成功在望:建立愿景:visioning

副标题：无

作者：(英) 安德鲁·P.卡卡巴德斯，(法) 弗雷德里克·诺尔捷, (法) 内洛·贝尔纳·阿布拉莫维奇编

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ISBN：9787810842655

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简介

简介

　　愿景的清楚表达和交流可以帮助人们领悟企业精神，进而在一个可以给企业带来更大好处、更加明确的方向上发挥作用。　　建立愿景——是理论空谈还是战略工具？什么是愿景？如何才能建立一个愿景并且实现它？这是一本对建立愿景进行创造性探索的论文集，共收录了十篇论文。书中列举了多种解释和观点，举证了全国范围内的典型案例，最后得出结论：建立愿景是通向成功的必由之路。　　建立愿景——是理论空谈还是战略工具？什么是愿景？如何才能建立一个愿景并且实现它？这是一本对建立愿景进行创造性探索的论文集，共收录了十篇论文。书中列举了多种解释和观点，举证了全国范围内的典型案例，最后得出结论：建立愿景是通向成功的必由之路。　　建立愿景——是理论空谈还是战略工具？什么是愿景？如何才能建立一个愿景并且实现它？这是一本对建立愿景进行创造性探索的论文集，共收录了十篇论文。书中列举了多种解释和观点，举证了全国范围内的典型案例，最后得出结论：建立愿景是通向成功的必由之路。　　我们的首席执行官朋友所表达的观点、感受和经验在本书里都得到了讨论。第1章概括了目前对愿景、建立愿景和领导才能的了解。从摩西的愿景到当代愿景概念的回顾，使我们认识到领导者如何才能提出他们所渴望的愿景。第1章向我们展示，和几个时代以来的作者一样，当代作者也同样强调：重视建立愿景过程是获得一个成功愿景的关键。本章强调为了获得一个“适于建立愿景的文化”，到底需要投入多少注意力，以及为何促进高级管理者形成一个积极的价值观和态度、注意利益相关者的培养也是重要的。实际上，实现一个高质量的对话促进了有价值的愿景的建立。

作者介绍
前言
第1章愿景、具有愿景意识的领导才能和建立愿景过程：综述
第2章领导才能古今论
第3章建立愿景：对组织如何取得成功形成共识
第4章卡桑德拉困境：如何避免建立一个无人接受的公司愿景
第5章跨越S型曲线之间的鸿沟
第6章领导才能和NHS：最优实践经验
第7章愿景和组织复兴
第8章建立愿景的实践：东雷工业公司案例
第9章一个学习型的愿景
第10章建立愿景的约束条件

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