简介
沟通是管理的浓缩。领导管得少,才能管得好。大成功靠团队,小成
功靠个人。管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利15个周转着的1分钱的
价值大于1个闲置着的5分钱,“危机”这个词由两个字组成,一个代表危
险,另一个代表机会。授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属
能力强线就要放一放。品牌会产生光环效应,只有让人们对品牌产生联想
,产品才更容易被接受。用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥
人的长处。现代竞争已不是大鱼吃小鱼,而是快的吃慢的。赛跑时不一定
快的赢,打架时不定弱的输。杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
冒险使冒险者成功,保险使保险者失败。
当今时代“不是大鱼吃小鱼,而
是快的吃慢的”,如何快速学习管理
学的精髓是大家关注的焦点话题。
本书汇集最经典的管理学名言,
具体包括人员管理的授权、沟通、分
享,创新管理,危机管理,战略管
理,营销管理,生产管理等等。内容
通俗易懂,简单实用,值得一读。
目录
决策管理篇
◆管理就是决策
◆正确的决策带……
◆我作决定时,相当重视数……
◆在成功的企业中,你总能看到……
◆有反对声浪的想法是健全……
◆做个出色的企业家,最重……
◆只有在争辩中,才可能诞……
◆作为管理者你必须明白,你的……
◆把信息和情报放在第一位,金钱……
战略管理篇
◆把你的目光放远大些,没有哪个人……
◆没有一个远景目标,企业就不会有……
◆自己和自己赛跑的企业,永远不会……
◆竞争战略是公司为之奋斗的目标……
◆不和强大的对手硬碰硬,走他所……
◆现代竞争已不是大鱼吃小鱼,而是……
◆赛跑时不一定快的赢,打架时……
◆拥有颇具市场魅力的品牌能够……
◆现代工商企业在协调经济活动……
◆一个管理者应该密切注意公司……
◆产品的名字是否吸引人,是做……
◆领导企业转型的精妙艺术可能是……
◆打造核心竞争力是企业生存与发展……
◆一个伟大的企业,对待成就永远都要……
◆树立品牌形象是你能比竞争对手……
◆无论任何事业,过度竞争总非好事
◆品牌会产生光环效应,只有让……
◆未来公司唯一持久的竞争优势……
◆未来经济将朝数字化发展,对企业……
◆我们要制造有灵魂的产品
◆企业文化是企业的精髓和价值取向……
◆企业就是要发展一批狼……
组织管理篇
◆衡量组织经营活动的标准……
◆组织架构排名第二的公司……
◆学习是一个终身的过程……
◆大部分管理者都被训练成了……
◆在一个等级制度中,每个职工……
◆在一个组织中,由决策至执行之间……
◆公司的组织结构是由其选择……
领导力篇
◆做事必然有彻底成功的气魄,才是管理……
◆领导管得少,才能管得好
◆当一个人意识到借助别人的力量……
◆杰出的策略必须加上杰出的执行……
◆不存在适用于任何环境的……
◆在追求卓越的过程中,挖掘员工的……
◆犹豫不决固然可以免去一些做错事…
◆授权就像放风筝,部属能力弱线就要……
◆成功的企业领导不仅是授权高手……
◆所谓企业再造,是指重新思考……
◆取得成功的方法是75%~80%靠领导…
◆个性发展和组织需求之间的……
◆经理一般担任十种角色:挂名……
◆管理者要学会从长远效益考虑……
◆对于一个经理人来说,最要紧的……
◆想象力、热情、激动——这些必……
◆通过授权他人,一位领导者……
◆不善于倾听不同的声音,是管理……
◆承认有问题是解决问题的第一步……
◆要想造就他人,先得塑造自己
