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简介
根据国家人事部考试中心工作安排(人考中心函[2005]36号),2006年经济师考试指定教材和辅导用书现已全国开始开始发行。
2006年版考试用书是人考中心组织专家针对2004年考试用书中的问题,在修改勘误的基础上重新印制的。在征订工作中请注意以下问题:
1、 根据新的交通法规,《运输经济(公路)专业知识与实务》是重新编篡的,2004年版的书已作废,请提醒考生注意订购
2、 《运输经济(水路)专业知识与实务》初、中级,《运输经济(铁路)专业知识与实务》初、中级,《运输经济(民航)专业知识与实务》初、中级,《旅游经济专业知识与实务》初、中级,《建筑经济专业知识与实务》初级仍为2004年版书(附送勘误表)
3、 2006年版考试用书定价与去年相同,初级42元,中级45元
4、 根据部分省市考试中心的要求和考生的实际需要,今年将与考试用书一并征订与发行《经济基础知识》等部分专业考试辅导书。辅导书的主要内容是:(一)对专业考试大纲的分析和理解;解析考试用书章节要点;结合考试用书重点章节附练习思考题;上一年度试卷及分析;考试 应考中的注意事项及提高应考能力的方法等。(二)考试辅导书将紧密结合考试用书的内容,针对性强。专业特点突出,对帮助考试理解专业考试用书,提高应考能力会有较大的帮助。该书定价为25元。
目录
目录
考试大纲
第一部分 组织行为学
第一章 需要与激励
第一节 需要与激励概述
第二节 激励的理论
第三节 激励理论在实践中的应用
第二章 领导行为
第一节 领导理论
第二节 领导风格与技能
第三节 领导决策
第三章 组织设计与组织文化
第一节 组织设计
第二节 组织设计的类型
第三节 组织文化
第四节 组织变革与发展
第二部分 人力资源管理
第四章 战略性人力资源管理
第一节 战略性人力资源管理概述
第二节 人力资源部门和人力资源工作者
第三节 人力资源管理部门的绩效评价
第五章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源预测与平衡
第四节 人力资源信息系统
第六章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的成果
第三节 工作设计
第七章 招聘与录用
第一节 人员选拔录用概述
第二节 人员筛选方法
第八章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效监控与辅导
第四节 绩效考核
第五节 绩效反馈面谈
第六节 绩效改进
第七节 绩效结果的应用
第八节 特殊群体的绩效考核
第九章 薪酬福利管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 奖金
第三节 福利管理
第四节 特殊群体的薪酬管理
第五节 薪酬成本预算及控制
第十章 人力资源培训与开发
第一节 培训与开发决策分析
第二节 培训与开发的组织与管理
第三节 职业生涯管理
第三部分 劳动力市场
第十一章 劳动力市场
第一节 劳动力供给
第二节 劳动力需求
第三节 劳动力市场均衡
第四节 劳动力市场运行结果及政府的作用
第十二章 人力资本投资及激励问题的经济分析
第一节 人力资本投资理论概述
第二节 人力资本投资与高等教育
第三节 人力资本投资与在职培训
第四节 雇佣合同的性质与员工激励
第五节 职业生涯与工资支付模式
第四部分 劳动与社会保险政策
第十三章 劳动和社会保险法律关系
第一节 劳动法律关系
第二节 社会保险法律关系
第三节 劳动和社会保险法律适用
第十四章 劳动力市场管理
第一节 用人单位招用人员管理
第二节 公共就业服务
第三节 职业技能鉴定制度
第十五章 劳动关系
第一节 劳动合同法律关系
第二节 集体合同与集体协商
第三节 劳动争议处理
第四节 女职工和未成年工的特殊保护
第十六章 工伤、生育、补充保险与职工福利
第一节 工伤保险
第二节 生育保险
第三节 企业补充社会保险
第四节 职工福利
第十七章 劳动保障执法与监督
第一节 劳动法律责任
第二节 劳动保障监察
第三节 劳动保障行政复议
第四节 社会保险行政争议处理
第五节 劳动保障行政诉讼
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考试大纲
第一部分 组织行为学
第一章 需要与激励
第一节 需要与激励概述
第二节 激励的理论
第三节 激励理论在实践中的应用
第二章 领导行为
第一节 领导理论
第二节 领导风格与技能
第三节 领导决策
第三章 组织设计与组织文化
第一节 组织设计
第二节 组织设计的类型
第三节 组织文化
第四节 组织变革与发展
第二部分 人力资源管理
第四章 战略性人力资源管理
第一节 战略性人力资源管理概述
第二节 人力资源部门和人力资源工作者
第三节 人力资源管理部门的绩效评价
第五章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源预测与平衡
第四节 人力资源信息系统
第六章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的成果
第三节 工作设计
第七章 招聘与录用
第一节 人员选拔录用概述
第二节 人员筛选方法
第八章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效监控与辅导
第四节 绩效考核
第五节 绩效反馈面谈
第六节 绩效改进
第七节 绩效结果的应用
第八节 特殊群体的绩效考核
第九章 薪酬福利管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 奖金
第三节 福利管理
第四节 特殊群体的薪酬管理
第五节 薪酬成本预算及控制
第十章 人力资源培训与开发
第一节 培训与开发决策分析
第二节 培训与开发的组织与管理
第三节 职业生涯管理
第三部分 劳动力市场
第十一章 劳动力市场
第一节 劳动力供给
第二节 劳动力需求
第三节 劳动力市场均衡
第四节 劳动力市场运行结果及政府的作用
第十二章 人力资本投资及激励问题的经济分析
第一节 人力资本投资理论概述
第二节 人力资本投资与高等教育
第三节 人力资本投资与在职培训
第四节 雇佣合同的性质与员工激励
第五节 职业生涯与工资支付模式
第四部分 劳动与社会保险政策
第十三章 劳动和社会保险法律关系
第一节 劳动法律关系
第二节 社会保险法律关系
第三节 劳动和社会保险法律适用
第十四章 劳动力市场管理
第一节 用人单位招用人员管理
第二节 公共就业服务
第三节 职业技能鉴定制度
第十五章 劳动关系
第一节 劳动合同法律关系
第二节 集体合同与集体协商
第三节 劳动争议处理
第四节 女职工和未成年工的特殊保护
第十六章 工伤、生育、补充保险与职工福利
第一节 工伤保险
第二节 生育保险
第三节 企业补充社会保险
第四节 职工福利
第十七章 劳动保障执法与监督
第一节 劳动法律责任
第二节 劳动保障监察
第三节 劳动保障行政复议
第四节 社会保险行政争议处理
第五节 劳动保障行政诉讼
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人力资源管理专业知识与实务,中级
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