简介
有进攻必有防御,有策划必有反策划;要想策划市场,必先策划对手;反策划基本原理,反策划技术作局;反策划方程式,反策划对手分析。
每一个名牌都会遭遇游击队的骚扰,每一份市场都会遭到它人的争夺。
对手目标分析;对手策略分析;新产品市场开拓策划;市场品牌保卫战;广告、营销、网络反策划;零和策划与相生策划;反策划实战案例分析。
利润是拼打出来的;市场是策划出来的;要想策划市场;定要策划对手。
目录
目录
第一章 反策划的基本原理
1.1 反策划的原理
1.2 反策划的概念
1.3 反策划的时间
1.4 反策划的目的
1.5 反策划的手段
第二章 反策划系统的种类与单项技术
2.1 反策划系统的种类
2.2 反策划的单项技术
第三章 反策划系统的动态结构
3.1 预警
3.2 防疫
3.3 侦察
3.4 对手分析
3.5 制定策略
3.6 力量布局
3.7 力量展开与正面交战
3.8 效果评估与信息反馈
第四章 反策划的基本原则
4.1 避实击虚,扬长避短原则
4.2 主动权原则
4.3 奇正原则
4.4 时间层次性原则
4.5 超前预见性原则
4.6 要害原则
4.7 稳进原则
4.8 环环相扣原则
4.9 木桶法则
第五章 情报侦察与情报分析
5.1 策划与反策划中的情报技术
5.2 情报侦察与收集
5.3 情报侦察的原则
5.4 情报侦察的主要方式与方法
5.5 信息的区分
5.6 信息的分析
第六章 反策划预警系统
6.1 人无远虑必有近忧
6.2 概念化模型
6.3 如何进行反策划预警
第七章 抗体免疫系统
7.1 先天免疫系统
7.2 后天免疫系统
7.3 在实践中成长
第八章 对手目标分析
8.1 判断目标的虚实
8.2 对手目标的重点——擒贼先擒王
8.3 对方目标群的层次和顺序
8.4 直接目标与间接目标
第九章 对手手段与策略分析
9.1 孙子定律的细化
9.2 手段的动态细分
9.3 策划的互动模型
第十章 新产品市场开拓反策划
10.1 市场进入战略——生存反策划
10.2 巩固滩头阵地——初期反策划
10.3 建立根据地——成长期反策划
10.4 扩大战果——成熟期反策划
10.5 清理战场——市场退出期反策划
10.6 造山运动——迅速成为前卫品牌
第十一章 市场品牌与市场阵地保卫战
11.1 如何稳固自己的阵地
11.2 如何进一步提高自己的阵地
11.3 如何应付众多的“游击队”进攻
11.4 如何进行封锁与反封锁
11.5 智本融化与资本吞并
11.6 市场阵地战的几种作战形式
11.7 永远领先一步——创新制度
11.8 战略追击
第十二章 攻势策划
12.1 力量布局
12.2 占领制高点
12.3 空中打击与大纵深高远程突破
12.4 市场穿插与分割
12.5 市场吞并与兼并
12.6 预备力量投入使用
12.7 清理市场与门户——赢家通吃
12.8 氛围的营造
12.9 企业竞争与企业服务
12.10 时机选择
12.11 公关配合
第十三章 防御策划
13.1 积极防御的战略战术
13.2 寻找市场战机和通路
13.3 战略上的劣势与战术上的优势
13.4 堡垒战与运动战的结合
13.5 奇兵狙击战
13.6 战略上的外线作战与战役战术上的内线作战
13.7 以静制动,以时间换空间——战略持久战
13.8 以快制快——战役战术速决战
13.9 间谍战与“第五纵队”
13.10 围剿与反围剿
13.11 保持机动力量的必要性
13.12 危机公关
第十四章 欺骗与包装
14.1 欺骗概述
14.2 欺骗的形式和层次
14.3 欺骗的十大原则
14.4 欺骗的方法
14.5 包装的概念
14.6 包装的作用
14.7 企业包装失误案例
第十五章 策划主动权
15.1 主动与被动
15.2 分析行业与竞争者
15.3 设计情报系统