人力资源篇
◆尊重是压倒一切的主题
◆作为一个管理者,我所做的最重要……
◆用人上一加一不等于二,搞不好等于零
◆最有效并持续不断的控制不是强制……
◆如果我们把很重要的职责搁在年……
◆企业要尊重人、培养人、锻炼人……
◆如果部下得知有一位领导在场……
◆如果我们每个人都雇用比我们……
◆凡是公司中有对工作发牢骚的人……
◆让员工有参加决策的权力,赋予……
◆当遭受许多批评时,下级往往……
◆企业最大的资产是人
◆用人不在于如何减少人的短处,而在……
◆重要的是,在你确定
◆大成功靠团队,小成功靠个人
◆沟通是管理的浓缩
◆过去有些领导者在对人的管理中……
◆神枪手是靠消耗无数弹药训练……
◆迁就一个人就等于你向这个人……
◆用他,就要信任他;不信任他,就不……
◆能用最优秀的人才,就不怕没有……
◆切身利益是驱动人行动的最有效方法
◆上级应为下级服务,应像……
◆激励人才的方法很多,但薪酬激励是……
◆人们如果患难与共,就能移山倒海……
◆跟一位朋友一起工作,远较在“父亲”之
◆我的人才观与一般人很不同……
◆千万不要错过那些好小子……
◆当人们犯错误的时候,他们最不愿意……
◆高级主管如果不能互相信任……
◆没有有效的监督,就不会有满意的……
◆管理是一种严肃的爱,培训是最……
◆承认错误是一个人最大的力量源泉
◆如果有人打坏了一个建筑物的窗……
营销管理篇
◆每一位顾客身后,大体有250名亲朋……
◆当某种产品被赋予了人类的特殊情……
◆诚心诚意地处理顾客抱怨的事,往往……
◆80%的业务来自20%的顾客
◆许多企业的兴衰沉浮都仅仅……
◆产品的畅销依赖于成功的市场定位
◆真正在市场上卓有成效的是……
◆营销需要创新,但万变不离其宗……
◆不了解自己公司的产品,如何向……
◆充分造势,攻心为上,让……
◆名人的“名气”是无价的财富
◆开启了消费者的心,就是握住了财富的手
◆对于每一个类型市场……
◆事业成功的首要条件……
◆你的脸是为了呈现上帝赐给…
◆服务是一张牌
◆服务能力等于赢利能力,让顾客…一
生产管理篇
◆如果你的公司不能生产高质量……
◆将良品率预定为85%,那便是……
◆我们处在新的竞争时代……
◆当一个企业有300个隐患或违章……
◆对产品质量来说,不是100分就是O分
◆密切地注意成本,就不用担心利润
◆经营管理,成本分析,要追根究底……
◆通常客户端10%的市场需求变化……
◆节省一元钱等于净赚一元钱
◆钱要用在刀刃上,用一流的精神……
创新管理篇
◆创新是唯一的出路,淘汰自己……
◆一家企业要在市场中……
◆科技正在塑造未来……
◆勇敢地、不断地否定自我,才能持续……
◆想要自己开发、发展出一条路……
◆必须从自己开始……
◆对于看不清的路,先走两步……
◆制造让人模仿的商品
◆想要成为无可取代的人,就必须……
◆“效率”这个名词不太好,应该用……
企业家精神篇
◆高层次的精品意识,能使自己……
◆“危机”这个词由两个字组成……
◆一个企业拥有良好的信誉……
◆经商的秘诀有三条:第一是胆大……
◆商人应具有圣人的品质,他应该先知先觉
◆如果能在冬天的逆境中生存,就再也……
◆有缺点的工作,正是商机所在
◆创富者必须有挑战精神……
◆一只蝴蝶在巴西扇动翅膀……
◆没有雄心壮志或是老想……
◆不做人人都知道会赚钱的生意
◆责任心会给你带来创富的机会……
◆在日常生活中,有时……
◆对商人而言,最重要的莫过于灵活
◆借势打品牌,借第三只手来赚钱
◆你不一定要有百千万的资产,但……
◆赚钱之道很多,但是找不到赚钱……
◆骑在马背上奔跑……
◆你要别人服你,就得比人家努力三倍
◆在资金欠缺的情况下,借合资人的钱……
◆冒险使冒险者成功,保险使保险者失败
