Hidden in plain sight:how to find and execute your company’s next big growth strategy

副标题：无

作者：(美)埃里克·乔基姆塞勒著;段秀伟译

分类号：F276.6

ISBN：9787100065238

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简介

简介

　　我们生活在一个加速创新的世界中。然而，每一层次的创新、每一次　　成功都可能使公司与客户渐行渐远。因为在这个过程中，企业可能无法看　　清创新与发展的最佳机遇。　　以索尼公司为例，该公司借助随身听取得了很大成功。但是，这一成　　功也蒙蔽了公司的双眼，使得索尼公司无法看到人们聆听音乐方式的变化　　，更无从知晓这种改变发生的时间、方式，以及在哪些方面发生了变化。　　而苹果公司却审时度势，利用这种变化适时推出了iPod，为消费者提供了　　一种聆听音乐、管理音乐的全新方式。　　本书阐明了在竞争对手之前发现这些机遇的方法。书中的案例故事令　　人大开眼界、茅塞顿开。作者阐释的这种需求优先的创新与发展模式是一　　个系统的、可重复的发展过程，有助于公司发现隐藏在表象背后的巨大机　　遇。　　采用需求优先的创新与发展模式，你可以：　　 ◆关注消费者行为而不仅仅是消费者本身，从而识别出消费者尚未满　　足的需求机遇。而且，你还可以利用这种新的创新模式，深化你和客户之　　间的关系。　　 ◆通过重新界定你的业务领域，创造超乎想象的发展机遇，开发全新　　商业模式，创造出突破性产品、服务和解决之道。　　 ◆颠覆现行企业战略，另辟蹊径，建设品牌，吸引消费者，强化公司　　的创新与营销能力，为公司的现在和未来进行业务重组。　　本书通过揭示不同类型公司的创新之举，向公司展示了应该如何为客　　户提供生活中真正需要的产品，而不仅仅是提供公司想要销售的产品。本　　书中的精彩案例来自于宝马集团、苹果公司、菲多利食品公司、通用医疗　　、安联、艾科、宝洁、星巴克和Netflix公司。这些公司的案例将使读者受　　益匪浅。　　

　　前言与致谢
　　第一部分创新与发展的潜在机遇
　　第一章旁观者清
　　第二章掌握需求环境
　　第二部分需求优先的创新与发展模式
　　第三章描绘需求图景
　　第四章重新界定机遇空间
　　第五章构建机遇空间
　　第六章制定行动的战略蓝图
　　第三部分制定实现客户优势的战略
　　第七章创造客户优势
　　第八章加深客户关系并吸引客户
　　第九章实施创新和发展计划
　　注释
　　作者简介
　　

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