Start with why:how great leaders inspire everyone to take action
副标题：无
作 者：(美)西蒙·斯涅克(Simon Sinek)著;苏西译
分类号：
ISBN：9787550701366
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简介
为什么有些人的人生方向清楚而坚定，
一路朝着成功走去？为什么有些人特别
有感召力，让你打心眼儿里认同他，支
持他？为什么有些公司的创新精神永不
衰竭？为什么有些公司能成为名副其
实的行业领袖，拥有无可比拟的影响力，
取得更为丰厚的利润？
研究了世界上众多最有影响力的领导
者之后，西蒙？斯涅克发现，他们的思维
方式、行动方式和沟通方式如出一辙，而
且与一般人完全相反。斯涅克把这个规律
叫做“黄金圈法则”，运用这个法则，你可
以成为真正的领导者――拥有清晰的人生
方向，并且赢得他人的衷心认同与坚定追
随。在组织中，你可以培养出信任和凝聚力、
找到更适合的员工、做出真正创新的产品、
拥有强大的市场号召力，并且获得永续的
成功。
唯有先想清楚“为什么”，你才能知道
该怎么做、做什么。黄金圈法则教我们从
本质出发，因为这是一切力量的源头。清
晰的“为什么”能启发人们的灵感和热忱，
从而让你拥有别人无法复制的竞争力。
在《从“为什么”开始――乔布斯让Apple红遍世界的黄金圈法则》中
，斯涅克运用了各行业的真
实案例，为你详细解读黄金圈法则的巨大
威力。无论是个人、组织、还是企业，都
能从中获得领悟和启发。
《从“为什么”开始――乔布斯让Apple红遍世界的黄金圈法则》透彻
而有力地指出，伟大的公司和伟大的领
导者究竟有哪些独特之处。
目录
致中国读者的信 3
权威推荐 5
亚马逊读者五星级评论 7
前言 为何要“先问为什么”？ 17
第一个故事：精英与草根的较量 18
第二个故事：苹果改变生活 19
第三个故事：马丁？路德？金唤起变革 20
第一章 一个不会先问“为什么”的世界 25
第1节 致命的假设 26
第2节 胡萝卜加大棒 30
操纵真的管用 30
操纵的高昂代价 40
操纵带来的是交易，不是忠诚 42
别形成操纵依赖症 45
第二章 发挥黄金圈的感召力 47
第3节 黄金圈法则 48
由内而外还是由外而内 49
我们为什么要这样做？ 53
第4节 人们天生渴望归属感 61
伟大的领导者是那些相信直觉的人 64
做决策时，直觉有时比理性更准 68
第5节 让世界为之疯狂的黄金圈 72
“为什么”应当清晰明确 72
“怎么做”要有行事准则 73
“做什么”要有一致性 74
思考的正确顺序 76
操纵和感召的本质差别 79
做生意就像谈恋爱 81
凭什么说“我觉得这个决定是对的” 83
第三章 如何赢得众人追随 87
第6节 均衡的黄金圈能够培育信任 88
文化是信任的土壤 92
寻找认同你的理念的人 94
“为什么”是成功的发动机 99
“为什么”带来创新革命 102
信任，发展的基石 104
信任对决策的决定性影响 113
第7节 引爆点是如何引爆的 116
人们购买的是“为什么” 122
扩散定律与社会变革 126
第四章 如何唤起认同者的激情 129
第8节 先问“为什么”之后，明确“怎么做” 130
旺盛的精力能鼓舞人，但领袖魅力能感召人 130
黄金圈与人生道路 132
黄金圈与组织架构 133
我有个梦想，而他有个计划 135
梦想家+实干派=伟大的组织 136
制造一个响亮的大喇叭：把你的坚定信念说出来 140
可以重复实现的伟大 143
第9节 第三步，做什么？ 148
清晰传达你的理念 149
努力表达差异化价值 151
第10节 清晰理念的力量 153
通过理念，唤起共鸣 156
芹菜测试 158