◆棘手的事千万不可放任不管
◆信赖感建立在平凡小节上,所以处理…
◆5个周转着的1分钱的价值大于1个……
◆一个企业如果不注重经济效益……
◆一般企业与家族企业在企业所有……
◆如果你不能战胜他们,你就加入到……
◆每次灾难发生时,我都不断努力……
◆做生意贵在随机应变
◆心中的杀机藏得越深越好,脸上的笑容……
◆最优秀的商人从来都是工作狂
◆伟大之所以伟大,是因为……
◆开创难,守成更难
◆尚未成熟才有成长的空间……
◆原则比千军万马更重要
◆胜者才得以称王……
◆得到民心的人就算不能得到天下……
◆管理就是决策
◆正确的决策带……
◆我作决定时,相当重视数……
◆在成功的企业中,你总能看到……
◆有反对声浪的想法是健全……
◆做个出色的企业家,最重……
◆只有在争辩中,才可能诞……
◆作为管理者你必须明白,你的……
◆把信息和情报放在第一位,金钱……
战略管理篇
◆把你的目光放远大些,没有哪个人……
◆没有一个远景目标,企业就不会有……
◆自己和自己赛跑的企业,永远不会……
◆竞争战略是公司为之奋斗的目标……
◆不和强大的对手硬碰硬,走他所……
◆现代竞争已不是大鱼吃小鱼,而是……
◆赛跑时不一定快的赢,打架时……
◆拥有颇具市场魅力的品牌能够……
◆现代工商企业在协调经济活动……
◆一个管理者应该密切注意公司……
◆产品的名字是否吸引人,是做……
◆领导企业转型的精妙艺术可能是……
◆打造核心竞争力是企业生存与发展……
◆一个伟大的企业,对待成就永远都要……
◆树立品牌形象是你能比竞争对手……
◆无论任何事业,过度竞争总非好事
◆品牌会产生光环效应,只有让……
◆未来公司唯一持久的竞争优势……
◆未来经济将朝数字化发展,对企业……
◆我们要制造有灵魂的产品
◆企业文化是企业的精髓和价值取向……
◆企业就是要发展一批狼……
组织管理篇
◆衡量组织经营活动的标准……
◆组织架构排名第二的公司……
◆学习是一个终身的过程……
◆大部分管理者都被训练成了……
◆在一个等级制度中,每个职工……
◆在一个组织中,由决策至执行之间……
◆公司的组织结构是由其选择……
领导力篇
◆做事必然有彻底成功的气魄,才是管理……
◆领导管得少,才能管得好
◆当一个人意识到借助别人的力量……
◆杰出的策略必须加上杰出的执行……
◆不存在适用于任何环境的……
◆在追求卓越的过程中,挖掘员工的……
◆犹豫不决固然可以免去一些做错事…
◆授权就像放风筝,部属能力弱线就要……
◆成功的企业领导不仅是授权高手……
◆所谓企业再造,是指重新思考……
◆取得成功的方法是75%~80%靠领导…
◆个性发展和组织需求之间的……
◆经理一般担任十种角色:挂名……
◆管理者要学会从长远效益考虑……
◆对于一个经理人来说,最要紧的……
◆想象力、热情、激动——这些必……
◆通过授权他人,一位领导者……
◆不善于倾听不同的声音,是管理……
◆承认有问题是解决问题的第一步……
◆要想造就他人,先得塑造自己
人力资源篇
◆尊重是压倒一切的主题
◆作为一个管理者,我所做的最重要……
◆用人上一加一不等于二,搞不好等于零
◆最有效并持续不断的控制不是强制……
◆如果我们把很重要的职责搁在年……
◆企业要尊重人、培养人、锻炼人……
◆如果部下得知有一位领导在场……
◆如果我们每个人都雇用比我们……
◆凡是公司中有对工作发牢骚的人……
◆让员工有参加决策的权力,赋予……
◆当遭受许多批评时,下级往往……
◆企业最大的资产是人
◆用人不在于如何减少人的短处,而在……
◆重要的是,在你确定
◆大成功靠团队,小成功靠个人
◆沟通是管理的浓缩
◆过去有些领导者在对人的管理中……
◆神枪手是靠消耗无数弹药训练……
◆迁就一个人就等于你向这个人……
