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简介
《人力资源管理实务》主要介绍了现代企业人力资源管理基本原理、最新理论和各流程的实务知识，包括人力资源管理基本知识、管理理论的形成与演进，人力资源规划、组织设计、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、激励与沟通、绩效考评、薪酬与福利以及跨文化人力资源管理等。
为便于学生巩固所学知识，在每一章后面还配有复习与练习，包括复习题、讨论题、自测题和案例分析题。
目录
第1章 总论
◇学习目标
◇引言
1.1人力资源管理概述
1.1.1人力资源的概念
1.1.2人力资源的特点
1.1.3人力资源与人力资本
1.1.4人力资源管理
1.2人力资源管理的内容与角色定位
1.2.1人力资源管理的产生与发展
1.2.2人力资源管理的内容
1.2.3人力资源管理的角色定位
1.3人力资源管理的理论基础
1.3.1X理论—Y理论
1.3.2四种人性假设理论
1.4战略人力资源管理与国际人力资源管理
1.4.1战略人力资源管理的含义
1.4.2战略人力资源管理的产生背景
1.4.3战略人力资源管理的主要内容
1.4.4舒勒的战略人力资源管理理论
1.4.5国际人力资源管理
◇本章小结
◇复习与练习
◇案例分析
第2章 人力资源规划
◇学习目标
◇引言
2.1>人力资源规划概述
2.1.1人力资源规划的含义
2.1.2人力资源规划的内容
2.1.3人力资源规划的作用
2.1.4人力资源规划的程序
2.2人力资源供求预测及其平衡
2.2.1人力资源需求预测
2.2.2人力资源供给预测
2.2.3人力资源供给和需求的平衡分析
2.3人力资源管理费用预算
2.3.1企业人力资源管理费用的项目构成
2.3.2人力资源管理费用预算的程序和方法
2.3.3编制人力资源管理部门的费用预算
2.3.4人力资源管理成本的核算
◇本章小结
◇复习与练习
◇案例分析
第3章 组织设计与职务分析
第4章 招募与甄选
第5章 培训与职业生涯管理
第6章 激励与沟通
第7章 绩效考评
第8章 薪酬与福利
第9章 跨文化人力资源管理
……
参考文献
◇学习目标
◇引言
1.1人力资源管理概述
1.1.1人力资源的概念
1.1.2人力资源的特点
1.1.3人力资源与人力资本
1.1.4人力资源管理
1.2人力资源管理的内容与角色定位
1.2.1人力资源管理的产生与发展
1.2.2人力资源管理的内容
1.2.3人力资源管理的角色定位
1.3人力资源管理的理论基础
1.3.1X理论—Y理论
1.3.2四种人性假设理论
1.4战略人力资源管理与国际人力资源管理
1.4.1战略人力资源管理的含义
1.4.2战略人力资源管理的产生背景
1.4.3战略人力资源管理的主要内容
1.4.4舒勒的战略人力资源管理理论
1.4.5国际人力资源管理
◇本章小结
◇复习与练习
◇案例分析
第2章 人力资源规划
◇学习目标
◇引言
2.1>人力资源规划概述
2.1.1人力资源规划的含义
2.1.2人力资源规划的内容
2.1.3人力资源规划的作用
2.1.4人力资源规划的程序
2.2人力资源供求预测及其平衡
2.2.1人力资源需求预测
2.2.2人力资源供给预测
2.2.3人力资源供给和需求的平衡分析
2.3人力资源管理费用预算
2.3.1企业人力资源管理费用的项目构成
2.3.2人力资源管理费用预算的程序和方法
2.3.3编制人力资源管理部门的费用预算
2.3.4人力资源管理成本的核算
◇本章小结
◇复习与练习
◇案例分析
第3章 组织设计与职务分析
第4章 招募与甄选
第5章 培训与职业生涯管理
第6章 激励与沟通
第7章 绩效考评
第8章 薪酬与福利
第9章 跨文化人力资源管理
……
参考文献
编著者还有：暴丽艳、张晔林、赵蕾
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