通过芹菜测试，你会赢得信任 160
越过芹菜测试会怎样？ 162
第五章 最大的挑战就是成功 165
第11节 理念模糊之后 166
巨人的倒下 166
金钱买不来成功感 169
成就VS成功 171
第12节 如何平稳度过企业断层期 173
企业文化：传承“为什么”的最佳介质 175
给“为什么”找到衡量的方法 178
优秀的继任者：让“为什么”保持鲜活 182
失去“为什么”，还能做什么？ 190
第六章 探寻“为什么” 195
第13节 个人理想：企业理念的发端 196
寻找“为什么”是个发现的过程 199
忘记了“为什么”的日子 20l
唤起人们的热忱 204
第14节 用全新的眼光看待竞争 207
如果你追随自己的理念，别人就会追随你 207
伟大的组织是那些理念一贯清晰的组织 208
致谢 211
权威推荐 5
亚马逊读者五星级评论 7
前言 为何要“先问为什么”？ 17
第一个故事：精英与草根的较量 18
第二个故事：苹果改变生活 19
第三个故事：马丁？路德？金唤起变革 20
第一章 一个不会先问“为什么”的世界 25
第1节 致命的假设 26
第2节 胡萝卜加大棒 30
操纵真的管用 30
操纵的高昂代价 40
操纵带来的是交易，不是忠诚 42
别形成操纵依赖症 45
第二章 发挥黄金圈的感召力 47
第3节 黄金圈法则 48
由内而外还是由外而内 49
我们为什么要这样做？ 53
第4节 人们天生渴望归属感 61
伟大的领导者是那些相信直觉的人 64
做决策时，直觉有时比理性更准 68
第5节 让世界为之疯狂的黄金圈 72
“为什么”应当清晰明确 72
“怎么做”要有行事准则 73
“做什么”要有一致性 74
思考的正确顺序 76
操纵和感召的本质差别 79
做生意就像谈恋爱 81
凭什么说“我觉得这个决定是对的” 83
第三章 如何赢得众人追随 87
第6节 均衡的黄金圈能够培育信任 88
文化是信任的土壤 92
寻找认同你的理念的人 94
“为什么”是成功的发动机 99
“为什么”带来创新革命 102
信任，发展的基石 104
信任对决策的决定性影响 113
第7节 引爆点是如何引爆的 116
人们购买的是“为什么” 122
扩散定律与社会变革 126
第四章 如何唤起认同者的激情 129
第8节 先问“为什么”之后，明确“怎么做” 130
旺盛的精力能鼓舞人，但领袖魅力能感召人 130
黄金圈与人生道路 132
黄金圈与组织架构 133
我有个梦想，而他有个计划 135
梦想家+实干派=伟大的组织 136
制造一个响亮的大喇叭：把你的坚定信念说出来 140
可以重复实现的伟大 143
第9节 第三步，做什么？ 148
清晰传达你的理念 149
努力表达差异化价值 151
第10节 清晰理念的力量 153
通过理念，唤起共鸣 156
芹菜测试 158
通过芹菜测试，你会赢得信任 160
越过芹菜测试会怎样？ 162
第五章 最大的挑战就是成功 165
第11节 理念模糊之后 166
巨人的倒下 166
金钱买不来成功感 169
成就VS成功 171
第12节 如何平稳度过企业断层期 173
企业文化：传承“为什么”的最佳介质 175
给“为什么”找到衡量的方法 178
优秀的继任者：让“为什么”保持鲜活 182
失去“为什么”，还能做什么？ 190
第六章 探寻“为什么” 195
第13节 个人理想：企业理念的发端 196
寻找“为什么”是个发现的过程 199
忘记了“为什么”的日子 20l
唤起人们的热忱 204
第14节 用全新的眼光看待竞争 207
如果你追随自己的理念，别人就会追随你 207
伟大的组织是那些理念一贯清晰的组织 208
致谢 211
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