◆用他,就要信任他;不信任他,就不……
◆能用最优秀的人才,就不怕没有……
◆切身利益是驱动人行动的最有效方法
◆上级应为下级服务,应像……
◆激励人才的方法很多,但薪酬激励是……
◆人们如果患难与共,就能移山倒海……
◆跟一位朋友一起工作,远较在“父亲”之
◆我的人才观与一般人很不同……
◆千万不要错过那些好小子……
◆当人们犯错误的时候,他们最不愿意……
◆高级主管如果不能互相信任……
◆没有有效的监督,就不会有满意的……
◆管理是一种严肃的爱,培训是最……
◆承认错误是一个人最大的力量源泉
◆如果有人打坏了一个建筑物的窗……
营销管理篇
◆每一位顾客身后,大体有250名亲朋……
◆当某种产品被赋予了人类的特殊情……
◆诚心诚意地处理顾客抱怨的事,往往……
◆80%的业务来自20%的顾客
◆许多企业的兴衰沉浮都仅仅……
◆产品的畅销依赖于成功的市场定位
◆真正在市场上卓有成效的是……
◆营销需要创新,但万变不离其宗……
◆不了解自己公司的产品,如何向……
◆充分造势,攻心为上,让……
◆名人的“名气”是无价的财富
◆开启了消费者的心,就是握住了财富的手
◆对于每一个类型市场……
◆事业成功的首要条件……
◆你的脸是为了呈现上帝赐给…
◆服务是一张牌
◆服务能力等于赢利能力,让顾客…一
生产管理篇
◆如果你的公司不能生产高质量……
◆将良品率预定为85%,那便是……
◆我们处在新的竞争时代……
◆当一个企业有300个隐患或违章……
◆对产品质量来说,不是100分就是O分
◆密切地注意成本,就不用担心利润
◆经营管理,成本分析,要追根究底……
◆通常客户端10%的市场需求变化……
◆节省一元钱等于净赚一元钱
◆钱要用在刀刃上,用一流的精神……
创新管理篇
◆创新是唯一的出路,淘汰自己……
◆一家企业要在市场中……
◆科技正在塑造未来……
◆勇敢地、不断地否定自我,才能持续……
◆想要自己开发、发展出一条路……
◆必须从自己开始……
◆对于看不清的路,先走两步……
◆制造让人模仿的商品
◆想要成为无可取代的人,就必须……
◆“效率”这个名词不太好,应该用……
企业家精神篇
◆高层次的精品意识,能使自己……
◆“危机”这个词由两个字组成……
◆一个企业拥有良好的信誉……
◆经商的秘诀有三条:第一是胆大……
◆商人应具有圣人的品质,他应该先知先觉
◆如果能在冬天的逆境中生存,就再也……
◆有缺点的工作,正是商机所在
◆创富者必须有挑战精神……
◆一只蝴蝶在巴西扇动翅膀……
◆没有雄心壮志或是老想……
◆不做人人都知道会赚钱的生意
◆责任心会给你带来创富的机会……
◆在日常生活中,有时……
◆对商人而言,最重要的莫过于灵活
◆借势打品牌,借第三只手来赚钱
◆你不一定要有百千万的资产,但……
◆赚钱之道很多,但是找不到赚钱……
◆骑在马背上奔跑……
◆你要别人服你,就得比人家努力三倍
◆在资金欠缺的情况下,借合资人的钱……
◆冒险使冒险者成功,保险使保险者失败
◆棘手的事千万不可放任不管
◆信赖感建立在平凡小节上,所以处理…
◆5个周转着的1分钱的价值大于1个……
◆一个企业如果不注重经济效益……
◆一般企业与家族企业在企业所有……
◆如果你不能战胜他们,你就加入到……
◆每次灾难发生时,我都不断努力……
◆做生意贵在随机应变
◆心中的杀机藏得越深越好,脸上的笑容……
◆最优秀的商人从来都是工作狂
◆伟大之所以伟大,是因为……
◆开创难,守成更难
◆尚未成熟才有成长的空间……
◆原则比千军万马更重要
◆胜者才得以称王……
◆得到民心的人就算不能得到天下……
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