Product lifecycle management

第1章 引言：plm之路.

1．1 全球精益思想浪潮

1．2 时间、能量和物质的替代物——信息

1．3 计算机技术的发展历程

1．4 物理对象的虚拟化

1．5 过程与实践的差别

1．6 本书概要

注释

第2章 构建plm

2．1 plm定义

2．2 plm生命周期模型

2．3 plm之“线”

2．4 编织plm
2．5 小结

注释

第3章 plm的特征

3．1 信息烟囱

3．2 信息镜像模型

3．3 plm的特征

3．4 小结

.注释

第4章 驱动plm的环境
4．1 外部驱动力

4．2 内部驱动力

4．3 董事会的驱动力——it价值图

4．4 小结

注释

第5章 plm的组成要素

5．1 过程／实践与技术矩阵

5．2 人、过程／实践、信息技术三元组

5．3 小结

注释

第6章 协同产品开发——开启数字化生命周期

6．1 什么是协同产品开发

6．2 需求到设计规范的映射

6．3 零件编码..

6．4 工程数据库

6．5 产品重用

6．6 基型零件和智能零件

6．7 工程变更管理

6．8 协同平台

6．9 物料清单和流程的一致性

6．10 数字化模型和样机开发

6．11 面向环境的设计

6．12 虚拟测试和验证

6．13 营销资料的准备

6．14 小结

注释

第7章 数字化制造——在工厂中的plm

7．1 什么是数字化制造

7．2 数字化制造的早期承诺

7．3 试件制造、生产调整及批量生产

7．4 小结

注释

第8章 离开工厂后的plm

8．1 成本并非止于工厂

8．2 使用中的而不是理论中的质量

8．3 产品可使用性

8．4 新的收入机会

8．5 维修服务

8．6 产品的额外服务

8．7 产品生命周期最后阶段——产品回收和处理

8．8 小结

注释

第9章 plm实施战略

9．1 什么是战略

9．2 战略的影响

9．3 实施plm战略——应该吸取的教训

9．4 像cxo一样行动

9．5 小结

注释

第10章 plm可实施性评估

10．1 基础设施的评估

10．2 现有系统和应用程序的评估

1o．3 人员的评估

10．4 过程／实践的评估

10．5 能力成熟度模型评估

10．6 评估的注意事项

10．7 小结

注释

第11章 现实世界和plm的可能空间

11．1 技术

11．2 人

11．3 过程／实践

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