞争力的赢利模式
结束语:德隆的启示
主要参考文献
后记
1. 关注“德隆”
2. 现实德隆
3. “史前期”
第二章 传统产业
1. 依托区域资源优势
2. 释放国有企业存量
3. 利用比较优势进入制造业
第三章 资本整合
1. 屯河股份:资本运作与产业成长共荣
2. 寻壳沈阳合金:实现行业整合
3. 湘火炬:资本运营的经典
第四章 战略制胜
1. 战略意识与战略理念
2. 战略管理:理性多元化
3. 并购整合打造资本王国
第五章 人力资本
1. 是人力资本,而不是人力资源
2. 共生文化与“企业家俱乐部”
3. 突破职业经理人问题的困境
.第六章 文化解读
1. 人性化企业
2. 德隆:谁家的企业
3. 文化融合决定并购成败:以湘火炬为例
第七章 德隆模式
1. 以产业整合为目标的资本运营模式
2. 以并购品牌企业而实现延伸的国际化模式
3. 以追求行业整合利润为核心竞争力的赢利模式
结束语:德隆的启示
主要参考文献
后记
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