简介
人力资源管理是一门实务性非常强的学科。本书突出应用导向，侧重阐述如何运用人力资源管理相关方法去解决管理实践中的问题。
全书共分8章，以人力资源管理的职能为主线，各章均以应用导向为特色。开篇阐述了人事管理与人力资源管理的区别，以及一般经理与专业人力资源经理在人力资源管理职责上的分工；然后简明清晰地介绍了人力资源管理的几大模块，包括工作分析、人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理以及员工关系管理；中间穿插了大量的案例、阅读资料和练习，既反映当前企业的实践与热点，又方便读者理解和应用人力资源管理的原理和方法。
目录
第1章概述//
第1节管理与管理者//
第2节人力资源管理//
第2章工作分析//
第1节工作分析概述//
第2节工作分析案例//
第3章人力资源规划//
第1节企业战略与人力资源战略//
第2节人力资源规划概述//
第3节人力资源供需预测和人力资源平衡//
第4章员工招聘//
第1节招聘概述//
第2节招募的渠道//
第3节员工甄选//
第4节招聘效果评估//
第5章培训与开发//
第1节培训概述//
第2节培训的过程//
第3节职业生涯管理//
第6章绩效管理//
第1节绩效管理概述//
第2节绩效管理过程//
第3节绩效考评方法//
第7章薪酬管理//
第1节薪酬管理概述//
第2节岗位薪酬体系实践案例//
第3节福利//
第8章员工关系管理//
第1节员工关系与劳动关系//
第2节劳务派遣制度//
第3节劳动保护//
选择题参考答案//
人力资源管理
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