艺术产业管理

副标题：无

作者：成乔明著

分类号：

ISBN：9787810688659

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简介

简介

“艺术产业管理”从概念上仍然需要作进一步的界定。学术意义上的产业是一个定性的描述，而现实生活中的产业却是一个较为广泛的行当。理论上的“艺术产业”是艺术生产、艺术商业与艺术消费等艺术经济活动的总和，是生产、流通、服务和消费的统称。当艺术作为一个过程而不单单是产品出现时，艺术生产与流通、消费是在一个或多个时空内实现的，理论的抽象与现实的过程就难免产生错位。由于整个学界理论的根基尚未真正建立，其上层构造中就有了一些摇移，比如说艺术产业的概念似乎显得有较大的弹性和不确定性。作为一个偏向于应用型成果的著作，成乔明在理论上基本抓住了问题的要害，同时做出了自己大胆的创造，对于一个立志于学术的年轻人来说这是难能可贵的。从来就没有完美的理论，任何新生理论都需要一个不断成长的过程，文化产业、艺术产业理论中的争论在现阶段是难免的，这不要紧，也不必苛求，因为文化产业的理论体系还处于擘画和建构之中，此刻，我们需要更多的建设者，而没有理由求全责备。更多>>

序一
序二
导论
第一章　艺术产业概述
第一节　艺术产业的含义
第二节　艺术产业中的艺术中介
第三节　艺术中介产生的时间考源
第四节　艺术产业的分类
第五节　艺术产业的市场模式
第六节　艺术生产与艺术消费的关系

第二章　艺术产业管理与艺术管理
第一节　艺术产业管理的含义
第二节　研究艺术产业管理的切入口
第三节　艺术管理概述
第四节　艺术管理的理论框架

第三章　艺术产业管理与一般企业管理
第一节　艺术中介作为一种企业
第二节　艺术产业管理与一般企业管理的联系
第三节　艺术产业管理与一般企业管理的区别
第四节　艺术品价格的分析
第五节　拿来主义与原创的思考

第四章　艺术产业管理的原则、目标与方法
第一节　艺术产业管理的原则
第二节　艺术产业管理的目标
第三节　艺术产业管理的方法

第五章　艺术产业的管理者
第一节　艺术产业管理者的知识构成
第二节　艺术产业管理者的素质
第三节　艺术产业管理者的类型

第六章　艺术产业的选址
第一节　艺术成为商品
第二节　选址的目的
第三节　选址的方法

第七章　艺术产业的资金来源
第一节　多样化经营的必然性
第二节　公共艺术产业的资金来源
第三节　私营艺术产业的资金来源
第四节　独立研究艺术产业融资的必要性

第八章　艺术产业的财务管理
第一节　财务管理的基础知识
第二节　财务管理的时代背景
第三节　财务管理的当前行为

第九章　艺术产业的人事管理
第一节　艺术产业中的人
第二节　艺术产业界对艺术家的管理
第三节　人事管理的原则
第四节　人事管理的内容选述

第十章　艺术产业管理的生态学研究
第一节　问题的提出
第二节　艺术市场的外生态系统
第三节　艺术市场的内生态系统

第十一章　艺术产业的品牌战略
第一节　品牌：软性的黄金
第二节　CIS：品牌的外衣
第三节　广告宣传：点石成金的奥妙

第十二章　艺术产业的企业文化
第一节　企业文化概说
……
第十三章　艺术产业政策管理
结语
参考文献
后记

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