简介
本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了企业战略管理的基本知识、企业环境分析、企业战略选择、企业战略制定、实施和控制。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上,即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施;更重要的是,本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例随处可见,始终贯穿于本书的主线,使本书通俗易懂,且颇具启发性。本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材,也可以作为有关管理课程的参考教材,还可以供广大企业管理人员、科研人员以及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。
目录
第 1 篇 企业战略管理的基本知识 8页
第 1 章 企业战略概述 9页
◇ 导入案例 9页
1.1 企业的远景与使命 10页
1.2 企业战略 23页
1.3 企业战略的层次 32页
◇ 案例分析 35页
◇ 本章思考题 37页
第 2 章 企业战略管理与战略管理者 39页
◇ 导入案例 39页
2.1 企业战略管理 40页
2.2 企业战略管理的 5 项任务 44页
2.3 战略管理者 48页
2.4 战略管理理论的发展与演变 57页
◇ 案例分析 63页
◇ 本章思考题 65页
第 2 篇 企业环境分析 66页
第 3 章 企业外部环境分析 67页
◇ 导入案例 67页
3.1 环境的不确定性分析 68页
3.2 企业宏观环境分析 72页
3.3 企业行业结构分析 76页
◇ 案例分析 91页
◇ 本章思考题 94页
第 4 章 企业内部环境分析 95页
◇ 导入案例 95页
4.1 企业的资源、能力与竞争优势分析 97页
4.2 企业市场份额和市场地位分析 114页
4.3 SW OT 分析 119页
◇ 案例分析 123页
◇ 本章思考题 128页
第 3 篇 企业战略选择 129页
第 5 章 企业竞争战略 130页
◇ 导入案例 130页
5.1 基本竞争战略 132页
5.2 攻防战略 138页
5.3 动态竞争战略 145页
◇ 案例分析 149页
◇ 本章思考题 153页
第 6 章 不同行业竞争战略 154页
◇ 导入案例 154页
6.1 新兴行业中的竞争战略 155页
6.2 成熟行业中的竞争战略 160页
6.3 衰退行业中的竞争战略 164页
6.4 分散行业的竞争战略 167页
6.5 全球性行业的竞争战略 172页
◇ 案例分析 177页
◇ 本章思考题 180页
第 7 章 企业跨国经营战略 181页
◇ 导入案例 181页
7.1 经济全球化与企业跨国经营 184页
7.2 跨国经营战略环境分析 188页
7.3 国际市场进入方式 191页
7.4 国际化经营的战略类型 194页
7.5 跨国公司的组织和控制 196页
◇ 案例分析 201页
◇ 本章思考题 203页
第 8 章 企业成长战略 204页
◇ 导入案例 204页
8.1 密集型成长战略 206页
8.2 一体化战略 212页
8.3 多元化战略 219页
8.4 企业实现成长战略的方式 226页
◇ 案例分析 231页
◇ 本章思考题 232页
第 4 篇 企业战略制定、实施和控制 233页
第 9 章 企业战略制定与选择 234页
◇ 导入案例 234页
9.1 企业战略制定 235页
9.2 战略选择 238页
9.3 战略选择模型 245页
9.4 企业战略选择的原则与战略选择误区
◇ 案例分析 251页
◇ 本章思考题 253页
第 10 章 企业战略实施 254页
◇ 导入案例 254页
10.1 企业战略与组织结构 256页
10.2 企业战略与企业文化 266页
10.3 战略实施与资源配置 270页
10.4 战略实施的绩效管理 275页
10.5 领导与战略管理 289页
◇ 案例分析 295页
◇ 本章思考题 297页
第 11 章 企业战略控制 298页
◇ 导入案例 298页
11.1 管理控制基础 300页
11.2 战略控制的过程 304页
◇ 案例分析 309页
◇ 本章思考题 313页
第 12 章 战略管理咨询 314页
◇ 导入案例 314页
12.1 管理咨询服务 318页
12.2 战略咨询服务 322页
◇ 案例分析 329页
◇ 本章思考题 337页
参考文献 338页
第 1 章 企业战略概述 9页
◇ 导入案例 9页
1.1 企业的远景与使命 10页
1.2 企业战略 23页
1.3 企业战略的层次 32页
◇ 案例分析 35页
◇ 本章思考题 37页
第 2 章 企业战略管理与战略管理者 39页
◇ 导入案例 39页
2.1 企业战略管理 40页
2.2 企业战略管理的 5 项任务 44页
2.3 战略管理者 48页
2.4 战略管理理论的发展与演变 57页
◇ 案例分析 63页
◇ 本章思考题 65页
第 2 篇 企业环境分析 66页
第 3 章 企业外部环境分析 67页
◇ 导入案例 67页
3.1 环境的不确定性分析 68页
3.2 企业宏观环境分析 72页
3.3 企业行业结构分析 76页
◇ 案例分析 91页
◇ 本章思考题 94页
第 4 章 企业内部环境分析 95页
◇ 导入案例 95页
4.1 企业的资源、能力与竞争优势分析 97页
4.2 企业市场份额和市场地位分析 114页
4.3 SW OT 分析 119页
◇ 案例分析 123页
◇ 本章思考题 128页
第 3 篇 企业战略选择 129页
第 5 章 企业竞争战略 130页
◇ 导入案例 130页
5.1 基本竞争战略 132页
5.2 攻防战略 138页
5.3 动态竞争战略 145页
◇ 案例分析 149页
◇ 本章思考题 153页
第 6 章 不同行业竞争战略 154页
◇ 导入案例 154页
6.1 新兴行业中的竞争战略 155页
6.2 成熟行业中的竞争战略 160页
6.3 衰退行业中的竞争战略 164页
6.4 分散行业的竞争战略 167页
6.5 全球性行业的竞争战略 172页
◇ 案例分析 177页
◇ 本章思考题 180页
第 7 章 企业跨国经营战略 181页
◇ 导入案例 181页
7.1 经济全球化与企业跨国经营 184页
7.2 跨国经营战略环境分析 188页
7.3 国际市场进入方式 191页
7.4 国际化经营的战略类型 194页
7.5 跨国公司的组织和控制 196页
◇ 案例分析 201页
◇ 本章思考题 203页
第 8 章 企业成长战略 204页
◇ 导入案例 204页
8.1 密集型成长战略 206页
8.2 一体化战略 212页
8.3 多元化战略 219页
8.4 企业实现成长战略的方式 226页
◇ 案例分析 231页
◇ 本章思考题 232页
第 4 篇 企业战略制定、实施和控制 233页
第 9 章 企业战略制定与选择 234页
◇ 导入案例 234页
9.1 企业战略制定 235页
9.2 战略选择 238页
9.3 战略选择模型 245页
9.4 企业战略选择的原则与战略选择误区
◇ 案例分析 251页
◇ 本章思考题 253页
第 10 章 企业战略实施 254页
◇ 导入案例 254页
10.1 企业战略与组织结构 256页
10.2 企业战略与企业文化 266页
10.3 战略实施与资源配置 270页
10.4 战略实施的绩效管理 275页
10.5 领导与战略管理 289页
◇ 案例分析 295页
◇ 本章思考题 297页
第 11 章 企业战略控制 298页
◇ 导入案例 298页
11.1 管理控制基础 300页
11.2 战略控制的过程 304页
◇ 案例分析 309页
◇ 本章思考题 313页
第 12 章 战略管理咨询 314页
◇ 导入案例 314页
12.1 管理咨询服务 318页
12.2 战略咨询服务 322页
◇ 案例分析 329页
◇ 本章思考题 337页
参考文献 338页
企业战略管理
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