15.4 选择对手以进攻和回避
15.5 用快速反应时间作为竞争工具
15.6 跑马圈“名”,以小博大
第十六章 战略决战
16.1 战略时机选择
16.2 战略方针
16.3 战略重点
16.4 战略环境
16.5 战略核按钮
16.6 市场大战急
16.7 战略决策
16.8 战略转移
第十七章 柔性反策划
17.1 绵里藏针——邓小平的斗争艺术
17.2 围魏救赵
17.3 四两拨千斤——打太极拳
第十八章 策划——反策划反应方程式
18.1 反策划定律
18.2 方程式的作用
18.3 系统分析的方法
18.4 A+B=A'+B'
18.5 A+B=B'
18.6 A+B=C
18.7 a+B=A'+B'
18.8 a+B=a·B
第十九章 相生伴生策划与市场生态平衡
19.1 零和策划
19.2 相生伴生策划
19.3 市场创新策划
19.4 市场补缺策划
19.5 对赢与多赢策划
19.6 鱼塘理论
19.7 兼并与收购的含义
19.8 公司并购战略
19.9 购并整合策略
19.10 企业生态链与市场生态平衡
第二十章 广告反策划
20.1 广告反策划的核心策略——定位策略
20.2 广告反策划的核心策略——广告表现策略
20.3 广告反策划的核心策略——广告媒介策略
20.4 品牌广告反策划
20.5 名人广告
第二十一章 网络反策划
21.1 网络广告反策划
21.2 网络军事反策划
21.3 网络概念公关反策划
21.4 网络情感反策划
21.5 网络新闻反策划
21.6 制网权反策划
第二十二章 反策划实战案例
22.1 竞争对手市场调查与分析
22.2 营销策划方案
22.3 广告总体策划方案
22.4 企业文化与精神文明建设
22.5 总体资本运营战略
第二十三章 农夫山泉反策划全案
23.1 水之战导火索
23.2 农夫山泉有点烦
23.3 计中设计,局中设局
23.4 悬念——农夫山泉你顶得住吗?
23.5 尘埃落定:农夫山泉——最后的赢家
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第一章 反策划的基本原理
1.1 反策划的原理
1.2 反策划的概念
1.3 反策划的时间
1.4 反策划的目的
1.5 反策划的手段
第二章 反策划系统的种类与单项技术
2.1 反策划系统的种类
2.2 反策划的单项技术
第三章 反策划系统的动态结构
3.1 预警
3.2 防疫
3.3 侦察
3.4 对手分析
3.5 制定策略
3.6 力量布局
3.7 力量展开与正面交战
3.8 效果评估与信息反馈
第四章 反策划的基本原则
4.1 避实击虚,扬长避短原则
4.2 主动权原则
4.3 奇正原则
4.4 时间层次性原则
4.5 超前预见性原则
4.6 要害原则
4.7 稳进原则
4.8 环环相扣原则
4.9 木桶法则
第五章 情报侦察与情报分析
5.1 策划与反策划中的情报技术
5.2 情报侦察与收集
5.3 情报侦察的原则
5.4 情报侦察的主要方式与方法
5.5 信息的区分
5.6 信息的分析
第六章 反策划预警系统
6.1 人无远虑必有近忧
6.2 概念化模型
6.3 如何进行反策划预警
第七章 抗体免疫系统
7.1 先天免疫系统
7.2 后天免疫系统
7.3 在实践中成长
第八章 对手目标分析
8.1 判断目标的虚实
8.2 对手目标的重点——擒贼先擒王
8.3 对方目标群的层次和顺序
8.4 直接目标与间接目标
第九章 对手手段与策略分析
9.1 孙子定律的细化
9.2 手段的动态细分
9.3 策划的互动模型
第十章 新产品市场开拓反策划
10.1 市场进入战略——生存反策划
10.2 巩固滩头阵地——初期反策划
10.3 建立根据地——成长期反策划
10.4 扩大战果——成熟期反策划
