简介
2010年,三星集团的员工数量是34.4万人,每年还在以数万名的速度增加。当然,这个数字也包含外国员工。 2011年,三星集团的销售额为255万亿韩元,相当于韩国政府一年预算325万亿韩元的78%。 如今的三星,总市价超过了它的“老师”索尼,成为世界超一流企业。 这一切成果,都离不开李健熙20多年的辛苦经营。 《李健熙27法则(三星快速成长300倍的秘密修订本)》的作者金炳完是三星研究员和六西格玛专家,在企业内部十分真切地感受和经历了三星向超一流企业飞跃的过程。作者以在三星职场的经验和敏锐的洞察力为基础,查阅和研究了几乎所有涉及李健熙的图书和资料,从而著成此书,多视角、准确地阐述了李健熙的经营法则。
目录
关键词1
珍岛犬--执著到底
法则1 持之以恒地狩猎最新数据
法则2 不怕失败,向既定目标前进
法则3 果断抓住机会,大胆进攻
插曲1 李健熙与珍岛犬
关键词2
电影--多角度思考
法则4 对领导者来说重要的不是经营,而是创造
法则5 学会一石五鸟
法则6 创意,创意,再创意
插曲2 李健熙与电影
关键词3
偏执狂--天才和偏执狂,与之沟通
法则7 1%的人养活99%的人
法则8 设定超越时代的大胆目标
法则9 勇于革新者支配未来
插曲3 李健熙与“偏执狂”
关键词4
体育--遵守礼仪,先行压制
法则10 遵守礼仪,先行压制
法则11 超越0.000 1的限度
法则12 领导者是决定胜败的关键
插曲4 李健熙与体育
关键词5
木鸡--以魅力压制对手,实现目标
法则13 以魅力压制对手
法则14 把握自己所从事行业的概念
法则15 倾听和谦逊是自尊之路
插曲5 李健熙学习忍耐的方法
关键词6
鲇鱼--以不间断的竞争强化组织
法则16 变化的第一步是个人的彻底变化
法则17 不要当跟随者,而要当先行者
法则18 只要有理由,失败也应该给予奖赏
插曲6 以泥鳅和鲇鱼给组织以活力
关键词7
论语--人最珍贵
法则19 美德和礼仪也是竞争力
法则20 对做得好的多给胡萝卜,对做得差的也要
适当给点胡萝卜
法则21 重要的是人,人,还是人
插曲7 李健熙与“知行用训评”
关键词8
风筝--机遇寓于危机中,在机遇中防备危机
法则22 一帆风顺时要有危机意识,危机时要进攻
法则23 21世纪的事业是与时间的战争
法则24 要登高远眺
插曲8 风势越大,风筝飞的越高
关键词9
读书--拼命读书,使自己和组织走向飞跃
法则25 要与众不同地思考
法则26 以拼命精神开发自我
法则27 以读书开拓出更美好的人生
插曲9 李健熙与书
从优秀到卓越 为伟大的李健熙
珍岛犬--执著到底
法则1 持之以恒地狩猎最新数据
法则2 不怕失败,向既定目标前进
法则3 果断抓住机会,大胆进攻
插曲1 李健熙与珍岛犬
关键词2
电影--多角度思考
法则4 对领导者来说重要的不是经营,而是创造
法则5 学会一石五鸟
法则6 创意,创意,再创意
插曲2 李健熙与电影
关键词3
偏执狂--天才和偏执狂,与之沟通
法则7 1%的人养活99%的人
法则8 设定超越时代的大胆目标
法则9 勇于革新者支配未来
插曲3 李健熙与“偏执狂”
关键词4
体育--遵守礼仪,先行压制
法则10 遵守礼仪,先行压制
法则11 超越0.000 1的限度
法则12 领导者是决定胜败的关键
插曲4 李健熙与体育
关键词5
木鸡--以魅力压制对手,实现目标
法则13 以魅力压制对手
法则14 把握自己所从事行业的概念
法则15 倾听和谦逊是自尊之路
插曲5 李健熙学习忍耐的方法
关键词6
鲇鱼--以不间断的竞争强化组织
法则16 变化的第一步是个人的彻底变化
法则17 不要当跟随者,而要当先行者
法则18 只要有理由,失败也应该给予奖赏
插曲6 以泥鳅和鲇鱼给组织以活力
关键词7
论语--人最珍贵
法则19 美德和礼仪也是竞争力
法则20 对做得好的多给胡萝卜,对做得差的也要
适当给点胡萝卜
法则21 重要的是人,人,还是人
插曲7 李健熙与“知行用训评”
关键词8
风筝--机遇寓于危机中,在机遇中防备危机
法则22 一帆风顺时要有危机意识,危机时要进攻
法则23 21世纪的事业是与时间的战争
法则24 要登高远眺
插曲8 风势越大,风筝飞的越高
关键词9
读书--拼命读书,使自己和组织走向飞跃
法则25 要与众不同地思考
法则26 以拼命精神开发自我
法则27 以读书开拓出更美好的人生
插曲9 李健熙与书
从优秀到卓越 为伟大的李健熙
李健熙27法则:三星快速成长300倍的秘密
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