10.5 清理战场——市场退出期反策划
10.6 造山运动——迅速成为前卫品牌
第十一章 市场品牌与市场阵地保卫战
11.1 如何稳固自己的阵地
11.2 如何进一步提高自己的阵地
11.3 如何应付众多的“游击队”进攻
11.4 如何进行封锁与反封锁
11.5 智本融化与资本吞并
11.6 市场阵地战的几种作战形式
11.7 永远领先一步——创新制度
11.8 战略追击
第十二章 攻势策划
12.1 力量布局
12.2 占领制高点
12.3 空中打击与大纵深高远程突破
12.4 市场穿插与分割
12.5 市场吞并与兼并
12.6 预备力量投入使用
12.7 清理市场与门户——赢家通吃
12.8 氛围的营造
12.9 企业竞争与企业服务
12.10 时机选择
12.11 公关配合
第十三章 防御策划
13.1 积极防御的战略战术
13.2 寻找市场战机和通路
13.3 战略上的劣势与战术上的优势
13.4 堡垒战与运动战的结合
13.5 奇兵狙击战
13.6 战略上的外线作战与战役战术上的内线作战
13.7 以静制动,以时间换空间——战略持久战
13.8 以快制快——战役战术速决战
13.9 间谍战与“第五纵队”
13.10 围剿与反围剿
13.11 保持机动力量的必要性
13.12 危机公关
第十四章 欺骗与包装
14.1 欺骗概述
14.2 欺骗的形式和层次
14.3 欺骗的十大原则
14.4 欺骗的方法
14.5 包装的概念
14.6 包装的作用
14.7 企业包装失误案例
第十五章 策划主动权
15.1 主动与被动
15.2 分析行业与竞争者
15.3 设计情报系统
15.4 选择对手以进攻和回避
15.5 用快速反应时间作为竞争工具
15.6 跑马圈“名”,以小博大
第十六章 战略决战
16.1 战略时机选择
16.2 战略方针
16.3 战略重点
16.4 战略环境
16.5 战略核按钮
16.6 市场大战急
16.7 战略决策
16.8 战略转移
第十七章 柔性反策划
17.1 绵里藏针——邓小平的斗争艺术
17.2 围魏救赵
17.3 四两拨千斤——打太极拳
第十八章 策划——反策划反应方程式
18.1 反策划定律
18.2 方程式的作用
18.3 系统分析的方法
18.4 A+B=A'+B'
18.5 A+B=B'
18.6 A+B=C
18.7 a+B=A'+B'
18.8 a+B=a·B
第十九章 相生伴生策划与市场生态平衡
19.1 零和策划
19.2 相生伴生策划
19.3 市场创新策划
19.4 市场补缺策划
19.5 对赢与多赢策划
19.6 鱼塘理论
19.7 兼并与收购的含义
19.8 公司并购战略
19.9 购并整合策略
19.10 企业生态链与市场生态平衡
第二十章 广告反策划
20.1 广告反策划的核心策略——定位策略
20.2 广告反策划的核心策略——广告表现策略
20.3 广告反策划的核心策略——广告媒介策略
20.4 品牌广告反策划
20.5 名人广告
第二十一章 网络反策划
21.1 网络广告反策划
21.2 网络军事反策划
21.3 网络概念公关反策划
21.4 网络情感反策划
21.5 网络新闻反策划
21.6 制网权反策划
第二十二章 反策划实战案例
22.1 竞争对手市场调查与分析
22.2 营销策划方案
22.3 广告总体策划方案
22.4 企业文化与精神文明建设
22.5 总体资本运营战略
第二十三章 农夫山泉反策划全案
23.1 水之战导火索
23.2 农夫山泉有点烦
23.3 计中设计,局中设局
23.4 悬念——农夫山泉你顶得住吗?
23.5 尘埃落定:农夫山泉——最后的赢家
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